사치품: 단일 시장에 지나치게 의존하지 마라

올해는 너무 많은 사치 브랜드가 브랜드를 팔아 생활방식으로, 구찌는 중국 상하이에서 개설한 세계 최초 레스토랑, LV, 프라테스, 에르메스, 라라라에라, 라라라린 등 사치 브랜드는 모두 식품 식음료 업무에 발을 들여놓았고, 주식 합병, 브랜드 합작 등을 통해 디저트 숍, 카페, 초콜릿점, 레스토랑 등 분야에 들어갔다.

“사치품 다국적은 이미 보편적인 현상이 되어 브랜드의 영향력을 충분히 이용하여 브랜드 가치를 발굴할 수 있다.”

덕근 중국 화동구 소비품 업계 지도자 황숙웅이 기자에게 말했다.

레스토랑 개설 등을 통해 생활 방식의 개념에 도달하는 목적을 통해 브랜드 문화를 교묘하게 홍보하고 고단 소비군을 굳게 잠그고 있다.

가격 인하, 할인, 소비자, 사치품 브랜드에 대해 소비자의 심미관념을 키워 역사, 문화 내포를 강화하는 홍보와 보급이 더 중요할 수 있다.

한 브랜드의 역사, 문화의 내포를 깊게 다룰 수 있다면, 제품의 품질, 디자인에 높은 수준을 유지할 수 있다면, 사치품 브랜드는 더 많은 충분이 있을 수도 있다.

그렇다면 브랜드 문화를 소비자에게 어떻게 전달해야 할까? 방법은 많지만, 이런 사치품 브랜드는 이런 방법을 선택했다.

아시아 태평양 구역

(Prada)의 최대 시장은 판매량의 36%를 차지한다.

중국 대륙은 이미 전체 판매량의 22% 를 차지하며 7억 74억 유로에 이른다.

중국 수요가 늘어날 것으로 예상되는 만큼, 프라다는 2011년 홍콩을 중국 진출 발판으로 삼아 융자 상환 채무 및 전 세계에 신규 비용을 지불하는 비싼 비용을 지불한다.

그러나 현재 중국 경제, 인민폐 의 가치 저하 및 기약한 홍콩 마카오 시장, 프라다그룹 주석

프라다그룹은 현재 판매를 발진시키기가 매우 어렵다고 한다. 대규모 소매투자 단계는 과거에 이르렀고, 현재 프라다그룹은 선택적으로 확장될 것이며 기존 문점과 전자상거래 업무를 강화해 성장을 시도하고 있다.

프라다그룹 최고경영자 패트리오 베르테리 (Partelli) 는 그동안 글로벌 경제 및 환율 상황이 여전히 급격히 흔들리고 있다. 홍콩, 마카오 주요 시장이 지속적으로 약세를 보이며, 다른 시장이 지속적으로 부진하고 있다.

불확실한 요소로 유럽 및 일본을 통해 아시아 태평양 시장의 하락을 보완할 수밖에 없다.

독일 의지은행에서 중국 시장에 가장 의존하는 스왓치 그룹은 서랑의 대폭 상승 압력과 최대 시장 홍콩 및 중국 내륙 판매 지속 악화로 연간 판매 목표를 낮출 수밖에 없다.

원래 스워치 그룹은 상반기 순 매출이 시장 예측에 부합되지만 7월 서표의 수출 폭락으로 중국 대륙의 하락폭이 40% 에 이르렀고, 서표의 최대 수출 홍콩 하락폭은 28.7% 로 스왓치가 그들의 연간 판매 목표를 바꾸게 했다.

보베리도 독일 의지은행에 의해 중국 시장에 가장 의존하는 것으로 알려져 있다.

홍콩과 마카오 시장의 심각한 연루와 중국 정부의 지속적인 반부행동에 영향을 받아 박베리그룹 (Burberrrrrry) 가 2016재년 1분기 성장이 지속적으로 완화되고 있다.

최근 발표된 2015 /2016 재년 1분기 (2015년 4월 1일) - 6월 1일 (133월30일) 실적 단보도 가운데 박베리 그룹은 6월 30일까지 홍콩 판매가 계속 쇠퇴한 것으로 지적돼 2014 /2015 재년 하반기 하락폭보다 2014 /하반기 하락폭을 더욱 악화시켰다.

중국 내륙도 낙관적이지 않고 성장 속도는 2015년 하반기 높은 자릿수에서 저자릿수 성장을 늦추고 있다.

이런 업적을 앞두고, 박베리는 시장의 중심을 바꾸어 일본 시장에 눈길을 끌었다.

종합적으로는 중국 시장과 중국 소비자에 지나치게 의존하는 사치 브랜드들이 부상을 입었다고 한다.

2014년 중국인들은 거의 전 세계에서 거의 절반 가까운 사치품 (47%)을 샀지만 중국 시장의 환경은 변하고 소비자들의 소비 관념도 변하기 때문에 지나치게 단일 시장에 의존하지 마라.