인정도가 끊임없이 높아지고, 국물이 새 봄을 맞이한다.

따라서

홈 의 618 전기상 마니아 축제 가 나날이 전민 의 성연 을, 각 도로 제조 업체 및 기타 전기 플랫폼 은 모두 이 업계 명절 을 빌어 올 상반기 까지 시장 한 컵 을 나눈 다.

새로운 소비 시대 하에서 품질 의 루트 와 제조사 가 상호 촉진 하는 작용 은 더욱 뚜렷하고, 양질 이다

일류의

체험은 플랫폼의 시장점유율을 높일 것이며, 한편, 양질플랫폼에 모인 양질의 사용자도 제조업체를 업그레이드할 것이다.

국산물이 발기하는 오늘날, 양질의 플랫폼의 포석 능력은 각 대공장들이 시장에서 반드시 중시해야 할 요인이 된다.

품질 전기 업체의 대표로, 경동은 오랜 인프라 건설과 포석으로 인터넷에 기반된 전 채널 플랫폼을 구축했다.

경동의 효율적인 공급 체인과 우수한 체험은 중국 우수 브랜드 제조사들이 서로 껴안는 대상이 됐다.

경동상성 CEO 심호위는 올해 618 가동회의에서 “모든 브랜드가 인터넷을 포옹하는 문제가 아니라 인터넷을 뜨겁게 포옹하고 정동동에 안아줘야 한다 ”고 말했다.

인정도가 끊임없이 높아지고, 국물이 새 봄을 맞이한다.

"우리는'품질 혁명'이 필요해'중국 제조'의 전반적인 업그레이드를 촉진한다!" 올 5월 말, 이크강은 동풍 중카드를 시찰할 때 또 한 번'품질 승진'을 강조했다. 올해 들어 중앙 고층은 이미 여러 차례'품질'을 강조했다.

제조업 업이 업그레이드를 중시하는 것은 경제 전환형 업그레이드의 응분의 명제이자 우리나라 제조업 발전의 자기법칙에 부합된다.

2008년 글로벌 대출 위기로 우리나라 경제는 전대미문의 외부 위기에 직면해 국내 제조업 효율이 낮고 품질 단판이 두드러지고 기업의 생존이 전대미문의 도전에 직면해 이런 심각한 위기 속에서 우리 나라 제조업이 자발적으로 자기 업그레이드해 대량의 자금을 창조하기 시작했다.

화웨이를 예로, 화는 단말단 개발팀으로 2008년 서안연구소에서 설립한 지 7년 동안 수십 명에서 1400여 명으로 발전했다.

2014년 화웨이는 개발에 약 400억 위안을 투입했다.

국내 가전 제조업의 지도자로서 국내외 특허 9000여건을 갖춘 만큼 연간 연간 40억 위안에 이른다.

최근 몇 년 동안 전통 제조업은 끊임없이 자기를 돌파하며 일부 신흥은 인터넷 유전자를 가지고 있는 과학 기술 제조사들도 우후죽순처럼 나타나 많은 스타 기업, 소미, 낙시 등 과학기술사들도 큰 성공을 거두고 있다.

국내 제조업으로 최근 몇 년 동안 자퇴 승진으로 국내 브랜드가 시장에서 얻은 인정도 높아지고 있다.

2014년 전체 화웨이, 삼성, 애플, 노키아, 연상으로는 경동 휴대전화 판매 상위 5위를 차지했으며 그 판매량은 이 품종 판매의 57%를 차지했다.

그중 국산 브랜드는 61.4% 에 비해 높았다.

2015년까지 이 시리즈는 큰 변화가 발생했고, 삼성 노키아의 판매 5위, 샤오미, 유족이 순위에 올랐고, 국산 브랜드의 판매량은 5위 보다 89.7%에 달했다.

휴대전화 품목뿐만 아니라 다른 품목에서도 국산 브랜드의 인정도가 꾸준히 높아지고 있으며, 2015년 격력은 경동의 매출폭이 150%, 몽우 판매량은 700% 증가했다.

경동에서 소비자들의 품질 국산품에 대한 신뢰가 커지고 있는 국내 업체들이 더 많은 자원을 경동으로 옮겨 가는 것이다.

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품질과 물류가 공장이 플랫폼을 선택하는 관건이 되다

제조업 수준의 진보와 제품의 품질이 끊임없이 향상됨에 따라 소비자들은 더 이상 상품 기능에 대한 단일에 한한정되지 않고, 쇼핑 코너 전체에 대한 질적인 체험을 요구하고 있다.

쇼핑플랫폼의 품질부터 배송 속도까지 애프터서비스 등 코너까지 서비스플랫폼에 더 높은 요구를 했다.

소비자가 온라인 쇼핑에 대한 품질 요구가 끊임없이 높아지면서 B2C 는 C2C 플랫폼보다 품질을 통제 방면의 우세를 점적으로 부각시켜, 2자 시장의 지위도 변화하기 시작했다.

에이엘 컨설팅 연구에 따르면 2015년 중국 온라인 쇼핑시장에서 B2C 시장의 거래규모는 2조위안으로 중국 전체 온라인 쇼핑 시장 거래 규모는 51.9%에 비해 연도가 처음으로 C2C 를 넘어섰다. 이 중 2015년 동안 B2C 인터넷 쇼핑 시장이 56.6% 증가했고, 초C2C 시장의 19.5%가 증가했다.

B2C 시장에서 자영 위주의 경동으로 최근 몇 년 동안 더 급진해 업종의 증가보다 2배나 더 큰 속도를 보이며 경동의 품질 전자상들이 점점 인정받고 있다.

더 많은 소비자들의 인정에 따라 화웨이, 격력, 낙시, 오곡액 등 기업은 경동의 시장 점유율에 대한 거대한 우세를 볼 뿐만 아니라 경동과의 협력에서 성공을 거두었다.

2015년 전년, 화웨이는 경동에서 1년 매출이 100억급, 올해 목표는 경동에서 200억을 달성하는 것이다.

화웨이는 물론 경동에서 만들어진 슈퍼 브랜드 일리, 낙시, 오곡, 연상 등 또 하나의 기록을 세운 브랜드는 경동의 소비자에 대한 거대한 흡인력을 느낄 수 있을 것이다.

전통적인 3C 가전 등 업무를 제외하고는 경동은 다른 품류에서도 큰 우세를 얻었고, 기저귀 바지, 식용유, 물 음료, 수입 우유 등 상업의 슈퍼마켓은 경동은 이미 선상에서 가장 큰 소매상이다.

경동의 시장 점유율이 커지면서 강력한 물류 능력을 늘리고, 점점 더 많은 공급업체들이 경동에 더 많은 자원을 투자하기 시작했고, 경동은 제조업체가 판매하는 첫번째 채널이 되었다.

올해 경동 618 행사를 앞둔 샤오미는 신형 휴대전화가 경동 독점에서 첫 발행될 것으로 알려졌으며, 이 뒤에는 경동독독점으로 판매되는 현실이 경동은 그 자체 경동에서 가장 믿을 만한 판매 파트너다.

샤오미, 화웨이, 낙시뿐만 아니라, 제품도 경동에 두는 것을 선택하여 좋은 시장반응을 얻을 수 있기를 기대한다.

채널 침몰 + 사교 마케팅, 입체화 플랫폼이 국산품을 부추기다

국내 메이커에 대해 말하자면 1, 2선 도시 시장이 점차 포화됨에 따라, 자신의 브랜드를 국내에서 더욱 발전시키고, 광활한 3선, 4선 도시와 농촌 시장이 각 공장의 눈에 있는 블루 바다가 되고 싶다.

새로운 시장을 점령하기 위해 스스로 일어섰다.

협력 파트너를 선택할 때, 인터넷 쇼핑 플랫폼의 시장 점유액을 제외하고도 상대방이 현향 채널에 있는 포석능력을 중시하고 있으며, 가장 짧은 시간을 사용하여 시장의 최대화될 수 있기를 바란다.

이 방면에서 경동의 강력한 커버력도 공급자들을 끌어들이는 또 하나의 우세였다.

2016년 4월까지 경동방은 28개 성시 자치구의 304개 시티를 덮은 경동현급 서비스 센터 수가 1398개에 이르렀고, 향촌 보급원 20만명을 돌파했으며, 경동방 서비스점 수는 이미 1400개에 이르렀고, 서비스범위가 40만개 행정촌을 덮었다.

배송 방면에서 경동은 우세한 우세뿐만 아니라 올해 경동의 신통로 전략도 브랜드 침몰 전략을 겨냥했다.

경동은 최근 10년간 물류 배치를 거쳐 국내 물류계와 전기상업계의 마크가 되었고, 2010년부터 이미 구비된 211차일, 당일달 능력으로, 현재는 여전히 업계 내 노력의 목표다.

최근 몇 년 동안 많은 상업들이 자본을 가지고 물류 배송업업에 살해했으나 원가가 대폭 상승하면서, 그것들은 단기간 내에 복제와 경동을 추적하는 조건을 갖추지 못하고 5년간의 시간 차이를 보완할 수 있는 것은 아니다.

국내 제조사들이 신시장에서 금발굴을 급히 필요로 하는 압력 아래 경동을 포옹하는 것이 가장 효과적인 방식이다.

채널 침몰 한 거대한 우세 를 제외 해 국내 업체 가 중시 하는 사교 마케팅 분야 를 경동 은 그 와 텐센트 의 강세 손잡 고 가져 온 유량, 사용자 분석 및 혁신 사교 + 전기상 의 전방위 마케팅 패턴 을 거부할 수 없다.

강력한 물류 레이아웃 및 사교 유량 등 큰 데이터, 양자가 구성된 양자만의 우수한 루트는 경동강력한 자신감을 줬다.

"모든 브랜드는 인터넷을 포옹하는 문제가 아니라 인터넷을 뜨겁게 포옹하고 경동을 뜨겁게 포옹할 때가 됐다."

심호위와 경동의 자신감은 일점이다.

경동의 흡인력은 격력 회장 동명주를 거부하지 못하고 618 시동 발표회에서 동명주는 "루트 활동에 참여한 적이 없다. 이번이 처음이다. 내가'품질'이라는 두 글자다"고 말했다.

성략지를 공략하는 시대에 경동은 여러 해 동안 축적된 에너지를 그 자체 발전과 국물을 밀어내는 새로운 세력이 되고 있다.