プロジェクト提案書

プロジェクト提案書：プロジェクト提案書は中国側合弁者が自分の主管部門に外国合弁者と合弁経営企業を設立する準備ができていることを報告する提案文書である。それは調査研究、資料収集、建設場所の実地調査、投資効果の初歩的分析に基づいて、プロジェクトを計画する必要性と可能性を論述する。その目的は審査の承認を勝ち取ることにある。フォーマット：プロジェクト名、プロジェクトの主催者及び責任者。中外協力の各当事者の名称、国別と資金信用状況、業務範囲、規模、製品の評判、販売状況など。合弁会社を設立した理由。国内技術の差、製品の品質の差、イントラネット市場の需要、販売ルート、海外資金の利用などの面から合弁企業プロジェクトの設立の重要性と必要性を説明する。プロジェクトの主な内容：　１.生産と経営の規模と範囲　２.合弁経営の年限　３.合弁企業の住所、敷地面積、建築面積（新築、改築または拡張を含む）、　４.合弁企業に必要な従業員数（技術者と管理者を含む）　５.投資総額、登録資本金及び各当事者の出資比率　６.投資方式と資金源　７.製品の技術性能と販売方向：合弁企業の踏切の技術性能が達成されたレベルは、国内外で競争力があり、製品は内販売を主とするか、外販売を主とするか、　８.主な原材料、燃料、動力、交通輸送及び協力関連方面の最近と今後の要求とすでに備わっている条件、　９.初歩的な技術、経済効果の分析。一次規模の分割実施事業に属する場合は、分割工事のスケジュールを記載しなければならない。　主な添付ファイル：　１.合弁の各方面の協力の意向書、　２.外商信用調査状況表　３.国内外市場の需要状況の初歩的な調査研究と予測報告、あるいは関係主管部門の製品手配した意見　４.関係主管部門が主要原材料（エネルギー、交通などを含む）の手配に対する意向書、　５.関係部門の資金手配に対する意向書。　_________________________________________________________________例：　中外合弁経営企業プロジェクト提案書一、プロジェクト名称：合弁生産（経営）××××製品プロジェクトプロジェクト主催：（企業名）××××××会社の責任者：（工場長または社長）　二、合弁経営企業を設立する理由：国内外の技術面、製品の品質面の差から、外資の利用、製品の輸出、人材の育成、収益の増加などの面から、中外合弁経営企業の設立の必要性と重要性を説明した。　三、中国側合弁者の状況：中国側合弁者の基本状況と中外合弁経営企業の設立に有利な条件を紹介し、企業の性質（国営または集団）、人員状況、技術力、指導グループ、固定資産、設備、場所、既存製品の生産量、生産額、利益、製品輸出などの状況を含む。　四、外国合弁者の状況：外国合弁者の社名、国別、資本、業務範囲、規模、製品の評判、販売状況など。　五、合弁経営の主な内容：（一）生産（経営）範囲と規模。（二）合弁年。（三）合弁経営企業の住所、敷地面積、建築面積（新築、増築、改造）。（四）合弁経営企業の従業員総数と構成（労働者、技術者、管理者）。（五）投資総額、登録資本金及び各当事者の出資比率。（六）投資方式と資金源：中国側は土地使用権、建築物、家屋、機械設備などを用いて価格を見積もり、現金投資（外貨、人民元）と出所（自己調達、貸付、賃貸）、外国合弁者は現金、機械設備、工業財産権（特許権と商標権）または専有技術などを出資として、その価格、評価方法と見積額を行う。（七）製品技術性能及び販売方向合弁経営企業の製品が達成しようとする技術レベルは、国内外で競争力があり、製品の内外販売比率の見積もりがある。（八）生産（経営）条件合弁経営企業に必要な主要原材料、燃料、動力、交通輸送及び協力関連方面の最近と今後の要求及びすでに備わっている条件。（九）初歩的な技術、経済効果の分析。製品の性能と価格（内外販）、コスト、収益の推定。生産手段、生産効率の向上度。エネルギーと原材料の節約効果。国内外双方の経済収益の推計：合弁期間中の各当事者の利益、プロジェクト投資利益率、投資回収年限の試算など。社会経済効果分析：合弁期間中の税収、労働就業者数、技術レベルの向上など。　六、プロジェクト実施計画：いつ技術交流、出国考察、実行可能性研究報告書の作成、商談の組織、契約、工事、試運転と生産開始などを行うか。一次計画、分割実施プロジェクトに属する場合は、分割工事のスケジュールをリストしなければならない。添付ファイル：（一）外国合弁者を中国に招待する技術交流計画。（二）海外視察計画。（三）フィージビリティスタディを担当する人員の手配を含むフィージビリティスタディ作業計画、外国人専門家を招いて指導したり、コンサルティングを依頼したりする必要がある場合は、計画を添付します。注：プロジェクトの提案書を承認するときは、添付ファイルを完全にしなければなりません。