남성화 시장 비율이 높아질 것이다

2015년이 다가와 남성화 브랜드는 어디로 가야 할까? 내가 보기에는 남자는 간단하고 남성화는 더 간단하고 미래의 남성화 브랜드 발전 추세는 아래뿐입니다.

1, 일선 브랜드 모델.

2014년 신발 시장의 현황은 볼 수 있다. 첫째 자리는 하기 힘들다. 특히 온주의 남성화 브랜드, 매출액의 하락은 많은 업계 인사들이 날을 괴롭힐 것이라고 생각한다.

이곳에서 나는 많은 경로와 판매 총량을 정중하게 일깨워 주었고, 너희들은 크게 그들을 걱정할 필요가 없다. 결국 그들이 그렇게 많은 경로와 판매총량을 가지고 있어서, 이렇게 여러 해 동안 경험과 자금이 침전되어 오늘까지 발전하여 발걸음이 매우 정상화되었다.

또, 이제 국제나 국내 경제 형세도 이렇게 나빠지면 어느 업계가 좋을까요? 그래서 여러분의 걱정은 조금 여유가 있습니다!

모두 토호다, 그들이 대리, 자영, 연영, 청부 등, 상업 패턴을 개정하면 시장 실적 사람들이 여전히 안정적이며, 강호 두둔도 헛되이 아니다!

2, 2선 영역.

오늘이 되면 진가죽 남성화는 연간 수백만 원을 도매하기 어렵다.

이선 브랜드로서 대리상 수를 추구하지 않는 것이 가장 좋다. 사실 몇 개의 견본 시장을 중점적으로 만드는 것이 좋다.

다른 공백 구역은 더 이상 상업으로 삼지 말고, 유백, 또는 구역의 일부 일부 연쇄 소매점 업체 합영, 그들이 지급대리로 발전시켜, 총세대와 같은 가격 우위를 누리고, 정정매를 하고 단말기를 하는 것이 왕도다.

3, 3선 산책과 스티커.

상대적으로 이런

사실 처지는 이미 난처하다.

또한 많은 기업 (보모)의 입버릇이 바로, 어차피 돈도 많이 벌고, 얼마나 할 수 있으면 오래 할 수 없다. 향복이 없다! 우리가 그들을 존중하는 그런 선택을 존중할 뿐이지만, 생활하기 위해 브랜드의 사명감과 정신전승이 없는 기업이다. 우리 신발업계의 비애라고 말할 수 있다. 정말 하기 싫을 때 브랜드를 수여해 주신다면 대리상업이 더 우위를 높일 수도 있다.

성인의 아름다움도 자기를 성취하는 것이다!

둘째, 상표 생산에 전념하는 공장

개인의 건의는 이왕 스티커를 하면 생산라인이 너무 많지 않으며, 장사가 잘 되는 것은 두 줄을 넘지 마라.

스티커메이커로서 반드시 고객이 있는 지역 적립된 제품을 개발하기 위해 전심전력을 다하여 개발상품을 개발하기 위하여, 문을 닫지 마라.

마찬가지로, 이왕 스티커를 만들려면 반드시 성가가 가장 좋은 제품을 생산해야 한다. 그렇지 않으면, 온주처럼 많은 공장들이, 브랜드상과 지역 중매상들이 왜 당신의 물건을 주문할 것인가.

물론, 스티커메이커 경영은 반드시 세 가지 원칙을 파악해야 한다. 1, 양량, 2, 자금 유양성, 3, 정보가 서로 공유할 수 있는, 개인 자원과 고객이 선택할 수 있으며, 모두 자신의 마음속에 수만 있다면 된다.

최근 발전해 온주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주비레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레레플시장거의 천편일일일일말말말말말말말말말말말말말말즉 같은 같은 같은 같은 같은 같은 한통같은 종류의 부모생의 학학생생생생의 학개발방면방면은 모모모모모모모모모모모모모모모모모모모모글리이더더더더더더더더더더더더더더더더더더더더한다면, 제품, 제품, 제품, 제품, 제품, 보기 드물다.