방직 대외무역 주문 이 연기 되 거나 취소 되 는 기업 은 반드시 예방 위험 을 줄 여야 한다.

외국 의 새로운 전염병 이 빠르게 확산 되면 서 방직 대외무역 회 사 는 새로운 업무 스트레스 에 직면 했다. 해외 전염병 의 원인 으로 많은 대외무역 수출 주문 이 지연 되 거나 취소 되 었 는데 이것 은 현재 중국 대외무역 공장 이 새로운 전염병 발생 이후 의 두 번 째 스트레스 를 겪 고 있다.그러면 방직 대외무역 기업 은 어떻게 이 "전쟁" 에 대응 해 야 최대한 손실 을 줄 일 수 있 습 니까?

대응 조치 로 인해:

1. 내부 대외무역 의 비율 을 적당 하 게 조정 한다.

많은 포 보스 들 이 이 어 내 려 가면 내부 무역 비례 를 적절하게 조정 하여 전염병 의 영향 을 완화 시 킬 것 이 라 고 밝 혔 다.

이탈리아, 한국 주문 을 주로 하 는 업 체 관계 자 는 "올 해 는 일단 주문 취소 통 보 를 받 지 는 못 했 지만 1 분기 에는 지난해 보다 많이 줄 었 다" 며 "이 어 지면 국내 무역 이 잘 될 것" 이 라 고 말 했다. 이 제 는 국내 전염병 상황 이 거의 통제 되 고 있 으 며 모든 것 이 흥 행 에 좋 은 기회 가 될 것 "이 라 고 말 했다.이와 함께 닉 스 방적 원단 수출 업 체 의 한 사장 도 "지난해 보다 20% 줄 었 다. 현재 주문 은 4 월 말 까지 이 어 져 내 무역 비율 을 고려 하 겠 다. 하지만 내 무역 도 단점 이 있다. 고객 들 의 회 대금 은 대외 무역 보다 길 고 대부분 3 개 월 에서 심지어 더 오래 걸 리 기 때문에 내 무역 도 하기 어렵다. 올 해 는 이 상황 이 정말 어렵다" 고 밝 혔 다.

물론 외국 의 전염병 상황 이 효과 적 인 통 제 를 받 지 못 한 상황 에서 업무 의 중심 을 국내 로 돌 리 는 것 도 좋 은 방법 이다. 그러나 포주 도 알 아야 한다. 현재 국내 판매 시장 은 이미 중 은 많 고 죽은 것 이 적어 서 업계 경쟁 이 매우 치열 하 다. 이 럴 때 일수 록 포 사장 은 자신의 제품 품질 을 중시 해 야 충분 한 실력 으로 경쟁 에서 이 길 수 있다.

2. 강등 공 사 를 시작 하여, 2 교대 제 를 3 교대 제 로 전환 하 였 다.

충분 한 현금 흐름 을 보장 하 다.

모두 현금 흐름 은 한 기업 의 '생사 선' 이 라 고 말한다. 새로운 단 서 를 잇 기 어 려 운 상황 에서 많은 포 사장 은 회사 에 게 주문 이 없고 수입 이 없다 고 생각한다. 그러나 인력 과 방세 비용 은 떼 어 내기 어렵다. 만약 에 대출 이 있 으 면 매달 상환 금과 이 자 를 지불해 야 한다.따라서 앞으로 지출 을 줄 이 는 것 이 필요 하 다.

"앞으로 우 리 는 자금 과 재고 의 부담 을 덜 어 줄 수 있 을 것 이다."기억 을 모방 하 는 공장장 이 어 쩔 수 없 이 말 했다."지금 은 원료 가 많이 떨 어 졌 습 니 다. 우 리 는 새로운 단 서 를 받 지도 않 고, 일반적인 품종 을 만 들 수 있 습 니 다. 하지만 예전 에 가격 이 높 을 때 사 둔 원료 들 을 사용 하고 있 습 니 다. 그래서 우 리 는 다음 달 에 절반 을 멈 추 는 기 계 를 선 택 했 습 니 다. 재고 생산 이 너무 많아 도 팔 리 지 않 고, 오히려 우리 의 유동 자금 (원 료 는 모두 현금 거래 입 니 다) 을 점용 했 습 니 다."

또 다른 염색 공장 관계자 도 직원 들 의 근무 시간 을 적 절 히 조정 해 양반 에서 3 교대 제로 바 꿀 가능성 이 있다 고 밝 혔 다.근로자 의 시간 이 짧 아 지고 임금 이 줄 어 들 면 인건비 가 좀 줄 어 들 수 있다.

현재 의 시 세 를 보면 각 공장 의 설비 가동 율 이 완만 하 게 회복 되 고 있 지만, 재고 의 처분 이 느 리 고, 새로운 상품 의 발행 이 원활 하지 못 하 다. 그 다음 에 시장 에서 생산 능력 이 과잉 국면 에 처 하여 저가 경쟁 이 일촉즉발 될 것 이다.따라서 시세 가 불확실 할 때 는 적절 한 감산 이나 근로자 의 근무 시간 을 조정 하 는 등의 전략 으로 지출 을 줄 이 는 것 이 바람 직 하 다.

시장 이 어 려 울 때 는 감산 과 방학 을 고려 하 는 업 체 들 이 많다. 지난해 7, 8 월 에는 직조 공장 과 염색 공장 들 이 높 은 온도 로 휴가 를 보 냈 지만 올 해 는 이 를 앞 당 길 가능성 이 크다. 수주 가 어 려 운 상황 에서 생산 감 소 를 고려 하거나 방학 을 하 는 업 체 들 이 많다.단기 적 으로 는 재고 가 비교적 큰 품종 이 시세 에 따라 거래 되면 적당 한 이윤 을 줄 수 있 고 재고 가 비교적 낮은 품종 의 가격 이 잠시 안정 되 며 낱 개 로 생산 하고 자 유 롭 게 재 고 를 수집 하 며 엄 격 히 통제 하 는 원칙 을 지 킬 수 있다.