중국에는 많은 파피트의 신도 (신도) 가치 투자가 시대와 함께 나아가야 한다.

일년에 한 차례의 주주 파피트 주총회가 일전에 열렸다.

일반 상장회사 주주총과 달리, 파피트 주주 총회가 성황을 이루고 있다.

언론에 따르면 올해 파피트 주주총에 참석한 사람은 4만 명에 달하고, 중국 투자자들이 참석하면 5000명에 이른다고 한다.

중국에는 파피트의 신도가 적지 않다는 것을 알 수 있다.

파피트 주주총회가 글로벌 투자자들의 관심을 끌었고 참가자들의 경우 ‘주신 ’과 왕래하는 투자 실적도 분할 수 없다.

왕년에 바피트 주주주총회가 선보였다면 ‘주신 ’이 부반식 투자를 하면 올해 주주총회 ‘주신 ’이 참석자에게 새로운 느낌을 줄 것이다.

따르다

공개된 주식 투자조합은 기존 업계가 중점으로 꼽힌다.

예를 들어 음료 업계의 코카콜라, 은행업 중 부국은행 등 파피트 투자그룹에서 적지 않은 비중을 차지하고 있다.

그러나 파피트는 이번 주주총회에서 대담과학기술주를 시작하고 인공지능을 이야기하는 등 중국 주식시장에 대해 언급하는 것은 매우 드물다.

우리는 2000년 전후 미국 증권업자 업계의 도끼 케슬러 등이 책동한 사이버 과학기술주가 일찍이 미국 나스닥의 휘황을 만들었다.

짧은 1년 반 내로 나스닥지수가 1500시쯤 최고로 5132시까지 오르며 인터넷주 거품으로 변한다.

거품이 깨진 후 나스닥지수가 1108시로 떨어졌다. 그 중 투자자의 손실은 예상할 수 있다.

미국 시장이 인터넷 주식의 열풍으로 미쳐가는 것도 일찍이 A 주식 시장에 파급되었다.

그해 인터넷 주식 거품이 놀라운 재산 효과를 조성하고 있지만, 파피트는 일관된 가치 투자 이념을 지닌 것은 인터넷과학기술 주식에 발을 들여놓지 않았다.

인터넷 주식 거품이 깨진 후, 파피트는 인터넷 과학기술주를 매입하지 않았기 때문에 인터넷 주식의 파멸으로 투자자들의 찬사를 받지 않았고, 주신은'선견지명'이라는 이미지가 투자자들의 마음속에 더욱 높아졌다.

국내 투자자들이'주신'에 대한 성공을 말하자면.

매년 복합성장률이라는 추상적인 개념이 있다면, 바피트는 석유 투자에 성공한 만큼 가치 투자를 실감하게 하는 영혼과 위력을 실감케 한다.

2000년 중석유 H 주 주가가 심각하게 낮아졌고, 바피트는 1.10 홍콩 달러에서 1.67 홍콩 달러의 가격으로 중석유 주식 23.48억 주를 매입했다.

최종의 주신들은 중석유 몸에서 35억 5000만 달러를 얻고 이익은 7배에 달한다.

바피트는 주주총회에서도 중국 주식시장을 언급했지만 현재 A 주를 매입하지 않고 비아디H주만 보유하고 있으며 파트너에 대한 제안으로 매입한 것은 현재 5배 정도다.

만약 파피트가 QFII 자격을 신청한다면 관련 부문도 큰 신호를 켤 것이라고 믿는다.

하지만 ‘주신 ’은 중국 주식시장에 대한 이해와 이해에 기반, A 주식에 투자하지 않았고, 본질적으로 현재 A 주식에 있어서는 법안 에 들어가기 어려웠다.

파피트도 메네그네킹'학대 '사건으로 발생한'흑백조'를 만났다.

‘ 주신 ’ 이라서 자신이 투자하는 단판이나 부족에 대해 깨닫는 인식이 있다.

예를 들어 파피터는 주주총회에서 아마존을 놓치는 것은'어리석다'고 구글에 투자하지 않은 것은 실수다.

그리고 인공지능은 전복성 변화를 가져올 것이라는 것을 알게 됐다.

이 밖에 파피트는 애플과 야후, 마이크로소프트 등 과학기술주의 경자산운영을 위한 성과에 대해 경탄을 표시하고 있으며, 이 미국 주식시장의 최고 시세 회사도 파피트의 주의를 끌기 시작했다.

파피트는 전통업계의 투자에 투자신화를 조성하고, 이제 과학기술주, 인공지능 등을 중시하기 시작하면 가치 투자 이념이 바뀌기 시작한다.

사실상 가치 투자라는 것은 과소평가에 대응하는 것만으로도 변함없는 것이 아니다.

회사의 성장성이 있으면 전망이 있고 업계 발전의 대세에 부합하면 현재가 평가가 높더라도 가치 투자를 받을 만하다.

필자는 가치투자 이념과 시기가 모두 진입하는 것이 바피트 주주총회에서 우리에게 가장 좋은 계시라고 생각했다.

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