홍두그룹 당위 서기 주해강 (周海江) 이 ‘ 전국 우수 당무업자 ’ 의 영예를 얻었다

7월 1일 중국 공산당 창당 95주년을 기념하는 대회가 베이징인민대회에서 성대하게 열렸다.전국 공상련 부주석팥그룹 당위 서기 주해강은 전국 각지에서 온 당원들과 함께 평등 중앙 지도동지의 표창을 받아 주해강은 ‘ 전국 우수 당무공자 ’ 의 영예를 받았다.

나는 민영기업의 당무자로서 중공중앙 창당 95주주주총회에 참가할 수 있어 영광을 느끼면서 책임이 크다.‘ 전국 우수 당무업자 ’ 라는 칭호는 홍두그룹에 대한 당건에 대한 긍정이며 모든 말단 당무자의 집단 영예다.주해강은 명예가 책임 사명이고 당이 강해지면 발전할 수 있다고 말했다.당건의 우세를 기업의 발전의 우세로 바꾸는 것은 당위 서기의 발전 책임 소재다.주해강은 홍두그룹에서 당무에 종사한 지 30년 만에 당의 취지를 꾸준히 기억해'정치정력으로 발전의 정력을 지탱한다'고 주장하며 당조직의 정치적 핵심과 정치이끌 작용을 중시하며 당건사업 및 기업 목표를 동시 계획하고 기업의 지속적인 발전을 보장하고 있다.

당의 말을 끝까지 듣고 당과 가는 것은 이상적인 신념이 확고하다

오랜 세월 동안 주해강은 팥그룹에서'청당말, 당을 따라가고, 청신호, 바른 길을 걷는 발전이념을 확고하게 신념과 당의 말을 동요하지 않고, 당조직이 기업의 정치적 핵심과 정치적 이점 작용을 중시하고, 당의 정치우세를 기업의 발전의 우세로 전환시켰다.주해강은 중대한 정치적 시각에 이르기까지 당중앙 높이와 일치를 유지하고 관철정신을 이끌고 체험을 발표한다.2015년 초 시진평 총서기는 4개의 전면 전략 포석을 제시한 이후, 그는 신속하게 인민일보 등 주류 매체에서 《네 개의 전면적으로 민영기업 발전을 이끌고 》라는 서명문을 발표했다.18대 4중 전회는 법치국 전면 추진을 제기한 후 그는 “ 홍두그룹을 민영기업의 법치기업의 모범 ” 이라는 목표를 제시하고, 집단 법률을 법무부로 진열하고 40명으로 구성된 법무대오를 구축하여 집단에서 지공사로 공장으로 가는 법무체계를 형성했다.올해 3월 4일 시진평 총서기는 전국 정협 연합 토론회에서 중요한 연설을 발표한 뒤 주해강은 언론과 공상업계 인사회의에서 학습 체계를 발표해 "정치적 정력으로 발전력을 지탱할 수 있다"며 "청"을 바탕으로'친'을 촉진해 양성정 관계를 설립하고 호평을 받았다.

장효화 규범화 를 견지하고 당무 메커니즘 이 건전하다

당위 서기로서 주해강은 기업 당무업무의 장효 메커니즘을 중시하고 있다.당무조직 건설에서는 끊임없이 발전하여 전면적으로 복구되고, 집단 당위는 현재 3급 당위, 100여 개 당 (총) 지부, 당원 1300여 명, 특히 캄보디아 근무 당원들을 위해 해외당 지부를 설립했다.팥 당교, 당건망, 웨이스트 플랫폼, 휴대전화 신문, 인터넷 동영상, 팥신문 등 당무 공유 플랫폼도 세웠다.행사 메커니즘건설에서 그룹은 매주 일당 골간 조간신문회, 매주 금요일 당 위원 위원장 연석회의를 견지하고 중앙 최신 정신을 관철한다.그룹은 또 학습 적분 제도를 추진하고, 당원 한 명이 연간 학습 적분을 36점보다 적다.서기는 매년 두 차례 당을 다니지 않고, 당원들은 매년 조직 생활에 참가하는 데 적지 않다.

당무업무의 질에 따르면 팥그룹은 2011년 전국 민영기업에서 창의적으로 ISO9001:2008 품질관리체계를 기업당 건설에 도입해 전국 제1부 민기업의 정당 건설 기준을 출시해 기업의 당건사업 표준화, 규범화, 과학화를 보장했다.민기업의 당건과학화 수준을 높이기 위해 참고를 제공했다.당무 대외 서비스에서 주해강은 홍두그룹을 전국 당건의 선진단위로 삼는 의무를 잊지 않고 통합 공립 활동을 꾸준히 진행하고 100여 곳의 왕래협력단위당 조직과 결합하여 전국 각지 11개 홍두촌 동맹 상학을 촉진하고 있다.접대를 꾸준히 하고 전문대와 관련 시설을 갖추고 있으며, 연평균 2만 명 정도를 접대하며, 그는 직접 300여 차례의 방문을 접대하고 있다.

당건의 경험을 견지하고, 용감하게 이론을 탐구하다.

주해강은 팥그룹의 다년간의 당건실천에서'핵심 3우세'를 창출한 당건경험'쌍쌍쌍 배양'의 팥공작법'5개 쌍쌍방향'의 당건사업 메커니즘'세 가지 서비스가 전'대중 노선 교육 특색, 전국 민영 기업을 위한 작업에 시범을 보였다.

주해강화의 심혈이 가장 많은 것은 당건사업 및 현대기업제도를 하나로 융합해 당건사업 및 기업이 두 장의 가죽을 운행하는 문제를 모색하는 것이다.그는 실천을 하면서 이론을 배우며 중앙당 고위급 간부 양성반과 중국 사회과학연구원 대학원반을 전공했다.기업은 관리에 의지하고 관리는 제도에 의지한다.서방 현대기업제도를 극복하기 위해 내부 이익만 챙기고 외부의 이익에 대한 선천적 부족, 주해강은 "현대기업제도 + 기업 정당 + 사회적 책임 + 삼위일체의 중국 특색 현대기업 제도 모델을 적극 탐색했다.이 제도는 기업의 내외적 이익관계를 잘 조화시켜 효율과 공평한 윈윈윈을 실현하고 기업의 미시적 차원에서 사회주의를 호응했다.시장경제의 유기적 융합.사회 거시적 차원에서 기업의 이익과 국가, 사회적 이익 고도의 통일을 효과적으로 실현하다.팥그룹의 지속적인 건강 발전은 이런 제도의 모드에 덕분이다.중앙조직부는'중국 특색 현대기업 제도'라고 불리며 중앙지도동지도 충분한 긍정을 보였다.

당원 의 형상 을 고수하고, 곳곳 에 솔선수범하다

당원 기업인으로서 주해강은 항상 솔선수범으로 모범을 보이며 좋은 이미지를 수립하고 용감하게 사회적 책임을 진다.주해강은 사회적 책임을 세 가지 차원으로 귀납한다: 하나는 ‘애당 애국 ’에 맞서 둘째는 내내 ‘애기업 애원 ’이다. 셋은 대외 ‘애환경 애사회 ’이다.

주해강 동지는 직원들, 사회, 애정 환경을 스스로 져야 할 사회적 책임으로 관심을 가져왔다.직원들을 대하는 그는 직원들에게 생활보장, 사업에 희망이 있고, 정서 석방 공사를 실시하며, 직원들의 행복을 끊임없이 높이고 있다.사회 에 대해 그 는 지방 경제 사회 발전 에 기여 하고, 세금 을 많이 납부하여 취직 을 많이 배치하고, 약세 를 많이 원조 하고, 생산 을 잘 할 수 있도록 노력했다제품.홍두그룹은 2007년 국내 CC900T 사회책임인증을 먼저 통과했다.2008년 팥그룹은 무석 자선회에 한 번에 2500만원을 기부했다.2008년 문천특대지진이 발생한 후 주해강은 ‘특수당비 ’를 100만원을 납부하고 나중에는 상원, 상영수, 북천3소중학교 각각 100만원을 기부해 ‘칠일팥장학금 ’을 설립했다.주해강과 그룹 이사국 주요정 주요정 주요정 회장이 각각 500만원을 기부해 무석 요선기금회를 설립했다.홍두그룹은 여러 해 동안 대외 기부금 3억 위안을 초과했다.

정치적 정력을 강화하고 발전의 성과가 우수하다

복잡한 다변화의 경제 정세에 직면하여 주해강은 시종일관 정치정력으로 발전을 지탱하고 있다. 당과 국가의 대정침에 따라 구조기업이 발전해 팥그룹이 여러 해 지속적으로 건강을 안정시키는 발전을 보장했다.2015년 경제 하향 압력이 큰 배경 아래 팥그룹은 여전히 6.8% 증가하고 세수는 18.03% 증가했다.예를 들어 팥그룹은 캄보디아의 서항 특구 개발사업이 주해강에서 꾸준히 9년 투자에 동요하지 않는다는 것이다.이 프로젝트는 시진평 총서기와 홍슨 수상의 긍정을 얻어 일대의 견본이 되었다.현재 이 정원은 이미 각국 입주 기업이 100곳을 넘어 현지 취업 1만4000명을 흡수하고 있다.한편 팥그룹은 또 신장 발전을 지원하는 신장 발전을 지원한다는 호소로 지난해 호르크스에서 팥 의상 수출 기지를 건설해 소수 민족의 취업을 돕고 있다.올해 들어 주해강은 또 중앙에서 제출한 혁신, 조화, 녹색, 개방, 5대 발전이념을 지목으로 이끌어 대세를 파악하고, 자신감을 장악하고, 홍두그룹의'지능화, 녹색화, 국제화, 서비스화, 고단화, 증권화 전략 6화 전략을 실시, 조일'천억 팥 '목표를 달성했다.

미래 팥그룹은 그룹 당건을 전면적으로 추진해 더욱 눈부신 업적을 창출할 예정이다.