어떻게 당신이 직장에서 대체할 수 없게

이 경쟁이 치열한 시대에는 너보다 더 적극적인 사람들이 많기 때문에, 항상 사장이 요구하는 것보다 더 많은 것을 알고 있다.

너는 상사의 기대를 초월해서 그에게 인상을 깊게 해야 한다.

하나, 어떤 위치를 앉아도 공부해야 한다.

일반적으로 사회에 들어가면 10년부터 15년쯤 ‘ 위아래가 막힌다 ’ 는 폐색감과 무기력함을 느낄 수 있다.

이 단계의 직장인들은 일정한 경력과 경험을 가졌지만, 자신보다 더 많은 선배가 압박을 하고 있으며, 주변에는 수시로 당신을 뛰어넘고 싶은 동배들이 있다. 다음에는 ‘젊음이 본전이다 ’, 능숙한 과학기술을 노리는 새 세대 직원들이 호시탐 노리고 있기 때문이다.

이럴 때 어떤 면에서 개인경쟁력을 만들어야 할까? 외국어능력과 인터넷을 사용하는 능력은 지금의 가장 중요하다.

영원히

더 많은 요구 사항: 이 경쟁 치열 한 시대, 당신 보다 더 적극적 은 많은 사람, 영원히 사장 보다 더 많은 것 을 알 수 있다.

너는 상사의 기대를 초월해서 그에게 인상을 깊게 해야 한다.

상사가 경험을 전수하고 당신을 이끌고 성장하는 것을 기다리지 마세요. 사실 당신은 자신의 노력에 의지하여 회사를 앞으로 나아가는 멋진 아이디어를 제시할 수 있습니다.

3. 고용인 달인형 주관: 당신이 직원이 될 때, 당신은 개인적인 표현에 부응해야 하며 상사의 요구에 부응해야 한다. 그러나 당신이 상사가 될 때 당신의 가치는 더 이상 개인적인 성적을 내지 않는 것이 아니라, 전체 팀 전체의 구성원들의 표현이다.

너는 부서 중 모든 직원들의 특질을 알아야 하며 그들의 잠재력을 발휘하여 그들에게 같은 실수를 범하지 않도록 도와야 한다.

따라서, 당신은 자신의 인지선임이 되는 ‘인용 달인 ’으로 부처의 전체 성적을 이끌고 기업의 중요한 경쟁력이 될 것이다.

수시로 확장하다

유지: 어떤 직무를 담당하는 사람만이 인맥이 필요하다고 생각하지 마라. 사실상 네가 어떤 위치에 있더라도 인맥 관계는 영원히 너에게 예상치 못한 이점을 줄 것이다.

인맥을 넓히는 것은 곳곳이 계기이다.

특정 행사를 제외한 비행기의 옆자리부터 인터넷 네트워크까지, 더불어'친구의 친구'까지 활용하는 것이 좋다.

인맥은 어렵지 않고 중점적으로 유지하고 있다.

최소 1년에 한 번, 연락부, 친한 친구 명단에 있는 한 사람과 근황을 이야기하고 서로의 관계를 유지하고, 상대방이 당신의 이름을 듣자마자 기억하게 했다.

5, 용감하게 ‘우회형 ’ 인생: 많은 사람의 인생을 대략 ‘구학 → 졸업 → 취직 → 결혼 → 승진 → 퇴직 → 퇴직 → 정년퇴직 ’의 고정 패턴으로, 전통적으로 가장 많은 사람이 걸어가는 발자국을 대피할 수 없다.

그러나 네가 아직 젊다면 이런 패턴을 벗어도 무방하고 용감하게 돌아가는 삶을 걸어라.

세계 각국에서 온 친구를 많이 사귀고 자신의 시야와 국제관을 개척하다.

이렇게, 당신이 직장에 들어서면 다른 사람보다 조금 늦을지도 모르지만, 넓은 가슴과 세계를 바라보는 시야는 남들보다 더 빠르게 진보할 수 있고, 더 많은 기회를 가진다.

길을 돌아가는 삶, 도중의 온갖 경력과 아름다운 풍경은 모두 당신의 충격적인 에너지가 될 것입니다.

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상사와 어울려 그의 신체 언어를 읽는 것은 네가 그의 의도를 더욱 정확하게 이해할 수 있다.

하나, 상사가 당신과 대화를 나누면 다른 곳을 바라보며 작은 소리로 이야기하는 사람이 있는데, 이것은 당신의 방문이 무슨 중요한 일을 끊었는지, 그는 마음속으로 이 일을 염려하고 있지만, 당신을 접대하고 있지만, 심야 무관심이다.

이때 가장 현명한 방법은 싸우는 것이고, 다음 가장 중요한 일을 버려 “너는 바쁘겠다. 나는 너를 방해하지 않겠다. 하루 이틀이 지나면 다시 회답을 들어라!” 라고 부탁했다. 상사는 너에게 감격도 있고, 죄책감도 있다. 자기 일 때문에 좋은 대접이 없다.

이렇게 하면 그는 너의 부탁을 완성하려고 노력해서 이로써 보완할 것이다.

둘째, 상사가 말할 때 고개를 들지 않고, 사람을 보지 않는다.

이것은 일종의 불량한 징조이다. 부하를 경시하고 무능하다고 생각한다.

셋, 상사가 위에서 아래로 사람을 보면.

좋은 지배인, 도도한 자부심.

넷, 상사는 아랫사람을 오랫동안 지켜보고 있었다. 그는 더 많은 정보를 기다리고 있었고, 그는 부하에 대한 인상이 아직 완전하지 않았다.

상사의 우호, 솔직한 태도로 부하를 바라보거나, 때로는 부하에게 깜빡거리거나, 부하에게 매우 능력 있고, 그를 좋아하고, 심지어 잘못까지 그의 용서를 받을 수 있다.

5, 상사의 눈빛이 예리하고 표정은 변하지 않고, 예검은 부하를 간파해야 한다.

이것은 일종의 권리와 냉정하고 무정함과 우월감의 표시이며, 또한 부하에게 부하에게 “ 나를 속이려 하지 마라, 나는 너의 마음을 꿰뚫어 볼 수 있다.

6. 상사는 가끔 상급을 한 번 훑어보고, 부하와의 눈을 마주친 후 다시 아래로 내려다보면, 만약 여러 번 이렇게 한다면, 상사가 이 부하에 대해 아직 모르는 것이 분명하다.

일곱, 상사가 실내를 응시하며 자칫 고개를 끄덕였다.

이것은 매우 엉망인 신호다. 상사가 부하에게 완전히 복종시키게 하고, 부하가 뭐라고 하는 것을 좋아하지 않으며, 무슨 생각을 하든지 전혀 상관하지 않는다.

직장에서 상사와 교차할 때 눈에 대한 관찰을 우리는 속마음을 통찰할 수 있다.

삶의 직장이든 누구나 말하는 것은 체제 언어에 따른다.

상사가 말하는 것도 그렇다. 부하가 상사를 이해하는 체제 언어는 매우 중요한 의미를 가지고 있다.

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