가방기업: 공급 사슬이 날뛰며 혁신을 하려고 한다.

최근 몇 년 동안 우리는 많은 돈을 가지고 브랜드를 만들어 전시회에 참가하는 것을 본 적이 있다. 이런 새로운 브랜드는 시장의 물결 속에서 들떠 오르고, 생존력이 매우 나쁘다. 요즘은 이런 방법의 기업은 점점 적어지고, 그 뒤의 논리는 참혹한 경험과 교훈을 겪었다.

시장은 영원히 공평한 것이니, 그것은 반드시 너의 사실의 본질을 환원할 것이니, 침몰해서 연구해 보자.

2015 중국 국제 홈런전으로 보면 기업이 참여 목표 및 자신의 심리적 전환이 심각하다.

완제품 제외가방 기업공급 서비스형 기업은 전시회 무대에서 줄곧 활발하게 활동하고 있다.김태양은 최근 몇 년 넘게 격조 있는 개념 전시 출시, 날염 업체 참여 업계 유행 트렌드 발표, 난정사 초청 매체에서 브랜드 보급 이벤트, 패딩 제품 업체 합성품 업체 현장 쇼, 누가 감히 공급 사슬 기업의 창의력을 과시하겠는가?

김태양시 장부사장과 허리국 통화를 할 때 그들은 올해 계속 전시를 진행하는 것을 확인하고 업계 내 유명 원단 공급상으로 업계에서 가장 거대한 성품 기업 자원, 고객 개발 및 판매 통로가 매우 건전했다. "우리는 인터넷 응용을 결합하여 시장과 고객에게 필요한 상품을 개발하고 효율적인 서비스 고객을 개발할 수 있는 것이 가장 중요한 목표다"고 말했다.

단계별 공급사슬 기업은 다른 목표를 가지고 있다.여러 해 동안, 김태양의 전시홀은 중국 국제 가정방전 가정 체험관에서 가장 눈에 띄는 경치가 될 수 있으며, 2013 중국 국제 가방전 김태양이 ‘중용 ’의 아름다움을 기억할 수 있을까? 전시관 디자인과 제품 스타일에서 ‘중국풍 ’을 주선으로, 세대가 단순한 삶을 추구하는 주거 요구를 반영해 중식 가정에서 내렴, 질박한 디자인 스타일을 더욱 맞췄다.

2014년 김태양의 미래 개념은 중국 국제 가방전을 선보여 전업을 뒤흔들었다.해양문화를 가구 디자인에 끌어들여 시즌 ‘미래 ’라는 주제를 발표했다. 독특한 디자인 스타일로 생활미학을 전달해 ‘미래 ’의 생활 도경을 그렸고, 그해 가방 매체들이 서로 선전하는 작은 고조들을 불러일으켰다.

　　허리국김태양과 업계 의 많은 고객 은 모두 좋은 협력 관계 가 있다. 이 고객 은 브랜드 위치, 채널 위치, 패턴 위치 및 규모 발전 단계에 각각 다른, 김태양은 설계 연구 개발 의 장점을 충분히 발휘 할 수 있도록 각기 다른 유형, 다른 사용자 가 설계 또는 연구 개발 에 대한 제공 했 다서비스상응하는 부가가치 서비스.

실제로 김태양은 고객 증가가치 서비스의 발굴과 확장 방면에서 적극적인 탐색을 하고 있다. “ 현재 우리는 전자상에 대한 제품을 적극 개발하고 있다. 이것은 인터넷 공구를 대량으로 운용하여 실현해야 한다.서비스 방면에서 과거에도 우리는 주문회에서 제품 수첩을 발급할 때, 통계적으로 매우 번거롭고 대량의 인력 원가, 종이 등 낭비가 있었고, 우리가 개발한 APPP 주문 도구가 필요했고, 고객이 휴대폰을 한 대 가지고 주문을 실현할 수 있도록, 우리는 뒷면을 통해 통계 분석을 하는 데 매우 효율적이다.고객에게, 우리 자신에 대한 체험감은 모두 매우 좋다.