整合・転換・アップグレードは随州紡績産業に対する調査と思考を行う。

前世紀の八九十年代には、紡績と自動車は随州の二大支柱産業であり、7240細いキャンバスなどの紡績製品の輸出は検査免除され、西欧と東南アジアによく売れています。

今、随州はすでに全国の自動車業界のトップの地位を確立しました。紡績業界はどう発展していますか？

昨年末までに、全市の軽紡業は72の企業があり、労働者は1.02万人です。

今年1-5月に、全市の軽紡業界の総生産額は20.8億元で、全市の五大工業の柱の一つです。

これらの企業の現状はどうですか？記者は先日一部の企業を訪問しました。

馬坪鎮にある広水海洋服飾会社では、140人の従業員の中には老、中、青がいます。「姑工」の最大の75歳で、線先の剪定などを担当しています。

この会社は主に看板加工をしていますが、自主ブランドはまだ使われていません。

周和旺社長によると、会社の輸出は昨年1000万ドルで、今年の目標は2000万ドルで、現在は年間注文がいっぱいですが、労働不足は納品に影響を与え、大きな注文書を持つ自信に影響を与えます。

インターナショナルはスペインの注文をしています。

同社の5階建ての作業場は、2階の恒温作業場だけが正常に稼働しており、他の階は募集難のために使用されておらず、70%の機械が放置されている。

同社の担当者によると、新工場は二、三年建設されたが、資金難のためまだ建設されていない。大きな注文は受け入れられず、月給は1500元から3000元まではまだ工数がない。

聞くところによると、随州軽紡服装は30以上の国に輸出されています。海洋、連合力、力豊、景康などの輸出企業の注文はとても盛んです。

「綿の価格が暴落し、1月のトン価格は3.9万元で、現在は2.5万元まで下落しています。

紡績業界で40年以上ぶりにこのような状況を見ました。」

随州興発会社の社長、丘子珍さんは先日記者に言いました。

綿に入る勇気がないため、江蘇省と浙江省の繊維工場は六七十パーセントで生産を停止しています。州紡績企業と一緒に頑張っています。伝票とショートシートをつないでいます。大きな注文書を受け取って、長い注文書を買いに来ました。

会社の普通の月の注文は紡績400トンから600トンまでですが、4、5月は毎月3トンから5トンしかありません。

注文が少ないので、普通の糸を生産しますが、付加価値が低いです。

興発従業員は630人で、企業の利潤は下がっていますが、困難な時期に労働者を社会に押し上げていませんでした。

興発は昨年用地70ムーを申請し、現在5万錠をもとにさらに5万錠を拡大しましたが、土地収用の困難のため、今まで拡張できませんでした。

記者は分析して発見して、全市の70数軒

企業は、年間生産と販売が2億元あまりないです。

企業規模が大きくないため、リスクに対する抵抗力が弱い。

喜ばしいことに、全市の紡織服装業界は依然として社会責任を守り、今年の前の5ヶ月の規模企業は19.7億元を販売し、43.4%伸び、税金5144万元を納め、50.8%伸びた。

蛇口を呼んで光り輝く

調査によると、随州紡織服装業界の基礎がしっかりしており、産業労働者、管理人材、経営人材はいずれも独特の優位性を持っており、国際国内市場が広く、注文が豊富で、業界発展の潜在力が大きい。

{pageubreak}

しかし、業界の発展を制約する要素も少なくないです。一つは企業規模が小さいことで、基本的には散兵遊勇、それぞれの自政状態にあります。

各企業の下端市場の多くは随州ではなく、上端の綿、綿糸、布地の現地調達量は比較的に小さく、「集団軍」を形成していない。

第二に、家族化企業が主導して、ハイエンドの人材サポートが不足しています。

第三に、自主ブランドの欠如は、ラベル加工が一般化し、利益が低く、発展が遅いです。

四、融資、用地、労働者募集などの多くの困難に直面しています。

随州は紡織服装の製造に不足している大企業で、紡績、織、服装企業の中でも、科学技術の含有量が高く、付加価値が高く、ブランドの放射線力が強い企業が不足しています。企業間の依存度、関連度が低く、産業チェーンが緊密でなく、完備していません。

したがって、小富即安思想の打破を提唱し、共同再編成を実施し、共同で大きくする。

企業家は排外思想を捨て、投入を惜しまず、ハイエンドの人材を導入しなければならない。

現在、軽紡業界が導入した専門人材は少なく、業界の展望性、科学技術の近代化は市場に追いつけないです。

ブランドの創造力を強化して、我が市のすでに登録した3夢、氷の姿、タヌキの奴隷、試合曲、ヨーロッパ流、金考帝などのブランド、力を入れて国際国内をしっかりと行います。

宣伝企画はブランドを響かせる。

氷姿会社の会長の韓継雄さんによると、服装ブランドは無上で、よく作ったのは暴利で、よくできないのは永遠に薄利で、ブランドがない服装企業は発展しにくいです。

市経信委の志彬副主任は、企業経営者が「寧当鶏頭、不適当鳳尾」という観念を捨てて、思想を解放し、強いところによじ登り、手を携えて大きくし、投資効果の最大化を実現し、産業の急速な拡大を促進すると考えています。

関係部門は融資、用地面で企業に最大の支持を与えるべきです。

企業は積極的に待遇を改善し、現地での労働者募集を拡大しなければならない。

いろいろ努力した結果、随州紡織服装業界はきっと雄風を立て直し、光り輝くことができると信じています。