1年で千社以上の珠江デルタシューズ企業を閉鎖し、モデルチェンジの陣痛を経験した

珠江デルタ加工貿易は転換の陣痛を経験しており、このほど千社以上の靴企業が閉鎖を宣言した。靴企業の閉鎖が加工貿易に予告しているのは危機なのか転機なのか、業界内外の注目を集めている。アジア靴業協会は珠江デルタ地域で影響力を持つ業界組織で、協会の李鵬事務総長によると、広東靴工場は5、6千カ所、過去1年間に閉鎖されたのは1000カ所以上。閉鎖された靴企業には、靴工場、付属材料工場、靴機械工場、靴貿易業者などが含まれており、規模は主に中小型を中心にしており、十数社、千人の台湾系靴工場もある。これらの閉鎖企業の生産能力は広東省製靴業の10〜15%を占め、従業員15万〜20万人に及ぶ。李鵬氏は、「宝成グループは世界最大の靴製造企業で、東莞にいる従業員は十数万人、世界の25%以上の中高級スニーカーはこのグループから出ている」と例を挙げた。業界関係者は、広東靴工場の生産能力はもともと過剰で、中小企業の閉鎖は市場の優勝劣敗の結果であり、業界にとって大きなマイナス影響はないと考えている。「中国製靴業、特に広東製靴業は産業のグレードアップを実現しなければ、価格戦という立ち後れた競争方式を変えなければ、それこそ本当の危機だ。今靴業が直面しているいわゆる危機はさらに転機になる」と、中国軽工業工芸品輸出入商会靴類分会の王穎事務総長はインタビューで述べた。