アパレル店の経営に成功する方法を読み解く

　一、イメージを作り、美しさを売る

店の商売がいいかどうかは、店に入る必要はありません。入り口に数秒滞在して見ればわかります！何を見ますか。看板を見て、明かりを見て、陳列を見て、衛生状況を見て。……服を買うのはきれいを買うこと、売ることに服を着せるイメージを売ることですから、イメージを作るのが上手でなければなりません。

服を買うことはきれいを買うことであり、今私たちが着る服は快適な合体を要求する以外に、より多くのものは美、個性、非物質に対する精神的な追求を体現し、自己イメージの肯定と実現である。美は私たちのアパレル製品の基本的な特徴です。では、私たちがアパレルを販売する場所、アパレルを販売する人はまず美を表現しなければなりません。すべての美の原則と行為に違反すると、「服の美」が大幅に割引され、表現することも損失することもあります。美がなくなって、イメージが存在しなくなって、生存の基礎を失って、更に発展を語る必要はありません！！そのため、私たちは「服を売ることはイメージを売ること」という基本的な運営原則を銘記しなければならない。店舗のすべての操作は「美」の原則から出発し、「美」の基準をしっかりと確立し、心を込めて維持しなければならない。そうすれば、私たちの店舗は残酷で激しい市場競争の中で自分の変わった「美」を見つけることができ、成長することができる。一つの勝利からもう一つの勝利へ！！

　　二、恐怖を克服すれば、心がよくなる

　　店舗経営毎日多くの問題に直面し、多くの新しい状況が発生します。店舗経営を長続きさせるには、毎日より高い目標を立て、新しい考え方や方法を試して運用することを奨励しなければなりません。しかし、1つの問題が出てきて、多くの人がそれを恐れて、変革、改革がもたらすリスクを負いたくない。この時、私たちは自分を「怖がらなくても、気をつければよくなる」と励ます必要があります！私たちが心を込めて、目標に向かって揺るぐことなく前進すれば、良い方法を使えば自然に成功するからです。

　　三、末端に深く入り込み、経営に努力する

多くのオーナーは店がオープンしたばかりの頃、まだ店内で仕事ができていて、すべてが軌道に乗ってくると、オーナーもたるんでしまいます。あなたはこのような状況の発生を警戒しなければなりません！店はあなたのもので、商売はあなたのもので、社長は努力していないのに、従業員はどうしてまた努力して仕事をするのですか。これは言伝身教の問題だ。あなたは経営を指導しないで、末端に深く入り込まないで、どのように顧客の需要を理解して、顧客の好みを探知することができますか！どうやって満足できる業績を得ることができるのだろうか。

店舗全体の作業は最上階からリーダー人最初は、オーナーの努力の程度が店舗全体と従業員の努力の程度を決定した。店舗のすべての改革は、オーナーから十分な強調、重視、模範を得なければ「花を咲かせる」ことはできない。社長はもちろん社長ですが、常に自分に注意して、従業員から始めて、普通の従業員から始めてこそ永遠に社長になることができて、やっと大ボスになることができます！！

　　四、従業員を大切にし、士気を鼓舞する

店のオーナーとして、自分の店の従業員が散らかった服を着て自分の服を販売しているたびに、従業員がお客様に服を紹介している間に蚊のように声が小さくなっているのを見て、店が死んでいるのを見て従業員が少しも元気がないのを見て、これは私たちの従業員にコンプレックスを感じさせようとする意図的または無意識的な結果です。劣等感とは自信を失うことであり、自信を失った店舗が優秀な店舗であるはずがなく、経営に自信のないオーナーも合格したオーナーではないに違いない。

ボスとして、最も重要な責任は士気を鼓舞し、唯賢に任じ、知人善任である。細かいことにこだわる社長はいつも帳簿をつけて、従業員を一銭の値打ちもないほどけなしてから彼らを採用して、このような従業員は卑屈だから離れないと思っている。一銭の価値もない社員が突然空飛ぶ社員になるわけがないだろう。だから、従業員を採用する上で、日常の店舗管理の中で、私たちのボスは従業員に対して気前がよくて、ボスの役割は士気を奮い立たせて、従業員の自信を強めることにあるからです。高い給料があれば、士気が高くて仲直りする自信がある。どうやって仕事をするかについては、従業員には方法があるし、社長に余計な世話をする必要はない。

　五、仕事を奨励し、知人善任

アパレル店の特徴は女性従業員が多いことですが、女性従業員の最大の問題は心配事が多いことです。彼女たちはいつも考えています。他の店の報酬はどうですか。お父さんとお母さんのボーイフレンドは今日はどうですか。つまり、従業員が仕事をうまくできないのは、心が偏っているからだ。どうやって専一するのか。簡単に言えば、忙しいこと、動くことです。一人で忙しくなると、他の問題を考える時間がなくなるのは自然です。だから、店の管理、みんなは従業員の仕事が多くなって、疲れていることを恐れないで、あなたが恐れるべきなのは彼らがすることができるかどうかで、彼らに心を込めて仕事をするように励ますべきです。