임병황: 30년 브랜드몽, 대리공의 깊은 깨달음

해외사업의 관건이 서른여섯 번.보성전 전전은 임병황 으로 중국 신 주인 의 자원 을 사용하여 대만 젊은이 를 위해 무대 를 세우고 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 씩 전 세계 를 실현할 것이다브랜드꿈

대만제 구두업의 출로가 어디에 있습니까?

5월 중 중국 스포츠 브랜드삼육일도"첫 번째 무대에 오르다.그것의 첫머리 는 작지 않다. 작년 에 200억 위안 의 새 타이완 · 털 금리 를 넘어 중국 전 5대 스포츠 브랜드에 열거한 가운데 최근 나이크 · 아디 등 맏형 을 독점 으로 브라질 올림픽 을 협찬 하는 스포츠 브랜드 가 되었다.

지난해 센스언슈즈는 수천 상대를 더 물리치고 미국 권위 달리기 잡지 연도 추천 제품을 뽑았고, 이 잡지의 전 세계 독자가 6천만명을 넘어섰다.

반면, 역시'중국 신발도 '복건진강의 동업으로 전년 70%를 넘는 적자, 수백 개의 신발 공장이 도산하고, 361도 최신 시가는 220억 위안에 달하며 최근 2년 동안 성장 50%에 이르렀고, 전 세계 시장의 브랜드를 전공한 지 2년이 지나지 않아 미국, 브라질은 이미 각각 2백 여 개 이상의 현지 연쇄 스포츠 브랜드를 팔고, 브랜드 신발은 인민폐 2백 위안에서 900원으로 팔았다.

이 브랜드의 관건은 대만인 361도 해외 사업센터 사장이 임병황 씨였다.바로 중국화 사장이 20억 위안의 새 지폐를 깨뜨리고 대만 단체의 전권을 해외사업을 주도하게 했다.

30년 브랜드 꿈, 대리공의 깊은 깨달음

과거 임병황은 전 세계 최대 운동화 생산업체인 보성이 218년에 걸쳐 부사장을 수행해 일본 아더스 (ASICS), 독일표마 (PUMA), 덴마크 애보 (ECO) 등 유명 스포츠 레저 브랜드 생산, 개발과 사업무, 최고 6만명이 넘는 것을 관리하며 연간 4백억 위안을 공헌했다.대만 사람이 왜 대륙 신발 사장을 도와 글로벌 브랜드를 타야 합니까? 모든 것을 그의 브랜드 꿈에서 이야기해야 합니다.30년 동안 공사에 몰두하여 임병황의 브랜드몽은 마음속에 타면 할수록 왕성한 불빛이다."대만은 정말 사람만 못하나요?" 그는 전 세계 20대 운동화 브랜드를 넘어 대만인으로 생산했지만 기술이 아무리 좋아도 대리 조건이 사라져 버렸다. "대만인은 철새처럼 많이 날아갔지만 언제 날아올지 몰랐다."

그는 보성이 계속 있으면 캄보디아, 방글라데시, 아프리카에서 저렴한 생산능을 찾는다고 말하지 않았다.

“다 다른 사람이 시키는 대로 하는 것이고, 기술이 있으면서, 다른 사람에게 계속 제압을 받아야 한다.”