행정지출 은 3억 삭감 ‘ 원가 ’ 를 후퇴하여 이녕 의 손해 를 보게 하였다

본인이 산출한 지 1년 만에 회사의 업적이 마침내 뒤바뀌었다.

2015년 이녕 유한회사 (이하 이녕사)가 3년 연속 적자를 맞아 처음으로 흑자를 맞아 소득 17 ~70.89억원, 순익 1430.9만원을 기록했다.

창시자가 컴백한 이녕의 핵심 품목을 되살리며 핵심 소비군을 찾는다.

그러나 회사 행정지출은 지난 해 6억 27억 원에서 3억 46억 원으로 줄었고, 이행은 이익 확대를 조달했다.

행정 지출 반점

이녕은 2015년 재보에 따르면 2015년 소득 70.89억원으로 전년보다 17% 상승했다. 연내 경영 과액은 1.57억원으로 모금리 증폭, 경영성 현금류 등 여러 가지 지표가 정수를 회복했다.

순이익 1430.9만 위안을 동시에 실현하는 것은 이녕 3년 연속 적자 이후 처음이다.

회사 판매점 순이익 507개 6133개 증가, 이 중 직영 판매점 13개, 중개점 순증 194개 증가, 2011년 이후 다시 확장.

2015년 백화점 채널 판매점의 순증 303개.

이녕 본인이 일선에 복귀한 직접적인 효과다.

2016년 회사는 300 -500개 판매점을 정증할 계획이다.

특히 이녕의 이익은 천만 위안을 넘어 지난해 행정지출은 2014년 6조27억원에서 3조46억원으로 줄었고, 가장 큰 것은 관리자문비 및 업무접대비, 커미션 및 주문회 관련 비용이 크게 늘었다.

이녕은 2016년 원가 통제력을 계속 유지할 것이라고 밝혔다.

핵심 품종 세분

2012년 TPG 합동업자 김진군이 이닝을 공허한 뒤 기존 다브랜드 대포망을 핵심 품목으로 확장할 예정이다.

2015년 초 이녕 복귀 후 농구, 달리기, 신드롬, 배드민턴 및 운동생활 5대 핵심 품목은 각자의 독립적인 사업부 집단을 설립해 이 회사의 발전을 구동하는 이윤센터가 되기를 바란다.

재보에 따르면 핵심 브랜드 이닝메달 수입은 그룹 총수입의 98.3%로 전년 대비 17.5% 상승, 달리기 사업부 대폭 증가, 300원가량의 신발 주문과 판매가 50% 증가했다.

세분품류와 세분매장도 진행 중이다.

달리기, 농구, 트레이닝 품목은 전문과 대중 구분, 운동 생활품은 대중 클래식의 스포츠 생활 제품, 스포츠 캐주얼 패셔니스타 제품과 고단 스포츠 패션 LNG 제품, 회사는 핵심 소비자들에 초점을 맞추고 생산품 판매량을 확대할 수 있기를 바란다.

베이징 상보기자에 따르면 이녕 농구 품종 아래 웨드는 베이징 이제방항 쇼핑센터에 전매점을 개설한 것은 이녕 이전에 없었던 세분문점 조치로 국제스포츠 거두인 아디다스의 실천이 추진되고 있는 조치다.

스포츠 캐주얼 스타일리시한 스프링 매장과 패션 비즈니스 관계자를 겨냥한 LNG 는 각각 30과 50여 개의 매장을 개설해 2016년 계획은 100개와 40여 개의 매장을 새로 늘리고 있다.

비핵심 품목은 깨끗이 제거될 것이다.

회사는 지난해 약 1억 2500만 위안의 현금으로 비범한 중국에 배당의 10% 주식을 판매한다고 발표했다.

이녕 회사의 재보에 따르면 2015년 연간 전상 수입이 동기 대비 95% 상승한 것으로 나타났다.

창시자 이녕은 지난해 3월 컴백을 선언하고 8월 8일 25주년 경식에서'모든 것이 가능할 것'이라는 구호를 재개해 2010년부터 시작된'변화'를 대신해'인터넷 +운동생활 체험'에 대한 서비스 공급자에게 전환을 선언했다.

이녕에서 이동 인터넷은 사람들의 사고방식, 소비습관에 잠재적 영향을 끼치고 있으며, 상업기관에 상품서비스를 제공하는 기대도 바뀌고 있다.

이녕 회사는 제품, 채널, 물류 등 여러 면에서 소비자 호동체계를 재구성해야 하며, 지능 상품과 연결선 밑으로 이뤄질 수 있는 것이 아니다.

전통브랜드상 출신인 이녕이 이 모든 것을 알 수 있을지는 아직 알 수 없지만, 현재로서는 인터넷 + 적어도 이녕 브랜드는 젊은이들에게 더 가까워졌다.

국내

2014년부터 온난화 추세를 보이고 있으며 각 브랜드의 수익 증가가 뚜렷하고, 겨울올림픽의 추첨과 스포츠 이호정책이 빈번히 출시되면서 스포츠 용품업을 포함한 전체 스포츠산업이 활발한 추세를 보이고 있다.