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住宅積立金:社員の利益はどのように保障されますか?

2016/11/9 21:41:00 31

住宅積立金、従業員の利益、保障

最近、住宅積立金制度を前面に押し出し、「住宅積立金の取消し」に関する議論が起こっています。

住宅積立金制度は新しい情勢に適応していないと専門家が考えていますが、「一度で解消する」のは決して得策ではなく、従業員の利益をどう保障するか?住宅保障の一環で、代替可能な金融支援手段がありますか?今の政策はどのような面で「微調整」などの課題がありますか?

住宅価格の上昇に伴って、「家」の話題に乗ると、購入者の敏感な神経を刺激します。

中国労働学会の蘇海南副会長はこのほど、メディアの取材に対し、「住宅積立金のキャンセルを提案する」と述べた。

理由は直接的で、住宅積立金の使用率は低く、主に高所得者、中所得者に獲得され、増加した。

所得格差

政策の初志にそむく。

「全国住宅積立金2015年年次報告」によると、2015年住宅積立金の実納付社員は12393.31万人で、年間で個人住宅ローンは312.50万件を発行している。

これから推計すると、その年の積立金引き出し人数は納付者数の2.5%ぐらいしか占めていません。

従業員が住宅積立金を納付するのは1年だけではなく、すべて同じ年に計上して使用するのではなく、人の割合は良い測定指標ではない。

北京師範大学経済管理学院教授の李実さんによると、この制度のサービスはどれぐらいの人がいますか?

2015年、全国住宅積立金のローン額は納付額の70%を占めています。

七割に達しても高くないということは、住宅積立金の年間納付・預入れ残高があり、まだ全部利用されていないということです。

住宅ローンと商業ローンはどちらがいいですか?「多くの住宅購入者は積立金ローンではなく、ローンを選びます。」就職5年の不動産仲介王猛さんは、積立金ローンのメリットは利率が低いと筆者に言いましたが、現在の商業ローンの利率も高くないです。

現在、積立金ローンは5年を超えるローンの利率は3.25%で、商業ローンの利率よりやや低いです。20年のローンの利率は4.9%です。

積立金ローンと商業ローンで100万元を使い分けると、20年分の元利で返済すれば、両者の月平均返済額は1000元以下の差があります。

利率の優位性は明らかではないが、貸付総額の面では、多くの住宅購入者が積立金ローンを使わずに住宅を購入する主因となっている。

中央国家機関住宅資金管理センターが公開した情報によると、国家管理積立金ローンの頭室購入の最高額は120万元で、二セットのローンの最高額は80万元である。

「商業ローンには最高限度額がなく、最大7割が貸付評価価格です。

普通の書類は給与証明書を提出します。ローン額が多すぎると、銀行の流れを見ます。」

王猛氏によると、ビジネスローンの限度額が高く、ローンの貸し付けサイクルが短いため、多くのオーナーから好かれているという。

積立金ローンの審査資料が繁雑で、手続きが多い状況について、手続き中の斉さんは深く理解しています。

斉さんは会社に住宅積立金の引き出しを申請しましたが、同時に夫の抽出情報と結婚証の提供を求められました。

「今は順番を変えたいのですが、主人が借り手ですから、そちらの手続きはもっと面倒です。」

斉さんは心配しています。名前の前後の順序は他の事務処理に影響しますか?家は結婚後に共同で買うのですが、自分の住宅購入資格が確実に適用されました。

「住宅積立金制度の廃止」の提案は、北京師範大学中国収入分配研究院が今年8月に発表した報告書から最初に来ました。

李実から見ると、住宅積立金制度は現在の住宅保障の需要に適合していない。

一方、商業ローンの発展は比較的完全で、住宅金融システムを完全に補完し、市場化の運営効果もより良いです。一方、納付者の中で、公務員と事業単位の従業員が占める割合は大きすぎます。

普通の従業員にとって、取り消さないのは重点ではありませんて、もっと良い住宅購入の金融解決策が代替としてあるかどうか、彼らが最も関心を持っています。

北京の娘の江童さんは住宅積立金のキャンセルを支持しています。「一つは、積立金が給料に変わったら、毎月の収入が多くなります。定年まで一緒に受け取る必要がありません。もう一つは住宅を買っても、商業ローンは完全に補充できます。」

従業員の利益

損害を受けないのは基本原則です。積立金制度を廃止するなら、ローンと企業の補助金の段階で補充しなければなりません。

李実の具体的な説明によると、ローンの一環で、商業ローンはすでに有効な代替として利用できるようになりました。また、利付ローンの形式も探索に値します。管理方法はもっと簡単です。

「住宅ローンが積立金補助金の効果を達成できるかどうか」の問い詰めに対し、李氏は、利息付貸付は政府が解決し、金利を低くすることによって、全体的に住宅購入者のローンコストを削減し、必要な住宅購入者に金融支援を行う目的を達成すると語った。

住宅積立金のキャンセルに反対する業界関係者から見ると、住宅積立金制度には確かに欠陥がありますが、まだ「キャンセル」の段階には至っていません。

易居研究院智庫センター研究総監厳躍進氏は、「積立金をキャンセルします。

制度

あまり現実的ではないので、住宅積立金制度の欠陥のために、その実際の役割を否定することはできません。

また、積立金は住宅ローンのサポートに大きな役割を果たしています」と話しています。

全国政策科学研究会理事、高級経済士徐迅はこれまでメディアの取材を受けても、住宅積立金は民生と庶民の根本的利益にかかわるので、軽率にはできないと指摘しました。

「一般公務員は毎月高い割合で納付する積立金はみな苦労金です。キャンセルしたら、すでに納付したお金はどうなりますか?どうやって補償しますか?」

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「積立金は大病保険を買うようなもので、いつ使うか分かりません。キャッシュフローを維持してあげます。」

2012年に住宅積立金を使って北京で住宅を購入したのはなぜですか?自分の考えがありますか?誰が今家を買わないと保証できますか?今後は絶対買わないです。もし本当にこの需要がないとしても、定年後に取り出して老後のお金にするのもいいです。

住宅積立金制度の「大改革」が困難である以上、一部の微調整も一つの選択となり、多くの専門家や学者がこのために「処方箋」を出しています。

住宅積立金ローンに対して、十分な貸付ができない問題があります。

厳躍進は積立金を詰まらせて二軒部屋のローン通路を塞ぐことを提案しています。つまり、最初の住宅購入者に対して公共積立金ローンの便利さを優先的に与えて、十分にそのローンの需要を満たしています。

積立金制度は強制貯蓄の性質を持っています。これは利点であり、欠点もあります。

李実氏は、「強制的」に住宅購入の需要がない人に資金を使わせ、住宅積立金をもっと多くの人に恵まれることができないと考えています。

「自主選択を強制的にし、社員が自主的に積立金の納付に参加するかどうかを選択するとともに、関連管理センターは資料を通じて審査し、それが本当に住宅購入の需要があるかどうかを判断し、特別な需要のある人をシステムに加入させるべきです。」


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