홍충신 “ 망치와 못 ” 의 핵심 이념

브랜드 건설의 도로에서 강패들이 박수 소리가 이어지면서 영예가 잇따르고 있다.

그동안 강패가'중국 재킷 국표제 수정자','중국 재킷 패션의 트렌드 발표자','중국 의류 산업 혁신 부화기 '등의 브랜드 영예를 얻었다.

세계 재킷 제일브랜드, 중국 남장 1위 브랜드, 홍충신이 제시한 강패브랜드 비전이다.

2015년'중국 500 최고가치 브랜드 순위', 홍충신 리더의 강패남장은 348.69억원 총차트 67위에 올랐다. 또 중국 비즈니스 레저 남장 연대 매니지먼트.

브랜드.

'세계재킷 1위 브랜드'는 홍충신이 자신이 정한 목표다.

2010년 강패회사에서는 한 권의 책을 내놓았고 《강패30년 》이라는 제목으로 이름을 올렸다.

홍 회장은 이 책의 속표지에 “평생 한 가지 일을 잘 해낼 수 있으면 큰일 난다 ”고 말했다.

아버지의 이 말은 이제 홍충신 마음속에 새겨져 강패브랜드의 핵심 이념이 되고 있다.

한 가지 일에 전념하면 반드시 보답이 있을 것이며 홍충신은 이에 대해 의심하지 않는다.

여러 해 동안 강패자 는 재킷 을 주도 한 남장 사업 에 집중 해 모든 자원 을 집중 하 고 집중 하 고 비즈니스 캐주얼 분야 연구 개발 에 맹목적 으로 다른 비즈니스 캐주얼 제품 사슬 과 무관 한 분야 에 진입 하지 않 았다.

끊임없이 혁신적인 디자인으로 꾸준히 축적된 핏형 경험으로 재킷의 강패브랜드가 지속적으로 활력이 넘친다.

24살에 강패 사장을 맡고 있는 홍충신은 현재 이미 이미 브랜드 마케팅 전문가로, 30여 년 동안 실천 중, 그는 성숙한 브랜드 이념을 쌓았다.

그의 눈에는 모든 재킷이 자신의 성격을 가지고 있다.

오직 집중해야만 모든 작품을 잘 마칠 수 있다.

"정위는 못과 비교가 된다. 그것에 전념하는 점이다. 브랜드는 이것을 노려보는 것은 조금도 흔들리지 않는다. 전략은 마치 망치와 같은 무형의 힘으로 정위를 조절하는 것이다."

홍충신은 선도 전략, 한 사람 혹은 하나의 조직력과 자원이 제한되어 있는 것으로 보고, 한 가지 일에 집중하면 된다, 마치

재킷에 집중하여 방향을 결정하는 데 집중하여 이 방향을 향하면 종종 당신의 조립 자원이 서서히 형성된다.

"소비자가 품목을 살 때, 첫 번째로 생각하는 브랜드는 이 품목의 대표로 시장 점유율의 20 ~30%를 차지할 수 있다"고 말했다.

홍충신은 한 브랜드가 누구인지, 당신은 어떤 상품인지, 당신의 가치가 어디에 있는지 소비자에게 알려야 한다고 말했다. 당신의 브랜드가 이 품목에서 나타나면 더욱 전문적인 방향으로 나아가야 한다.

“ 인간의 정도는 창상의 ” 이다. 이것은 홍충신이 입가에 놓인 한 마디다.

그는 방직 의상 등 전통산업이든 도도하게 몰려오는 모바일 인터넷 신흥산업이든 착실하게 “상품을 대인자에게 팔아 자신의 상품을 판다 ”고 말했다.

간단히 말하면, 시종 제품의 시장의 위치를 연구하는 것이다.

2000년부터 체인.

홍충신은 강패남장이 탁월한 브랜드가 되어야 한다고 확고히 여겼다.

이를 위해 홍충신은 온갖 정력을 다하라고 할 수 있다.

이후 매번 월드컵, 올림픽, 강패는 브랜드 마케팅을 계획한다.

홍충신은 월드컵, 올림픽이 세계에서 가장 눈길을 끄는 파티라고 생각했다. 가장 짧은 시간 내에 남성이 가장 많은 관심을 모으는 시선을 집중시키는 데 많은 원짜리 퍼포먼스를 지탱하고 있다.

월드컵, 올림픽 등 대형 대회를 통해 강력한 지명도를 세웠다.

'유일하게 루부궁에 입선한 중국 남장 브랜드'의 광고 전파는 강패브랜드의 높이, 품위, 문화를 높이고 있다.