환봉은행 재테크 제품은 연속적으로 진흙탕 투자자 위권에 빠졌다

글로벌 경기의 불황으로 유럽 제1대 은행이 풍성하게 컨트롤 실적이 하락한 운명이다.

환봉지주는 지난해 4분기 세전 결손 8.58억 달러를 기록했으며, 예상 이득은 19억 5000만 달러, 조정 후 연간 세금 전 204억 달러로 전년 대비 7% 하락했다.

연보 데이터로 볼 때 환풍지주는 지난해 4분기 적자를 영수축수축수와 운영 원가 증가의 양방향 영향을 받았다.

데이터는 지난해 4분기 연봉 지주 매수 18 ~118억 달러, 4분기 운영 원가가 115억 달러에 달한다.

환풍뉴스 대변인 개리츠 (Gareth) 가 헤이트트트 (Weett) 를 설명하고 4분기 영업 축소는 주로 정리수입이 81억 달러로 떨어졌다.

이와 함께 나쁜 빚과 벤처채권 업무 손실도 32 ~16억 4억 달러로 연간 피해가 37억 달러에 이르는 등 분석사가 그동안 예상했던 30억 달러를 초과했다.

심양에서 온 투자자 양윈 여사는 화신망에 반영하며 2010년 구입한 환풍은행 두 개의 구조적 재테크 제품, 3년 만료 후 수익이 거의 제로다.

뿐만 아니라 양 여사는 이 은행 제품 판매 사장이 제품 수익을 과장한 혐의를 받고 있으며, 예금 기간에 구입한 제품의 실제 손실을 숨긴 정보로 직접 돌려주지 못하고 손실을 확대했다.

양여사와 환봉은행 심양 분행교섭 과정에서 해당 관계자는 서비스가 부족하다고 인정했지만 제품 순치 정보 등을 숨긴 혐의에 대해 해명되지 않았다.

2013년 3월 18일 한 투자자 추씨는 2007년 9월 중국 산하 심천 화교성지행소에서 두 대객의 해외 재테크 제품 IPFD030과 IPFD033, 제품 금액은 각각 2만5000유로 3만 달러로 집계됐다.

공개 자료에 따르면 IPFD030제품은'대객의 해외 재테크'라고 불리는'보원 원유로펀드 고리 '유로제품' 위탁 관리기간이 2년, 2009년 11월 15일 만료되며, 이 제품 모금은 영국에서 모금 발행과 해외 공모기금의 구조표를 발행하고, 고리펀드는 보원 원원원원유로펀드다.

그러나 제품의 만료 후 40% 의 거액의 손실은 추선생을 불만스럽게 했다.

QDII 제품은 관련 법규와 감시 요구에 부합되는 해외금융자산에 투자해 제품의 표현은 해외 시장과 긴밀한 연계가 있다고 밝혔다.

2008년 금융해일 중 금융기관과 투자 제품은 모두 엄청난 진동과 충격을 받았고, 이 투자품에 영향을 미치는 고객의 심정은 매우 이해할 수 있다.

그러나 추씨는 은행 관계자들을 모아 모험 평가 결과를 왜곡하는 행위가 있다는 것을 보고 자신이 자신과 자신에게 구매한 것으로 보고 있다

어울리지 않는 제품.

그러나 이테크 주보를 통해 "관련 제품의 모든 판매 서류 원본을 완비하여 고객 리스크 테스트 결과를 개동한 경우는 발견되지 않았다"고 부인했다.

추선생은 이 일에 대해 환풍은행을 위해 이미 많은 지은감 부문을 전전하고 있다고 한다.

“환풍과 갈등, 나는 먼저 선전 은감국에 신고를 한 뒤 중국 본부가 있는 상하이 은감국에 송금하고 마지막에 베이징 은감까지 갔다 ”고 말했다.

2012년 4월 21일, 전강만보에 따르면 2007년 환봉은행이 항저우에 들어왔고, 투자자 엄선생은 연금 브랜드를 믿기 때문에 1000만원을 모아 환풍은행의 해외 재테크 제품을 샀다.

결국 충격을 주고, 적자가 가장 심각할 때 300만 원밖에 남지 않았고, 지금도 500만 원가량 남았다.

엄 선생을 받아들일 수 없는 것은 기금의 업적이 좋고 나쁨을 막론하고 기금의 관리비는 가뭄과 침수 보험에 가입하는 것이다.

자료에 따르면 중국 주식 펀드 연간 관리비는 1.25%, 마름 홍콩 중국 기금은 매년 1.5%로 집계됐다.

엄선생의 투자 비율에 따라, 첫해에 납부한 관리비는 14만 25만 위안에 이른다.

5년간 관리비는 50만 위안 안팎으로 예상된다.

올해 2월 22일 보도에 따르면 환봉지주가 미래 금융 환경이 더욱 불안해질 것으로 예상된다고 한다.

이 그룹은 6월 제시한 전략 계획을 계속 실시하고 중국에서 더욱 확장할 방침이다.

그러나 중국 경제 완화도 형세를 더욱 도전적이라고 덧붙였다.

2015년 6월

전략 대조정을 선언하고 아시아 축심으로 그의 업무 성장을 추진할 계획이다.

최근 몇 년 동안 추앙해 왔던 개념'세계의 로컬 뱅크'가 아니라'중국의 국제은행'이 될 것을 맹세했고, 아시아에서 특히 중국의 투자를 가속화하고 번영한 주 삼각 지역에 의존해 중국 정부가 내놓은'일대 일로'와 아시아 투행 전략에 맞추어 미래 성장을 실현할 것을 맹세했다.

앞서 지난 2014년 1월에 따르면 2008년 금융위기 이후 환봉은행은 업무의 초점을 점적으로 부상하고 있는 신흥시장으로 전향하고 있다. 이후 무역융자와 인민폐 업무가 최근 중국 주에서 밀린 업무의 중점으로 거듭났다.

최근 20개국과 지역에'중국 기업 해외 서비스부'를 설립한 바 있다.

그러나 2013년 중국을 대표하는 신흥시장의 성장이 급격히 온도를 인하하여 풍요를 모으고 있다

심각한 시련에 직면하고 있다.

이 밖에 업계 관계자에 따르면, 풍성한 개인 은행의 핵심 업무는 홍콩의 일각에서 물러난 지 오래지 않았고, 국경 인민폐 자금장의 출범은 대담하지만, 여전히 ‘ 손해배상 고함 ’ 에 처해 있는 단계일 수도 있다.

다중 시련이 눈앞에 닥친 중국이 직면한 성장 병목이 나타나기 시작했다.

보도에 따르면 송금은 현재 51개 도시에 160여 개의 인터넷 점포를 설치하고 있다. "소매은행의 인터넷 인테리어, 인원 배치, 임대료 등 간접비용이 너무 높아 긴 원가 회수 단계가 필요하다"고 전했다.

그러나 소매은행이 손해를 볼 때 개인 은행은 여전히 좋은 패턴을 찾지 못했다.

이 같은 보도에 따르면 현재 모든 상업은행의 자산관리능력은 비교적 약하다고 한다. 한편으로는 분업경영 배경 아래 여러 면에서 통제가 너무 많아 외자은행의 우세를 잃게 해 주먹을 벌일 수 없다고 한다. 한편, 국내 고위금융인재 부족, 고객 성장 속도가 팀 건설 속도를 훨씬 초과하고, 인재 비축은 병경에 직면하고 있다.