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Nirvana Comment "46.61 Milliards De L'Argent Avec Kappa"

2014/1/12 18:59:00 75

Le Mouvement De La MarqueKappaLa Stratégie De Marque

< p > la main 46.61 milliards de dollars de liquidités, la tendance sera Kappa Nirvana? "Si vous êtes vraiment partir, nous espérons sincèrement que Kappa peut devenir ton ami".

< / p >


< p > Il y a peu de temps, en Kappa2014 de promouvoir de nouveaux, Chen Chen Groupe directeur marketing de la tendance d'un siège de discours, de bon augure et l'industrie dans la phase de ralentissement Kappa avec produit "combat pour essayer de sortir de la" famille "voile".

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< p > Kappa d'historique de mouvement ayant une marque de près de 100 ans né en Italie, "dos à dos" logo a eu la rage, mais toujours en état de tiède.

Mais les Italiens ne peut pas imaginer, mais le nirvana finalement Kappa en Chine.

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Et < p > au début de Kappa entre la Chine, le marché global de la spécialisation est traditionnel < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > vague de vêtements de sport, les Kappa de succès forme dans un concept de sport à la mode de mouvement de marque.

Maverick fait renverser son produit d'origine de produits de la configuration traditionnelle, un enregistrement de performance incroyable.

< / p >


< p > "est la première maison Kappa le mouvement et le mode de combinaison et un grand défilé de mode de couleur.

Alors différenciés pour l'image apparaît en effet comme Kappa, trouver un océan bleu ".

Des experts du Ministère de 孙一冰 couleur de la conception de vêtements dit aux journalistes.

< / p >


< p > même en période de crise financière, Kappa "Club" de la tendance des ventes encore atteint 33 milliards de dollars, un taux stupéfiant, 62% de ses bénéfices nets allant jusqu'à 40%.

2009 - 2010 son bénéfice net est un record jusqu'à 14 milliards d'euros, si une croissance élevée, les bénéfices des entreprises nationales de sport n'ose pas imaginer.

< p >


"Le typhon arrive, les cochons volent"?


La mythologie Kappa s' est arrêtée en 2011.

Selon les rapports annuels, le nombre total de magasins de marque Kappa a continué de diminuer en 2012 en raison de facteurs tels que le rachat des stocks et la diminution de leur valeur.

Au 30 juin 2013, les ventes au cours du premier semestre se chiffraient à 563 millions de yuan, soit une baisse de 32,3%.

"L 'industrie chinoise de l' équipement sportif traverse le pire cycle de la baisse de l 'industrie."

Même Li Ning, fondateur du Groupe Li Ning, a été à plusieurs reprises en public face à la pression industrielle.

< p >


"P" > Kappa a produit des résultats mythiques à court terme, mais lorsque la forte croissance a cessé, elle s' est effondrée.

Comment le futur Kappa sortira - t - il de cette situation après trois ans de silence, après avoir traversé les montagnes?


< p > < strong > "Subversion" Kappa < / strong > < / p >


< p > le plus brillant, Kappa2011 ans avait rejoint la surface de 4000 de magasins, mais il reste à 1400.

Des milliers de magasins si énorme explicite, mais pas une maison appartenant à Kappa est directe.

Une fois le modèle des actifs de Kappa légère "jouer" à l'extrême, à court terme, récoltent les bénéfices.

Et en plus fier, Kappa oublié pour les entreprises de vêtements en plus de ça, plus besoin de régler dans le temps "deux"...

Ce n'est pas de Kappa dans évoquées.

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< p > "avant 2010, on poursuit extrêmement léger actifs.

Il est puissant, à vitesse élevée, de faible coût, de mobiliser toutes les ressources...

Nous aurions alors la lumière actifs à l'extrême.

Lors d 'un entretien exclusif avec un journaliste, Qin Dazhong, chef de l' exploitation du Groupe d 'action chinois, a rappelé.

< p >


À la fin de 2011, comme tous ses collègues, Kappa a commencé à sombrer dans une p ériode de dépression sans calendrier.

Le magasin de marque de Kappa a rapidement diminué et les ventes de produits ont continué de baisser.

À l 'époque, Kappa, obsédé par le modèle des actifs extrêmement légers, s' est soudainement rendu compte que ce modèle ne pouvait plus jouer.

< p >


P): « ouvrez les états financiers, il reste de l 'argent, des milliards de dollars à encaisser ».

Qin Dazhong semble un peu bouleversée par la situation actuelle.

« Il est certain que des problèmes surgissent dans un processus de croissance rapide.

À l 'étranger, la croissance de la marque à un tel rythme est très rare. »

Chen Chen a dit à la presse.

< / p >


< p > Kappa à confusion au début, 秦大中 déjà comme un groupe de Vice - Présidente du Conseil d'administration a dû à nouveau "montagne", successeur de coo les cadres avant de laisser un poste.

Dans le même temps, les tendances de la 陈义红 patron en montagne.

Après le pfert, qui commence par "opération" à Kappa.

< / p >


< p > par pfert de poids léger, est devenu l'un des plus importants de pformation révolutionnaire de Kappa.

L'argent mis à part, Kappa n'a pas son propre magasin, ont leur propre usine de pformation, la valeur d'inventaire de 30 milliards d'euros et une fois que le Kappa certains hors d'haleine.

< / p >


< p > Si à Kappa plus fier, pour leur rappeler où la crise.

Nous sommes les plus grandes entreprises de sport et de mode en Chine, nous avons le contrôle.

Si les gens ne le croient pas, il y aura beaucoup de raisons de le réfuter.

Peut - être que cet état de choses peut être interprété dans une certaine mesure comme un « état de soi - même ».

< p >


P > d 'après le rapport annuel de mi - 2013, Kappa a digéré 1,3 milliard de yuan de stocks par le biais du commerce électronique, de l' économat et des circuits de distribution.

"Il n 'y a plus beaucoup de stocks au niveau de la société."

Qin Dazhong est un peu détendu.

< p >


Dans le modèle des actifs légers, Kappa visait non pas les consommateurs mais les distributeurs.

L 'attention n' est pas accordée aux consommateurs, leurs produits ne sont pas reconnus par le marché, le résultat est prévisible...

< p >


< p > le point d 'intérêt du consommateur est que les vêtements doivent être conçus pour répondre à la demande, le prix doit refléter sa propre valeur.

Il n 'y a qu' un seul objectif du distributeur, à savoir la rentabilité ».

Qin Dazhong.

Les bénéfices nets des négociants Kappa ont atteint 12 à 15% pendant la période de forte activité et sont considérés comme des bénéfices absolus par leurs pairs.

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<p class="p15" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"><span style="font-family: ‘宋体‘; font-size: 9pt; mso-spacerun: ‘yes‘">{page_break}</span><span style="font-family: ‘宋体‘; font-size: 12pt; font-weight: bold; mso-spacerun: ‘yes‘"><o:p></o:p></span></p>


"P" - "endfragment" - "le nombre de distributeurs de Kappa a augmenté de façon spectaculaire sous l 'effet de la forte rentabilité.

Il y avait alors sept magasins Kappa sur la route de Hanjiang, à quelques centaines de mètres seulement.

Les distributeurs se font concurrence et pillent les magasins, ce qui entraîne une hausse des loyers et une baisse des bénéfices.

À ce moment - là, les distributeurs ont commencé à demander des prestations à Kappa.

< p >


P > l 'harmonisation nationale des prix des produits ne permet pas de procéder à des ajustements partiels des prix et Kappa ne peut subventionner que les distributeurs.

À mesure que le marché s' effondre, le coût des subventions, qui étaient auparavant des instruments de régulation, devient aujourd 'hui un outil de promotion.

En outre, Kappa n 'a pas été en mesure d' exercer un contrôle sur de nombreuses questions telles que les statistiques financières, les statistiques de la vente de produits, la contrebande, etc.

Pendant ce temps, Qin Dazhong a compris que le modèle Kappa ne permettait plus de contrôler efficacement les canaux.

« Nous avons été brillants, mais cela ne signifie pas que nous ayons la capacité réelle de contrôler une telle entreprise. »

< p >


"P > afin d 'assurer un contrôle efficace, le général Qin Dazhong a intégré plus de 200 des 1 400 magasins restants de Kappa en tant que magasins directs.

Ces comptoirs sont gérés directement par des filiales de sept régions différentes.

秦大中 dit qu'à l'avenir, d'élargir le magasin de quantité.

Ce changement est déjà Kappa ne peut l'imaginer.

Mais comme Kappa de développement directement initialement chaîne directe de mode, les lourdes actifs a commencé, Kappa sera possible sans créer de nombreux miracles.

< / p >


< p > Le < a href = ", < http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > Kappa du magasin de distribution dans de grands magasins, grand centre commercial, dans la rue, il y a plus de 40 magasins à grande échelle dans le centre commercial le plus populaire.

"Notre avenir sera obligé de retourner sur la voie de ce grand commercial".

秦大中 dit.

à condition que l'avenir doit choisir le magasin rue Kappa perdre plus.

< / p >


< p > veux tenant compte des consommateurs, Kappa doit à partir de produits de départ.

Dans la "bataille" groupes de produits de libération, avant la fin de l'année 2012 a été "la bataille de pantalon" série, un pantalon pour Kappa produit 7 type de version, les consommateurs pour une variété de taille.

Pour la fabrication de produits de plus à la mode, Kappa et même dans la conception de produits, d'éléments et de produits de mode de mélange rapide comment intégrer dans leurs produits.

"Nous à partir de maintenant, doit être de tenir compte de la sensibilité des consommateurs par".

秦大中 dit.

< / p >


< p > a été pendant de nombreuses années à Kappa 赵永鹏 gestionnaire de centre de conception de vêtements et de 孙一冰 la couleur des experts du Ministère de la conception de vêtements et la société expérience commune de la folie "inflation" et la lenteur de silence.

Comment est la production de produits, plus d'avantages de différenciation de devenir 赵永鹏, la priorité de 孙一冰 et son équipe de conception.

< / p >


< p > lors de la recherche, 赵永鹏 de décisions et de l'équipe de conception classique dans le passé dans le contenu de trouver des éléments d'ADN de Kappa - "sport, sexy, de la mode et de qualité".

"De tous ces produits de trouver le meilleur produit de construire ensemble, de trouver des éléments de collecte".

Le Directeur du Centre de design de vêtements Zhao Yong Peng a dit à la presse.

< p >


P > > Kappa avait l 'intention de créer un vêtement pour tous les consommateurs en faisant la notion de "deuxième peau du corps humain".

La qualité du tissu, en 2009, inspirée par le maillot de joyna, Zhao yongpeng veut appliquer à Kappa un tissu « quadriface Elastic », qui peut s' étirer dans quatre directions, tandis que les matériaux ordinaires ne peuvent être étirés que dans deux directions.

< p >


P > au début de 2013, Kappa a décidé d 'utiliser la technologie de coupe 3D pour achever la mise au point de la version « Combating Family ».

La coupe en 3D n 'est pas une nouveauté.

< p >


P > Zhao Yong - Peng et l 'équipe sont également troublés par le fait que le jeune groupe de consommateurs de Kappa semble disparaître progressivement.

La population de Kappa est constituée de jeunes âgés de 22 à 35 ans, mais avec l 'âge, la recherche de la qualité et les possibilités d' adaptation, la mode Kappa ne convient pas aux anciens consommateurs.

Pour Qin Dazhong, ce n 'est pas le plus grand problème.

« le plus préoccupant, c 'est la baisse de la position de marque de Kappa, qui a atteint le point critique. »

Le déclin de la marque Kappa inquiète beaucoup Qin.

< p >


Http: / / www.Sjfzxm.Com / News / index \ \ / U.Asp >, la campagne de propagande de Kappa a considérablement diminué ces dernières années.

Plus les résultats sont médiocres, plus il est important que Qin Dazhong, d 'origine financière, garantisse l' équilibre comptable, et il est impératif de réduire les dépenses de publicité.

Selon Qin Dazhong, la publicité n 'a pas pu investir beaucoup ces dernières années en raison de l' apparition de produits imparfaits.

En 2014, Kappa agira dans le domaine de la marque.

< p >


< p > > ces dernières années, nous avons procédé à un bilan et à un ajustement.

Quand il n'y a pas de prêt, comment l'attentat de propagande, le résultat final n'est pas idéal.

La plupart des consommateurs lors de l'achat, ou de traiter la raison de rapport de prix ".

Chen Chen.

< / p >


< p > Kappa impliqués pour le sponsor a quitté le tournoi de coopération, et h & M est Wimbledon sponsor.

Cette année, Kappa débouchera sur de nouveaux concurrents, de manière rapide typique "UNIQLO et h & M" a adhéré à la zone de mode de vêtements de sport.

"On est de 3 à 5% de mode rapide de l'activité principale de sortir faire du sport, de types de produit.

Qui va le mode rapide de marque, comme au mouvement de marque? "秦大中 ne semble pas de panique.

< / p >

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