Alexander Mcqueren이나 예술과 상업의'공감'을 찾습니다.
개운그룹 재보에서는 파리세가, 알렉스먼드 메커니언, 스텔라, 스테르테르테르테르테네도, 브리니와 비리니를 모두 잘 표현했다.
분석사는 사치품 그룹의 작은 사치품 브랜드가 뛰어난 성장 잠재력을 가지고 있다고 주장하고 있으며, 알렉스앤더머커니언의 미래 발전은 만만치 않다.
대하다
Alexander McQueren
이 브랜드는 2010 (197대) 의 기억에 남아 있다.
그 의 작품 풍격 은 일반적 으로 요이하고 광야 하고 번복한 것 으로 여겨져 영국 이다
뉴 패션
우리 안의 나쁜 녀석.
맥곤이 돌아가자 영국 대도회 박물관은 맥곤을 위해 ‘야성적인 아름다움 ’이라는 회고전을 개최해 20년간 170여 점의 의상과 액세서리 작품을 전시했다.
그러나 T (T) 단 10대와 박물관 중 이목구와 점포 중 우수한 판매 실적은 별개의 아니다.
최근
캐나다
왕가은행 (RBC) 자본시장부의 사치업계 루지오 포지모 (Rogerio Fujio Fujio Fujimori)가 연구보고서를 발표했다. 알레xander (원더스)는 네모에서 직영 문점의 수량을 곱절로 높여 원래의 45개에서 90개로 올랐고, 연간 매출은 5억 달러 이상에 이른다.
보고서는 이 목표를 달성하려면, 브랜드가 앞으로 몇 년 동안 세금 전 수익이 15% 에 이르기까지 1평미매출이 현재 1500유로까지 상승해야 한다고 지적했다.
그러나 분석사는 "Alexander McQueren은 예술과 상업 사이의 균형점을 찾아낸 것 같다. 현재 창의의의의 수라빈 베르토윈 (Surton) 의 창의와 상업작에 결합된 것 같다"고 긍정적인 태도를 보였다.
Sarrah Burton 은 1996년 Alexander McQueren에 합류해 2000년부터 여장 설계를 맡았고, 2010년 맥쿤이 자살한 후 창의총장을 받았다.
이 목표는 아시아 업무와 가죽 시장을 확장하여 실현될 것이다.
현재 브랜드의 가죽 제품은 전체 매출액의 20% 를 차지했으며, 여성복은 38% 를 차지했으며, 남성복은 1313% 에 불과했다.
중국은 가장 중요한 시장이고, 매출은 총량의 32%, 미국은 약 23%이다.
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