의 류 산업 '춘곤 증' 의 변화: 복직 후 스트레스 를 줄 이지 않 고 회사 의 마 케 팅 이 활발 하 다.

경칩 이 지 났 음 에 도 의 류 업계 의 봄 은 찾 아 오지 않 았 다.

쇼핑 센터 가 문 을 닫 고 도로 통제, 구역 폐쇄, 물류 가 정체 되면 서 전염병 이 발생 하 는 여러 가지 원인 으로 인해 의 류 소비 주문 이 계속 줄 어 들 었 다.

방송 사 에서 일 하 는 이민 (가명) 은 평소 꾸 미 는 것 을 좋아 하지만 최근 에는 새 옷 을 구입 하 는 일이 거의 없다.3 월 9 일 이민 은 타 임 머 신 기자 에 게 쇼핑 몰 에 못 가 겠 다 며 택 배 를 받 는 것 도 귀찮아 아예 사지 않 겠 다 고 말 했다.

집에 서 한 달 반 동안 머 물 렀 던 왕 웬 (가명) 씨 는 지난번 에 옷 을 산 게 언제 인지 기억 이 나 지 않 는 다."지금 은 밖 에 나 갈 수도 없고, 잠옷 한 벌 이면 충분 한데 무슨 옷 을 사 겠 어?" 같은 날 왕 웬 은 시대 저 우 신문 기자 에 게 말 했다.

제3자 가 추출 한 티몰 타 오 바 오 플랫폼 에서 의 류 류 판매 데이터 에 따 르 면 2 월 의 류, 신발 과 레저 스포츠 류 의 류 는 모두 판매 하락 세 를 보 였 다.

오프라인 매장 의 상황 이 더욱 좋 지 않다.

9 목 왕 관계 자 는 6 일 주 보 기자 에 게 날씨, 환절기 및 전염병 발생 여파 로 2 월 의 류 업 종 전체 소매 가 심각하게 떨 어 졌 다 고 밝 혔 다. 전통 적 인 판매 성수기 인 설 2 월 에는 매출 하락 이 전년 도 에 큰 영향 을 미 칠 것 으로 보인다.

"설 부터 2 월 말 까지 전염병 이 소매 에 미 치 는 영향 은 매우 크다."삼 부 야외 관계 자 는 같은 날 시대 주 보 기자 에 게 말 했다.

최근 국 신 증권 경제 연구소 에 따 르 면 2 월 초순 과 중순 에 대부분의 브랜드 관 점 은 5 할 이상 에 이 르 고 나머지 운영 점 의 영업 시간 을 단축 시 키 는 것 으로 나 타 났 다.

"전염병 상황 이 옷 소매 에 미 치 는 영향 이 매우 크다.""지난해 겨울, 올해 봄, 심지어 여름 제품 판매 에 도 영향 을 미 쳤 습 니 다. 많은 브랜드 들 이 출시 되 고 있 지만 수익 은 작은 성의 입 니 다."패션 업계 전문가 정 위 웅 은 8 일 타 임 즈 저 우 보 기자 에 게 말 했다.

복귀 후 압력 이 아직 줄 지 않 았 다.

각 지역 의 인부 들 이 속속 복귀 하면 서 한 달 여 동안 닫 혀 있 던 옷 가게 가 드디어 문 을 열 었 다.

3 월 5 일 오후 타 임 즈 저 우 신문 기자 가 광저우 의 한 대형 백화점 에 왔 다.현장에서 기 자 는 유 니 클 로 와 난 치 의 집 등 가게 에서 물건 을 구 매 하 는 사람 이 매우 적 고 단지 몇 명의 점원 만 이 옷 을 정리 하고 있 는 것 을 발견 했다.

"회사 의 2 / 3 이상 오프라인 매장 은 2 월 29 일 까지 영업 을 재 개 했 으 며, 고 위험 지역 을 제외 한 모든 직원 들 은 이미 모두 복직 했다."3 월 6 일 태평 조 관계 자 는 타임지 기자 에 게 전 했다.

같은 날 가수 리 스 관계 자 는 타임지 기자 에 게 2 월 17 일 쯤 현장 복 무 를 했다 고 밝 혔 다.

"호북성 등 전염병 발생 상황 을 제외 하고 회사 오프라인 판매 단말 기 는 기본적으로 모두 복원 되 었 다."구목 왕 관계 자 는 타임지 기자 에 게 말 했다.

하지만 오프라인 매장 은 기 대 했 던 고객 을 찾 지 못 했다.재고, 현금 흐름, 운영 원가 등 여러 가지 부담, 예 를 들 어 다 모 클 레 스 의 검 이 '머리 위 에' 걸 려 있다.

"요즘 은 오프라인 매장 에 손님 이 많 지 않다."아 고 르 관계 자 는 6 일 타 임 즈 저 우 보 기자 에 게 전 했다.

구목 왕 관계 자 는 타 임 즈 저 우 보 기자 에 게 "오프라인 소매 채널 이 심각하게 하락 하고 손님 의 흐름 이 감소 하 며 현금 흐름 이 영향 을 받 을 수 밖 에 없다" 며 "브랜드 업 체 와 하류 가맹 업 체 의 채널 재고 가 모두 부담 이 될 수 있다" 고 말 했다.

싼 푸 아웃 도 어 관계 자 는 국가 기구 와 일부 상가 에서 임대 되 는 점 포 는 임대 료 를 면제 하 는 데 문제 가 없다 고 타 임 머 신 저 우 보 기자 에 게 밝 혔 다. 그러나 많은 개인 길거리 매장 들 은 추가 적 인 소통 을 통 해 고정 비용 을 줄 이 고 운영 스트레스 를 풀 어야 한다.

수출 대외무역 주문 도 거의 "중지" 에 가깝다.

"외국인 도 보이 지 않 아 시장 도, 공장 도 썰렁 하 다."3 월 7 일 에 수출 복장 을 전문 적 으로 공급 하 는 덩 씨 는 시대 저 우 신문 기자 에 "손실 정도 가 아직 예측 하기 어렵 고 다 들 어 쩔 수 없다" 고 말 했다.

'중국 속옷 제일 주의' 라 고 불 리 는 파 사도 수출 무역 업무 가 있다.6 일 관계 자 는 타 임 즈 저 우 보 기자 에 게 이 회사 의 수출 지 는 주로 유럽, 미국 에 도 일부 있다 고 소개 했다.

"수출 은 현재 영향 을 받 은 데다 가 이전의 무역 전쟁 까지 겹 쳐 대외무역 업무 가 비교적 어렵다."파 샤 관계 자 는 "

3 월 6 일 중국 복장 협회 가 의 류 업 체 의 재 활 상황 을 조사 한 결과, 29.4% 의 조사 업 체 가 시장 수요 가 저조 하고 주문 취소 등 으로 인해 주문 이 줄 었 다 고 응답 했다. 일부 업 체 는 국내 주문 이 크게 떨 어 졌 고, 수출 주문 서 를 추가 하 는 상황 도 줄 어 들 었 다 고 보고 했다.

판매 부진 이 의 류 산업 사슬 에 영향 을 주 었 다.

의 류 생산 대행 공장 을 갖 고 있 는 장 효 (가명) 씨 는 자신의 공장 앞 에 주 저 앉 아 몇 시간 동안 앉 아 있 었 다.그녀 는 일년 중 에 장사 가 제일 잘 될 때 였 는데 손 꼽 아 헤 아 릴 수 있 는 주문 만 들 어 왔 다 는 것 을 전혀 생각 하지 못 했다.

3 월 7 일 그 는 타 임 머 신 기자 에 게 복 사 를 한 지 한 달 이 다 되 어 가 고 있 으 며, 납품 할 물건 은 9 개 뿐 이 며, 원단 공급 업 체 도 제때에 공급 할 수 없다 고 말 했다.

광저우 에 있 는 포목시장 에서 원단 장 사 를 하 는 김 호 (가명) 씨 는 아직 시장 에 복귀 할 것 을 알 리 지 않 았 다.

"창 고 는 현재 폐쇄 상태 로 제품 제공 에 한계 가 있다."김 호 는 7 일 타 임 즈 저 우 보 기자 에 게 "물건 이 팔 리 지 않 아 도 월 20 만 원 에 가 까 운 임대료 와 임금 을 지불해 야 한다" 고 밝 혔 다.

최근 에는 봄옷 과 여름옷 의 생산 판 매 를 포기 하기 로 했다 고 타 임 즈 저 우 보 기자 에 게 밝 혔 다.

정 장관 은 시대 저 우 신문 기자 에 게 전염병 이 원래 의 류 를 판매 하 는 리듬 을 어 지 럽 혔 다 고 소개 했다.

"전염병 이 올 여름 가을 생산 계획 에 도 생산 을 줄 이거 나 생산 하지 않 는 영향 을 끼 칠 수 있 습 니 다."정 위 웅 은

사회 단체 마 케 팅 이 활발 하 다.

오프라인 '도로' 가 통 하지 않 고 의 류 브랜드 가 온라인 채널 모델 을 계속 탐색 하 는데 그 중에서 사회 단체 판매 가 기업 들 에 게 가장 인기 가 많다.

'얘 들 아, 다 있 니?' 라 는 말 이 등장 한 것 은 하루 의 스톱워치 행사 가 시작 되 는 것 을 의미한다.모 의 류 브랜드 를 운영 하 는 조 이 (가명) 는 전염병 발생 초기 에 위 챗 회원 군 을 구축 했다.3 월 8 일 에 그녀 는 시대 저 우 신문 기자 에 게 군 내 는 보통 가게 의 단골 고객 이 라 고 알려 주 었 다. 매일 초시 살 돈 을 발표 하기 전에 홍 바 오 를 보 내 고 큰 소리 로 외친다.

삼 부 야외 관계 자 는 타 임 즈 저 우 보 기자 에 게 "복 사 를 한 후 우 리 는 가게 판매 에서 위 챗 애플 릿 으로 넘 어가 판매 하고 오프라인 매장 판매 직원 들 이 모두 참여 하 며 위 챗 등 여러 채널 을 통 해 생 중계 한다" 고 말 했다.

"회사 가 전원 마 케 팅 을 추진 하 자 직원 들 이 친구 들 을 이용 해 물건 을 팔기 시 작 했 습 니 다. 셔츠, 양복, 재킷, 양말, 침구 등 은 우리 사장 님 도 예 외 는 아니 었 습 니 다."아 고 르 관계 자 는 타임지 기자 에 게 알 렸 다.

또한 구목 왕, 태평 조, 가 릭 스 브랜드 도 시대 저 우 신문 기자 에 게 위 챗 플랫폼 에서 사회 군 마 케 팅 분야 에 발 을 들 여 놓 았 다 고 밝 혔 다.

"비용 절감 시대 에 전통 적 인 대리 판매상 경로 모델 은 원가 가 너무 높 기 때문에 과거의 장점 에서 부담 으로 발전 하고 있다. 한편, 클 라 우 드 모델 은 유통 의 중간 부분 을 뛰 어 넘 을 수 있다."3 월 8 일 에 베 이 징 징 징 상업 유통 전략 연구원 장 라 이 양 이 시대 저 우 신문 기자 에 게 말 했다.

패션 업계 하 씨 는 8 일 주 보 기자 에 게 온라인 운영 에 성숙 한 운영 절차 와 시스템 이 필요 하 다 고 밝 혔 다. 온라인 제품 의 대폭 인 하 를 통 해 온라인 상에 서 높 은 실적 을 올 리 는 것 은 어 려 운 일이 라 고 밝 혔 다.

타 임 즈 저 우 신문 기 자 는 아 고 르 위 챗 애플 리 케 이 션 에서 월 8000 여 벌 의 남성 긴팔 셔츠 를 원가 580 원 기준 상한 선 에서 4.6% 할인, 세일 기간 내 가격 은 269 원 으로 집계 됐다.나머지 한 달 에 수천 벌 이상 팔 리 는 남성복 은, 가격 도 거의 절반 수준 이다.

3 월 7 일 에 온라인 쇼핑 몰 홍 보 를 담당 하 는 이 강 (가명) 도 시대 저 우 신문 기자 에 게 전자상거래 가 하기 어렵 고 단기 적 으로 판 매 량 이 높 은 것 이 어렵다 고 알려 주 었 다.

삼 부 아웃 도 어 관계 자 는 "온라인 은 현재 판매 상황 을 완화 시 키 기 위 한 것 으로 오프라인 매장 매출 과 는 다소 차이 가 있다" 고 밝 혔 다.

"이번 전염병 을 통 해 미래 회 사 는 새로운 소매 와 관련 된 상품 운영, 스마트 창고 물류, 스마트 제조 등의 업 무 를 더욱 중시 하 게 될 것 입 니 다."구목 왕 관계 자 는 "

가 리 스 는 이번 전염병 상황 에서 그들 은 자신의 경영 모델 을 반성 하고 지금 은 디자인 마 케 팅 과 온라인 판 매 를 더욱 중시한다 고 말 했다.

"전염병 상황 을 이용 하여 의 류 브랜드 는 산업의 장기 적 인 구조 전환 문 제 를 점점 고려 하기 시작 했다."그러나 이번 불가항력 이 발생 하면 서 의 류 업 종 전환 에 오히려 계기 가 됐다 는 게 라 양 측의 주장 이다.

정 위 웅 은 현재 사용자 수요 의 갈등 은 가격 게임 이 아니 라 품질, 가성 비, 개성 화 된 제품 을 공급 하 는 것 이 라 고 주장 했다. 사용자 가치 의 최대 화 와 체험 서비스의 다 원 화 는 큰 만족 을 얻 고 소매 매장 의 온라인 과 오프라인 이 서로 연결 되 며 빅 데이터 구동 을 통 해 브랜드, 제품, 가게 (플랫폼), 사용자 등 생태계 가 더욱 폐쇄 되 었 다.