전통 브랜드 는 전기 상 플랫폼 을 차지하고 있다

최근 여러 의류 브랜드들이 잇달아 천고양이, 경동, 유품회 등 전기상 플랫폼에 입주하여 제품들을 선상에서 계속 이어가고 있다.

올해 6월 경동상성연합 능치그룹, 이녕, 특보, 라하벨 4개 의류 O2O 모델을 내놓았다. 8월 20개 국제 브랜드와 천고양이가 단독 협약을 체결했다. 이 브랜드의 관련 제품은 천고양이 플랫폼에서 단독 판매를 할 수밖에 없었다. 11월 11일, 전상쇼핑 개시, 우의고, 낙타, NIKE, 파라파라 등 전통브랜드는 각각 남자 여장, 운동야외, 모영품류 1위를 차지했다.

전통 브랜드의 온라인 위력은 끊임없이 석방되고 있어 선상에서 브랜드의 발전공간을 끊임없이 압박하는 것을 알 수 있다.

올해'쌍11 '차트에서 한두 번 엿볼 수 있다. 각 품종 상위 10차트에서 그 해 브랜드가 반벽강산을 차지하는 찬란한 것은 이미 존재하지 않고 여장과 화장품을 제외한 브랜드는 거의 전면 출국했다.

온라인상에서 실체점포를 보유하고 있으며, 큰 경영 규모와 영향력의 전통브랜드를 가지고 있으며, 이미 온라인 판매의 주력군이 되었다.

또 일부 전통 브랜드의 O2O 전략은 이미 착륙했다.

예를 들어 원리, 베로, 무다오 등 브랜드가 선착순, 온라인 플랫폼과 동시 판매를 이뤄 지원선에서 지급, 가까운 매장 배달 등 서비스를 실시간으로 진행했다.

국내 전자상플랫폼에 입주하면 패션 브랜드에 이점이 많다.

천고양이를 예로, 빠른 패션 브랜드는 아리상가 서비스 시스템을 빌려, 아리엄마, 새새 물류 등 플랫폼을 이용하여 국내 발전 과정을 가속화시킬 수 있다.

동시에 알리타 데이터의 공유와 운영을 통해 빠른 패션 브랜드는 시장 수요를 정확히 파악할 수 있을 뿐만 아니라 갱신 주기가 빠르고 더 빨라졌고, 또한 ‘인터넷 +’의 바람속에서 더욱 왕성한 생명력을 폭발시킬 수 있다.

결국 온라인으로 인터넷을 판매하는 전통 브랜드에 있어서 제품은 선상 시험 판매를 받고 생산하는 방식으로 비용을 낮춰 원가, 최적화 공급 체인에 큰 도움을 주고, 전통 브랜드는 이미 상위, 전기 상위, 플랫폼은 그것들의 또 다른 주요 전쟁터가 되었다.

국내 의 전통 브랜드 를 제외 하여 잇달아 전기 상가 플랫폼 을 쌓아, 최근 몇 년 동안, 패션 브랜드 도 적극적 으로 배치하고 있다

.

선 아래의 경로를 제외하고도 선상에서도 그들이 중시하는 경로이다.

8월 유니폼과 공동으로 신 판매 그룹의 빠른 패션 브랜드 GU 가 천고양이 입주 선언을 했다.

한편 천고양이 의상은 국제브랜드상과의 심도 협력을 대대적으로 펼쳤으며 163개 브랜드와 협력 협의를 체결했다고 밝혔다.

앞서 유니폼, 무인선품, ZARA, Gap, Topshop, forever, 21, C &A 를 포함한 9성급 패션 브랜드는 이미 고양이 가게를 열었다.

동시에

브랜드는 전자상 분야의 성적이 매우 놀랍다.

올해에 있어요.

"쇼핑 축제, 패션 브랜드 유니폼 매장은 전체 매출액으로 6억 위안을 돌파하며 의상류 판매 1위에 오르며, 천고양이 남장 여장 브랜드 깃함 점의 더블 챔피언으로 전통 브랜드의 백미로 떠올랐다.

‘빠른 ’으로 입신 빠른 패션 브랜드에 따르면 전기 업체에 진출할 수 있는 가장 가치 있는 부분은 큰 데이터다.

분석과 분류 처리된 데이터는 향후 설계, 생산, 판매의 안내가 될 수 있으며, 브랜드의 선과 레이아웃 및 상품 개발에 정준적인 참조를 제공해 효율화 경영을 실현할 수 있다.