中国の小型企業は「賃上げ」の圧力に耐えられますか？

2009年、中国経済は非常に困難な条件の下で「保八」の任務を完成しました。

2010年に入ると、直面する情勢はより複雑になり、国内外の各種の経済成長に影響を与える積極的な要素と消極的な要素がこのように長く解消され、短期と長期の矛盾が織り交ぜられます。

アメリカの「ウォールストリートジャーナル」は8月2日に「ウォールストリートジャーナル」と題します。

中国の賃上げブームと貨幣政策は、東部の多くの紡績と服装工場に波紋を広げています。

他の地域ではこれまで成功した小型企業を発展させてきました。

浙江の織物の中に数百軒の小さい服装の工房があって、ここですべての企業がどれだけ多くて少し参加したようです。

数年来、中国の労働者の給料はずっと増加していますが、計画出産政策のために若い労働者の数が絶えず萎縮しています。

大手外国企業はすでに影響を受けています。トヨタ自動車とホンダ自動車は中国現地での業務はストライキの打撃を受けています。世界最大の電子製品は工商鴻海精密工業株式会社に代わって、少なくとも30%の賃上げを約束しています。

しかし、より大きな衝撃を受けるのは間違いなく中国の1000万戸以上の中小企業で、まさに彼らが中国の60%の経済と80%の職位を構成しています。

多くの小型軽工業製造企業が高分業の「クラスター」を構成しており、特に東部沿海の浙江省である。

私たちは向上しなければなりません。

国際食品政策研究所のワシントンに駐在する経済学者や研究グループが農村の発展に影響を与えるという張ウェーブレット氏によると、中国のこれらの小型企業は労働集約型の運営モデルに属している。

本当の問題は、労働力不足と労働力コスト上昇の新しい環境で生存できるかどうかです。

現在は重要な転換期である。

いくつかのクラスターは生き残ります。一部は崩壊します。

張小波氏は、クラスター方式で結合し、中国の起業家が国有企業主導の経済における企業経営の様々な障害を克服するのに役立つという。

スタートコストが低いです。各企業は狭い分野に専門的に従事できるからです。

生産が多くの企業に分業されている場合、各企業はお客様に対して掛け売りの機会を与えることができますが、それらはサプライヤーからの掛け売りもできます。これは融資の負担を緩和します。

バイヤーはクラスタを好きです。必要なものを一箇所で見つけられるからです。

1980年代末以来、織里はずっと子供服の生産に専念していました。当時、地元の工場で子供服が枕カバーよりもお金を稼いでいるのを見つけました。

織里が名声を呼ぶにつれて、もっと多くの服装会社を引きつけました。

今、織里は低い家が溢れています。路地内の家庭工房もあれば、もっと大規模な工場区もあります。

李強さんは彼の故郷の内モンゴルで子供服の生産を始めました。11年前に機里に移りました。

商人たちは織里を知っていますから、彼は故郷でより多くの服を販売できます。

また、彼は地元政府が助けてくれると言っています。ここの人たちも誠実です。

李強は、現在の発展を妨げるのは十分な労働者を見つけることだと言いました。

原材料と労働力のコストが絶えず上昇し、利潤率を押しつぶす場合、彼は販売量を高めて利益を維持する必要があります。

しかし、李強は十分な熟練労働者を見つけられませんでした。ここの給料は他の省より40%も高いです。

また、織里の関係網を放棄しにくく、労働力のコストがより低い省に移転します。これは多額の投資が必要です。

若い労働者の不足を解決するために、織里の多くの工場は今30代の既婚夫婦を雇っています。

湖州豪得利服装有限公司の林雲江社長によると、彼の下にいる240人の労働者はほとんど既婚夫婦です。

彼はすでに従業員の住居を男女別の寮から独立した夫婦アパートに改造した。

他の工場主はより多くの資本設備を投資することで低コスト労働力への依存から脱却しようとしています。

六年前に息子たちと一緒に寧波貝斯紡織有限公司を創立した葉阿華さんによると、彼は高品質の綿布生産設備に人民元2000万元以上を投資しましたが、当時の大部分の現地の服装工場は50万元しか投資していませんでした。

その結果、今彼の工場には70人の労働者しかいません。

もっと多くの工場主が彼のやり方に倣って、彼らはより良い融資ルートが必要になります。中国の銀行システムは大型国有企業に偏愛しているからです。

幸い、政府はすでに現状の改善を約束しており、現在の中国の小型企業のローンの増加率は大手企業よりも速いと表明しています。