동완 제조산업원은 북미에서 입주 계약을 체결하였다.

요즈음

한 기업가들로 구성된 시찰단은 미국 아켄색 주와 정식 계약을 체결했으며 6만 평방미터의 동완 제조산업원은 북미낙호에 들어갈 예정이다.

동남아시아 아프리카 등지에서 동완기업이 미주를 밟았다.

최근 몇 년 동안 기업의 원가를 낮추고 단말기 고객을 직접적으로 상대하는 원인으로 주 삼각기업이'걸어 나간다'는 현상은 동남아시아 아프리카에서 아메리카로 다시 도착한다.

전 세계를 둘러싼 뒤 동완에서 온 사장들이 현지 안전, 영상환경과 법률보장 등에 시선을 집중시키기 시작한 것도 동완 사장이 미국을 건설하는 이유다.

한편 동완 사장의 선택기준이 변화하고 있으며, 한편 미국을 비롯한 선진국'진흥제조업 '신정에 따른 인력이다.

중산대 마카오 주강 삼각주 연구센터 주임 진광한 교수는 양호한 시장 조건과 비즈니스 환경은 때때로 저렴한 노동력보다 투자자들의 눈길을 끌었다.

동완 제조의 이 경로는 동완, 그리고 중국 제조업 전형 업종의 체급이다.

하지만 무엇보다 밖으로 나가는 기업이 좋은 발전을 얻지 못하면 동완이나 주 삼각에 대해 ‘ 공심화 ’ 를 형성할 수 있다는 점이다.

국문을 나서다

일찌감치 10년 전, 주 삼각 기업들이 동남아시아 시야를 휩쓸었다.

2004년 미국은 중국에 대해 ‘ 반덤핑 ’ 을 시행했다. 가구, 의류, 신발 등 등 전통제조업이 곤경에 처해 일부 기업들이 전외천을 하거나 동남아시아 분공장으로 선택할 것이다.

증윤강은 이 해에 베트남에 들어섰다. "당시 생각이 간단하고 미국의'반덤핑'을 기피하기 위해 베트남은 미국의 목표가 아니다"고 말했다.

증윤강은 쓰촨 사람이며 동완에서 30여 년 동안 싸운 후, 그는 동완의 명랑한 홍목 가구 공장에서 색채가 났다.

현재 베트남 평양성, 그의 정예 가구 유한회사는 이미 두 개의 분소를 가지고 있다. "오래된 공장은 7000여 평방미터, 새 공장에는 2500 평방미터, 총 4,5000명의 직원이 있으며, 규모는 중국인 기업에서 일반적이다"고 말했다.

국내의 홍목가구 공장과 달리 베트남 공장은 주로 유럽 가구로, 미국, 유럽 등 국가에 수출된다.

이제 베트남 공장은 매달 300 ~500만 달러의 수출량으로 국내 공장의 1년 판매량에 해당한다.

“ 미국이 중국에 대한 반덤핑 중 관세는 198% 에 이르렀지만 베트남에 대한 제한을 두지 않는 것은 우리가 베트남에 공장을 설치하는 거대한 우세하다 ” 고 말했다.

증윤강은 베트남 최초의 공장에서 2005년 정식으로 착공했다.

"당시에 말이 통하지 않았으니 현지인들을 불러 공장을 관리하도록 하겠습니다."

증윤강은 베트남에 이르렀을 때 모집한 노동자들은 모두 ‘ 해이하다 ’ 는 습관이 많았고, 대부분 ‘ 먹고 게으름 피우다 ’ 는 습관이 있었기 때문에, 그들은 현지의 경험 있는 직업 경영인을 초빙할 수밖에 없었다.

이제 생산액이든 이윤이든 베트남 공장은 이미 전면적으로 국내 공장을 넘어섰다.

"이득력으로 베트남 공장은 국내 공장의 3배 이상."

증윤강 씨는 기자에게 먼저 인공 원가에 있어서 베트남 근로자의 평균 임금 300달러 정도로 인민폐 1800위안에 해당하는 분석을 했다. 그중에서도 식주를 포함해 있다.

국내 근로자 임금, 사회보장 등 경비까지 합치면 월 평균 4000여 위안, 베트남 2배, 그 다음으로 관리와 운영비용을 포함해 장소 임대, 세금, 관리자 임금 등 국내보다 훨씬 낮다.

전세는 이례로 베트남 성에서 가장 좋은 지역의 임대료는 1.8달러의 1평방미터이고 동완에서는 동완과 우산처럼 상대적으로 편벽한 위치로 임대료는 25위안의 1평방미터보다 낮지 않다.

가장 중요한 것은 원자재의 구매 원가에 있어서 베트남은 국내보다 훨씬 낮다는 것이다.

“ 우리 가구업계에서는 한때 동남아시아 국가들이 일부 홍목 원료의 수출을 제한하고 반제품 수출만 허용할 경우 반제품 운반으로 중국으로 재가공하면 원가가 많을 것이다. ” 고 말했다.

이 방면은 원자재 구매를 제외한 베트남 공장은 현지에서 고정된 원자재 공급업체를 형성하고 있으며 가격은 상대적으로 저렴하다. "고무나무를 예를 들어 국내 가격은 대략 3000원가량 1톤인 반면 베트남 지방은 이 가격의 3분의 1이 필요하다"고 말했다.

“나간 기업이 도대체 얼마나 많은데 유형은 어떤 것들이 있는지, 우리는 관련 통계를 하지 않았다.”

동완시 비즈니스국 책임자가 고백하는 것은 분실의 일환이다.

하지만 동완시무역촉회 기자들은 동완이'나가라'는 기업을 통해 전통가공형 중소기업을 위주로, 대기업이 외설소에서'미소 곡선'의 양끝도 동완에 남아 있다.

신발 기업은 불완전한 통계에 따르면 동완 외천에서 동남아시아의 대공화 기업은 태자 위주로 외천 목적지는 베트남, 캄보디아 등이다.

2008년 이전에 구슬 삼각 신발은 약 3000여 가구, 관중과 밖으로 이동해 현재 주 삼각 신발은 1000여 가구, 3분의 1로 줄었고, 그중 대부분은 동남아 일대로 이동했다.

기업 회류

2008년 금융 폭풍, 구슬 삼각

이 중 기업의 상업 행위를 제외하고는 정부의 추진이 더 있다.

조운화 남대 동남아연구소 소장은 동맹 시장을 개척하고 동완은 많은 잉여 자본을 동맹 국가에 투자할 기회를 얻을 수 있다. 한편 동맹시장을 이용해 자신의 산업 구조조정을 활용해 지능 우위를 이용하여 노동력 밀집형 산업으로 전환할 수 있다.

그러나 최근 베트남 등지의 노동력 원가도 꾸준히 상승하고 있으며 동남아시아 국가들의 저임금 우세는 상실되고 있다.

대만구 제화공회 이사장 왕흥화 교수는 오늘 동남아의 노공 비용은 이미 (중국 내지의) 2분의 1에 이르렀고, 심지어 어떤 국가가 대륙에 접근하는 원가를 가지고 있다고 말했다.

문화적 차이로 현지 노동자와 어떻게 소통할 수 있을지도 많은 기업이 직면해야 할 문제가 되고, 게다가 동남아시아 국가 정국이 불안정하여 관리상의 어려움을 가져왔다.

동완 방직 의류 업계 협회 회장의 진요화 직언, 캄보디아 등 동남아 국가는 용지, 용업 원가 우위를 제외하고 동완 제조에 문제가 몇 가지 있다.

가장 중요한 것은 이 나라의 정치 환경이다.

안정된 대기후가 가장 중요하기 때문에 수시로 발생한 파업, 무장 충돌 등으로 공장의 생산에 심각한 영향을 미친다.

그 다음은 품팔이 문제로 현지 노조 세력이 커서 기업이 작업기에 몰입하는 충격이 컸다.

셋째는 물, 전기 비용이 비교적 높고 현지 전력 공급은 국내에 발달하지 않았다.

마지막으로 동남아시아 산업 사슬 세트는 동완보다 완비되어 노동자의 자질이 비교적 낮다.

증윤강 역시 베트남 영상 환경이 좋지 않아 정부 부문에서 부패한 것으로 알려졌다.

"소방, 공안 등 부처를 포함해 자주 방문을 하고 대담하게 돈을 요구하지만 현지 투자를 하는 김에 그들의 게임 규칙에 따라 해야 한다"고 말했다.

또 기건, 교통, 산업 조립 등 일부 동완 사장이 눈에 띄게 한다.

동완의 신발 공장도 베트남에 공장을 외국으로 옮기는 신발 기업을 조립 서비스로 옮기려 했지만, 한 차례 고찰해 온 회사 관계자는 산업 조립, 현지 시장이 결핍되어 일부 외천 업체들이 다시 동완으로 옮겼다.

“중국제화산업사슬의 고도의 발달에 비해 동남아시아 국가의 상하류 산업 사슬은 아직 완벽하지 않고 일부 구두기업공장은 옮겨갔지만, 많은 원자재와 부품을 동완에서 구입해야 한다는 점에서 기업의 운송비용을 늘릴 것 ”이라고 말했다.

동완 후거리 진위 서기 만탁배 전 언론 인터뷰를 받기 전에는 자체 혁신이든 시장을 넓혀도 두터운 거리에서 좋은 배치를 찾을 수 있기 때문에 이 몇 가지 장점은 원래의 제조 코너 (신발) 기업을 넘어 귀양가로 되돌아갔다.

아프리카를 전전하다.

주류가 아니라 더 많은 완골 기업들이 시야를 다시 확대한다.

아프리카는 동완 사장이 전전하는 두 번째 역이 되었다.

지난 4월 동완시위 서기 서건화율 당정대표단, 기업대표단이 아프리카로 가서 무역교류를 펼치며 아프리카 시장이 동완 기업가가 주목하는 이슈가 되기 시작했다.

앞서 동완 구두업 거물 화견사는 동남아 공장을 닫고 에티오피아로 향했다.

올해 5월 18일 동완 호남 주상회 사무총장 사옥진 회장이 이끌고 동완 78개 중소기업 주로 구성된 시찰단은 탄자니아에 도착했다.

사옥진은 동완의 지품 공장 사장이다. 그는 국내 용공 비용이 오르고 제조업체들이 모두 이동을 고려하고 있으며, 동남아시아 원가가 너무 높아서, 일부 중소기업들을 모두 모아 아프리카 공장을 개설할 수 있을까?

상하류 업체들을 모두 가져갈 수 있다면 대부분의 원료는 중국에서 수입할 필요가 없다.

여러 사람이 공장을 설립하는 것은 이번 아프리카 시찰의 초심이다.

그들이 아프리카에 도착하기 전에 동완은 본토 구두업 거두 화견이 이미 선행되었다.

"화견은 아프리카에 수십 억을 투입했으며, 우리 중소기업은 이런 큰 수필을 할 수 없었기 때문에 포단이 출항할 수밖에 없었다"고 말했다.

장렬한 조성운동을 제외하고는 탄자니아 길거리에서 판매되는 각종 ‘중국 제조 ’가 시찰단 멤버들을 흥분시켰다.

현지에서 가장 큰 쇼핑몰과 가장 바쁜 무역구 인파가 발견돼 이곳의 생활소비품은 수입에 의존하고 있으며 가격은 모두 중국 내 몇 배나 된다.

예를 들어 국내 한 권지 한 권지가 10여 20위안을 팔면, 이곳은 60위안이다.

"현지에서 공장을 건설하여 관세상의 원가를 대폭 삭감하였다."

사옥진은 왜 그가 아프리카에서 휴지 공장을 개설할 이유라고 말했다.

펑소화는 동완의 또 다른 주소 공장의 주인이다. 그가 생산한 기계는 음료수 병, PVC 관 등 각종 플라스틱 용품을 생산할 수 있다.

이번 아프리카의 여행은 처음에는 자신이 없을 뻔했다. “탄자니아의 제조업체가 아직 출발을 하지 않았고, 하류 업체들이 아직 발전하지 않았는데, 내가 기계를 팔아 누구에게 줄 수 있을까?”

그러나 사흘간의 자세한 관찰을 거쳐 그는 상업기를 발견했다.

"탄자니아 이 나라에는 많은 생수병들이 있다. 쓰고 나서 바로 폐기하고 국내에서는 돈이 될 수 있다는 것을 다 알고 있다"고 말했다.

펑수화는 이 플라스틱 병들을 플라스틱 알갱이로 가공하여 수천 원까지 팔 수 있다고 말했다.

공장 임대료는 싸고 아프리카의 용업비용은 저렴하고 월급은 100달러인데, 국내에서 몇 배의 이윤을 창출했다.

사실 기계를 파는 것은 이 플라스틱 제품보다 더 시장을 생산하는 것보다 못하다. 사옥진은 아프리카 공업이 발달하지 않아 아프리카에서 단말기를 하는 생활소비품으로 시장이 빨리 성장하고 있다.

그래서 지난해 말부터 그는 가공 설비를 아프리카로 속속 보낼 것이다.

생산이 아직 완전히 작동하지 않았는데, 판매 팀은 이미 먼저 설립되었다.

그는 이미 아프리카에 잠입한 복건상인 곽동건과 함께 새로운 휴지 브랜드 Shhwari를 만들어 동완의 공장에서 발송을 했다.

반 년이 지나면 스웨이리의 판매량은 현지에서 1위를 차지했다.

치명경상

원가가 떨어지고 수익은 상승했지만, 인신 안전은 가장 큰 위험이 된다.

탄자니아 중화총상회 곽동건 부비서장은 자신이 두 번 강도를 당했다고 털어놓았다.

2005년에 식당을 개설해서 문제가 있는 보안회사를 초청했는데 보안연합 밖의 사람들이 들어오고 8명이 총 7자루를 들고 들어왔다.

아래층에서 요리사가 텔레비전을 보고 있는데 바닥에 쓰러져 있다.

두 자루의 총이 내 뱃속에 꽂혀 금고를 직접 메고 갔다. 곽동건이 모은 첫 통금은 이렇게 약탈당했다.

또 한 번은 오토바이점의 사무실이자 한 무리의 사람들이 총을 들고 올라왔다.

다행히 대액의 현금은 이미 은행에 예금되었다.

이에 따라 아프리카의 큰 중국인 공장은 모두 현지 보안을 요청하고, 탄자니아에서는 합법적으로 총을 신청할 수 있다.

언어장애는 동완 기업이 아프리카에서 만난 또 다른 병목이다.

"모든 지시는 수화만 하고 국내에서 한 번 하면 노동자가 알게 되니 여기에서 56번을 가르쳐야 한다."

사옥진의 아프리카 공장에서 현재 3개의 중국인이 상주하고 있으며, 공장장, 판매 총지배인 및 공장 주관까지 포함되어 있다.

현재 옥진은 대부분 동완에 머물렀고, 회사 대부분은 위신을 통해 소통하고 있다.

말이 통하지 않아 현지 생활에 녹아들기 어려웠고 당초 각 분야의 부적응은 팀 사기에 영향을 미친다.

마케팅을 담당하는 소호는 이미 탄자니아에서 2년 동안 살아온 스와힐어로 현지 사람들과 한몫 할 수 있다.

그러나 다른 두 중국 주관은 로컬 언어와 영어를 말할 줄 모른다.

이제 고마워진은 다시 시찰단을 조직하기로 결정했으나 올해 11월 아프리카로 달려갔다.

“등록한 것은 40대 (기업)이지만 우리는 30여 개의 과거를 가지고 있을 뿐 이들 기업의 제품은 중합되지 않으며 악성경쟁이 아니다.”

이에 대해 중산대 홍콩 마카오 주강 삼각주 연구센터 주임 진광한 교수는 기업이 국문을 나서면 앞으로 현지 법규와 문화풍습을 엄격히 지켜야 할 뿐만 아니라 현지 정부 부문, 기업, 민중과의 교류를 강화해야 한다고 말했다.

중산대 영남대 재정세무학과 임강 주임은 현지 상업, 법률, 정책 환경, 치안 환경에 대해 자세한 이해를 요구했다.

지방정부의 근로법, 보험법이 어떤 규정인지 미리 알아야 한다.

그 다음은 현지의 세법, 세제는 반드시 정통하여 유비무환이 되도록 배워야 한다.

미국 상륙

아프리카 동완 사장은 만족하지 않은 것 같다.

“ 인공 원가가 계속 상승할 것이다. 아프리카는 다음 동남아가 될 것이며, 경영 환경과 사회 치안 의 경상을 가질 것이다. 우리는 결코 이곳을 잘 보지 못한다. ”

중국 양안경제발전협회 회장, 동완가 보완구 담당자 남준웅과 그의 팀은'물고기와 곰발바닥을 겸할 수 있는 곳을 찾고 있다'는 점을 찾아 전 세계를 돌아다녔지만 결국 미국을 선택했다.

“ 이번에 아켄색 주로 가는 기업은 주로 월마트 공급업체이며 아켄색 주도 월마의 본부 소재다 ” 고 밝혔다. 남준웅은 포옹단이 미국 공장 가는 것은 현지 정책계기를 잡았다.

동완에서는 월마트의 대공장이 적지 않은 기업들이 미국 정부가 미국을 진흥시켜 제조를 제창하고 이 나라의 국내 우선구매계획을 추진하고 상응하는 세무 감면을 제공하고, 월마트는 미국 유명 대기업으로'미국 제조'을 중점적으로 집행할 것이다.

"그래서 미국에서 공장을 설립하고, 제품이 직접 미국으로 생산되는 게 바로 미국 제조 아닌가요?"

블루준웅은 무역장벽을 합리적으로 회피할 수 있다는 뜻이다.

오영학 중경회 부회장은 또 기자에게 이번 미국 프로젝트에 참여한 기업은 모두 10여 개였으며, 이미 ‘큰 고객 ’ 월마트와 여러 차례 상담을 해 전기 자금 2000만 달러를 투입할 예정이다.

두거리 정산커뮤니티에 위치한 보찬업도 이번 미 토호단 멤버 중 하나로 이 공장의 책임자 정 씨는 최근 몇 차례 기업이 캄보디아 등 나라에 가서 수차례 고찰을 했지만 동남아시아 국가가 좋은 낙후라고 생각하지 않았다.

정 씨는 최근 2년 동안 동남아시아 국가의 조립, 산업 사슬이 좋아졌지만, 인공 원가가 점점 높아지고, 성장 속도가 국내보다 더 빨라졌다고 말했다.

정 씨는 여러 번 사고를 겪은 뒤 현재 정책 지지와 고객이 더 익숙하고 경제환경이 안정된 미국을 선택했다고 말했다.

동완 사장들이 이번에 아켄색 주 고찰을 갔다가 현지의 지가가 높지 않다는 것을 발견하고, 심지어 동완의 두께의 성황보다 더 싸게 되었다.

"우리는 건축 면적이 60,000평방미터 정도의 공장 건물을 가공기지로 삼았다."

현재 세 기업이 이 가공기지에 입주하는 것을 확정하고 있으며, 각각 아동용품, 장난감, 전기 업계, 78개 기업이 주재 의사를 가지고 있는 것으로 집계됐다.

"지난해 미국 정부 정책에서 미국 국내 구매계획은 250억 달러에 이르며 이 정책은 수년 지속될 것이다"고 말했다.

블루준웅은 이 계기가'토호단'을 정심환을 먹었다.

"위험은 없다고 할 수 없다. 이것은 첫 시도일 뿐, 잘 운영되면 후계자가 적지 않을 것 같다."

원가를 낮추다

아케네주에겐 경제 상황이 좋지 않다. 중국 기업의 낙자는 그 재세 수입을 늘릴 뿐만 아니라 현지 취업률도 높였다.

"합의에 따라 우리는 미국 노동자를 모집할 것이다."

블루준웅은 최소 200여 명의 직원을 사용할 것이라고 소개했다.

이곳은 현지에서 이미 중형기업에 속한다.

“ 이 주의 보급 월급은 2000달러 이상으로 위안화로 환산하는 것은 1,000여 위안이다. ” 고 말했다.

오영학에서는 미국의 고액의 생산원가가 기술성을 낮출 수 있다.

“예를 들어 우리 생산기업의 주체는 국내에 있지만 반제품 생산을 하고 반제품 수출을 미국의 가공센터로 끝내고 생산, 가공 분보 를 통해 제로 소화하고 고액 원가를 상쇄한다 ”고 말했다.

오영학은 ‘프라이팬 ’으로 미국을 투자하는 장점: 보통 손잡이를 달고 있는 프라이팬에 포장을 달고, 캐비닛 한 개는 약 1만개나 담는다.

그러나 핸들을 뜯으면 같은 컨테이너 한 개는 십수만 개에 담을 수 있다.

“생산기업에 있어서 현지 생산은 우리의 대량의 운송 원가를 절약하고, 우리의 협력 구매업체로서 창고 원가를 절약했다.”

중대항 호주주 연구센터의 진광한은 미국의 투자 환경이 매우 뚜렷한 장점을 가지고 있으며, 하나는 시장이 비교적 커서 국내 제품의 수출에 대해 유난히 우위를 차지하고 있으며, 둘째는 법제가 건전하고 정국이 안정되어 좋은 상업 투자 환경을 가지고 있다고 생각한다.

아프리카, 동남아시아, 국내 많은 지역에 비해 미국이 가장 두드러진 열세는 노동력 원가가 상대적으로 높았다. "하지만 현재 동남아시아 많은 국가를 포함한 노동력 원가가 계속 상승하고 있다"고 말했다.

진광한에서 보기에, 좋은 시장 조건과 상업 환경은 때때로 저렴한 노동력보다 더욱 끌어들일 수 있다

눈동자.