鴻星爾克靴業：多面開花

北京オリンピックとその後の一連のブランドの普及によって、私達は大いに利益を得られます。国際金融危機に遭遇しましたが、私達のネットの拡張と市場シェアの向上はまだ想像を超えています。

ブン川大地震が発生した当日、グループも緊急に取締役会議を開き、被災地に300万元の現金と300万元の物資を寄付することを決めました。

欧米のクリスマスという伝統的な販売シーズンが薄れているのとは対照的に、国内の小売市場は元旦に初めて好調を迎えました。

鴻星爾克グループの常務副総裁で執行役員の呉栄照氏は「北京五輪とその後の一連のブランドの普及によって、私たちは大いに利益を得られます。国際金融危機に遭遇したにもかかわらず、私たちのネットワーク拡張と市場シェアの向上はまだ想像を超えています。」

深耕テニスブランドの深耕地はATPテニス界のマスターシリーズに従って初めて上海に定着しました。2008年12月末に中国テニス第一ブランドの鴻星爾克と上海マスターシリーズの組織委員会と協議し、2009～2013年上海ATPマスター1000試合公式服パートナーになりました。

関係者によると、今回の鴻星爾克はATP上海マスター試合の5年間の総費用が億元を超えたという。

今回の提携では、今後5年間の上海マスターシリーズの衣装を提供するほか、ATP公式と協力して、マスター戦のライセンス商品を研究開発し販売するとともに、組織委員会と大衆の基礎を持つテニス試合を展開し、テニス愛好者を世界のトップ選手とゼロ距離接触させ、ATPとの協力を全面的に展開することが分かりました。

数年の努力を経て、テニスは成長性が非常に高く、毛利率が他のスポーツ商品に比べて高い市場であることが分かりました。しかも、国内外にはまだスポーツブランドのテニスシリーズの製品が販売されていません。私達の規模に達することができます。

短期的に見れば、中国第一テニスブランドの目標はすでに初歩的に実現されました。アジア第一テニスブランド、世界NO.1テニスブランドの目標に沿って引き続き邁進します。

呉栄照さんは記者の取材に応じてこう言いました。

オリンピックのマーケティングの旗印は業界に勝っています。誰も否定できません。過去1年間の北京オリンピックのマーケティングの中で、鴻星爾克の表現はかなり「目立ち」です。

最初にCCTVと協力してオリンピックのカウントダウンシリーズを作って、2008年ヨーロッパカップの「第一弾」という短編映画を作って、「TO BE No.1」の精神的な意味を解釈して、前もって中国女子重量挙げ選手の陳ソブ霞さんと契約して、「初金の争い」で完勝しました。

しばらくして、鴻星爾克は再び人々の注目の焦点になります。

北京オリンピックとその後の一連のブランドの普及によって、私達は大いに利益を受けました。国際金融危機に遭遇しましたが、ネットの拡張と市場シェアの向上はまだ想像を超えています。

呉栄照氏によると、2008年の第3四半期までに、鴻星爾克は市場販売において、国際金融危機の衝撃をあまり受けておらず、依然として40%の高成長率を維持している。

これだけでなく、過去の2008年には、鴻星爾克は自身の主要な国際国内試合でのブランド露出度を増加しました。2008年1月には、鴻星爾克は正式にNBA競技場に上陸しました。姚明と易建聯のあるチームロケットチームと雄鹿チームのアウェイ試合では、すべて鴻星爾克の広告板を見ることができます。

2008年、北京五輪など一連のブランドのマーケティング活動をめぐって、鴻星爾克はアジアブランド500強と「フォーブス」アジア企業200佳に入選しました。

絶えず昇格させるブランド価値は、鴻星爾克の市場占有率の不断の向上を促進しました。

社会的責任の階段を上るには、いくつかのキーワードを使って2008年の中国を記録すると、吹雪や地震が必要です。

企業の社会責任は今のように中国人の注目を集めたことがない。

汶川大地震が発生した当日、鴻星爾克グループは全従業員に対して提案書を出して、緊急に取締役会議を開きました。被災地に300万元の現金と300万元の物資を寄付することを決めました。そして、本紙が発起した海都赤十字公益金を通じて被災地に300万元の現金と300万元の秋衣秋靴を寄付しました。

過去の一年間で最も感銘を受けたのは、世界がますます小さくなっていることです。私達個人も企業も国際環境と緊密に結合しています。

特に国内で発生した一連の事件は、我々民族企業の愛国心を一層かき立て、企業の社会的責任に対する認識を高度に向上させました。

責任編集：楊静