근거 없는 구유 다섯 가지 이유를 알려 드리겠습니다

문제에 부딪히면, 아래의 다섯 개의 구유를 뛰어넘는 이유를 생각하면, 그다지 근거가 없으므로 모방하지 말아야 한다.

네티즌들은 미소: 내가 받아들일 수 없는 이직 이유라고 생각한다.

당신이 이력서를 배달하기 전에 당신은 모집 정보에서 접촉해야 할 업무 내용과 업무 직책 등을 알 수 있습니다.

이 일에 흥미를 느끼는 전제에서 이력서를 배달할 수 있다. HR 은 당신의 이력서를 보고 당신이 요구에 맞는 사람으로 느껴야 면접 기회를 준다.

쌍방은 면접을 거쳐 임금을 타진한 후 서로 적합하다고 느껴야 노동관계를 맺게 된다.

만약 당신이 주유하는 이유는 이전 업무에 관심이 없었다면 당초 이력서, 면접, 포함 기간에 무엇을 했습니까?

‘상업에 관심이 없다 ’는 ‘절대우세 ’로 다른 이유를 앞서고 있다. 이는 HR 들이 이 점프 이유에 대해 얼마나 반감인지 알 수 있다. 이 이유에 대해 무정하게 직업 계획이 없는 이유를 드러냈다. 자신과 어울리는 일자리를 선호하는 것이 무엇인지 생각하지 않고, 자신의 우세와 열세는 무엇인지 알 수 없다.

이렇게 새로운 일자리를 찾더라도 HR 에 전달하는 정보는 너무 무모하고 불안정하고 불안정하게 발전하지 못하고 발전하지 못하면 일련의 악순환을 불러일으킨다.

자신의 직업 계획이나 인생의 목표를 확정할 수 없는 것은 자신의 무책임한 것이다.

당신 자신도 책임지지 않고 무슨 담사가 당신에 대해 책임질까요?

누리꾼들은 "Yammie": 일반적으로 HR 은 구직자가 너무 많은 회사를 다니는 것을 좋아하지 않는다. 게다가 상업에 대한 정보를 너무 많이 알려서는 안 된다.

네가 이렇게 하면 HR 은 상업 기밀을 보호하는 것에 근거해서 당신이 떠나는 것을 두려워할 때 그들의 회사의 사정을 또 알려 줄 것이다.

상사의 관리 방식을 싫어하다.

직장에서는 자기 마음대로 하는 상사의 어려움을 만나면 상사의 관리 방식에 적응할 수밖에 없다.

아무리 어렵게 지내는 상사는 마음만 먹으면 성공할 날이 있을 것이다.

다른 방면이 다 어울리면, 단지 이 이유를 위해 직장을 떠나는 것은 너무 경솔한 것 같다.

평가: 회사별 기업 문화와 경영 이념이 다르지만 전 회사의 문화와 상황에 맞지 않더라도 원사에 대한 비방적인 언론을 발표해서는 안 된다.

같은 것은 사장의 지도자 스타일을 인정할 수 없어도 경솔하게 책임과 잘못을 모두 상대방에게 전부해서는 안 된다.

너는 회사나 사장을 인정하지 않는다. 이 회사나 사장이 좋지 않은 것이 아니라 네가 그것을 적응할 수 없다.

적응하지 못해 배척하고 비방하면 직업 조작에 문제가 있다는 뜻이다.

다음 회사에서도 같은 문제에 부딪힐 수 있다는 점에서 HR 은 이런 후보가 필요하지 않다는 생각이 든다.

모든 일은 먼저 자신에게서 문제를 찾아야 한다. 특히 면접 때.

스스로 반성할 수 있는 인재는 더욱 예민하게 문제의 문제점을 찾아낼 것이며, 직업 풍도 더욱 고상하고, 이런 후보가 HR 에 주목된다.

지혜가 더 많으면 거짓이 좀 적기를 바란다.

네티즌'vicsec':'인간관계 복잡 '설명 무슨 문제? 회사 관리에 문제가 있다는 걸 설명하고 싶은 거야, 아니면 주변의 동료들이 다 문제가 있다는 거야? 인간관계는 내가 보기에 개인적인 원인인데, 왜 남들이 복잡하지 않은 게 제일 많아?

평가: 인간관계가 복잡하다는 이유는 일리가 있는 것 같지만 사실 HR 에서 설득력이 없다.

당신은 자기 감각이 매우 좋아서 자신이 ‘쓸쓸한 영웅 ’이라고 생각하지만 다른 사람의 눈에는 ‘과학괴인 ’이라고 생각한다.

속담에 “사람이 있는 곳은 강호가 있다 ”고 말했다.

그래서 인간관계가 생기고 어느 기업까지 마찬가지다.

첫 번째 입직이 필요로 하는 ‘소프트 소질 ’은 적응력과 협력능력이다.

지금의 업무는 기본적으로 혼자서 독투하는 것이 없다. 회사는 팀워크가 아니라, 인간관계도 잘 처리하지 못하고 전체의 업무 분위기에 영향을 미칠 수 있다.

네티즌 "Vine": 자신이 많은 일을 하고 많은 성과를 냈다고 생각하는데 리더는 전혀 보지 못했다.

자신이 능력이 있다고 생각하거나, 늘 잡일을 꾸려 놓고, 지도자가 모르는 것을 감탄한다.

이런 구유를 옮기는 이유는 내가 보기에는 정말 교정적이어서, 근본적으로 피해망상증이다!

평가: 재간불우한 사람은 대개 자신이 가장 억울한 족군을 느끼고 있지만, 이 족군은 HR 에게 "책임을 회피하고, 일하는 태도가 소극적인 사람으로 여겨질 수 있다.

대다수의 소위 재간은 외롭고 자상하고 높은 질주, 자기도취일 뿐, 자신에 대한 인식이 부족하여 자신의 능력을 과대평가한다.

우선, 당신은 자신의 자신의 평가를 객관적으로 평가해 보세요. 당신은 도대체'재능'이 어떤 것들? 그 다음과 같은'재능'은 기존 혹은 미래의 업무 내용 중에서 구현할 수 있습니까? 다시 어떤 방법을 통해 당신의'재능'을 적극적으로 구현했습니까? 마지막으로 회사의 성적 고과 지도부, 동료의 평가를 결합시켜 진정한 유능한 사람을 볼 수 없습니다.

당신의 장점은 지방에 쓸모가 없어도 진정한 유능한 사람은 다른 방식과 작업 내용을 통해 보여준다.

이에 따라 ‘재앙불우 ’라는 이유를 다른 면에서 해석하는 것은 ‘지능이 높고, 인정이 낮다 ’다.

누리꾼들은 "hr u sawas": 지금 직장 스트레스가 덜 되는 일 있나요? 스트레스가 너무 크면 퇴직을 하고 싶나요?

점평: 많은 직장인들이 모두 작업량이 많고, 항상 초과 근무, 지출과 수입이 정비례하지 않다고 생각하는데, 이것들은 그들을 매우 억울하게 한다.

왜 ‘일이 너무 힘들다 ’는 이유로 하면 안 될까? 당신이 ‘반정서 ’가 생기는 상황에 지쳐 먼저 자신의 문제를 찾아야 할 것: 너는 무슨 일이든 손을 잡고, 부처의 일을 네가 해야 하는가? 심지어 다른 부서의 일은 네가 다 했을까? 과외 업무에 대해서는 ‘아니 ’라고 하지 않았을까? 만약 이상 대답이 ‘그래 ’라고 할 뿐, 자신의 설계 앞날을 모르면서 관리를 못하는 예술을 알 수 없다.

Work (Work) 131 (Smart) 이 이 문제들을 해결하는 길이다.

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