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어떻게 직원들의 대립적인 기분을 해소합니까?

2010/10/28 9:09:00 49

직원 정서

실례 분석


왕강과 주변이 요즘 좀 지겨워요.

두 사람은 한 회사의 판매부에 동존하고 있다. 상사의 한 말에 ‘형제 ’라는 두 사람의 관계를 미묘하게 만든다. 더욱이 답답했던 것은, 자유로운 판매 팀이지만, 지금은 투명인 사이로 공기를 취한다.


일의 원인은 매우 크다

극성


왕강과 주비는 회사 판매부 두 명의 대장으로 두 사람의 매출이 회사의 영업 수입의 절반을 차지했다.

평소의 명암투가 많거나 적거나, 모두 업적상의 비교 수준이다. 그러나 각자의 영역은 다르기 때문에 큰 갈등도 말할 수 없다. 때로는 술과 친구로 상대에게 상대를 수렴하여 단자를 공격한다.

판매부는 20여 명의 젊은이들이 대다수를 차지한다.

왕강과 주비는 평소에는 청년들에게 ‘좋은 스승 ’을 즐기며 모임에 적극적으로 참여하며, 전체 판매부는 영광으로 화목하게 되었다.


그러나

사장

도리어 머릿속을 헤아릴 수 없는 일을 했다.


월요일 아침 두 사람을 사무실로 불러들이다.

'샤오왕 소주야, 회사에 도착한 지 2년이 됐지.

너희 두 사람의 업적은 모두 괜찮은데, 나는 너희들에게 새로운 임무를 주겠다.

앞으로 판매부는 그냥 묻지 않겠다. 두 사람 중 한 명을 뽑아 전권을 책임지겠다.”


한동안 왕강과 주변이 어떤 기분으로 사장에게 호흡을 맞췄는지 모르겠다.

나쁜 일이지, 사장은 너를 발탁해야 한다고 지적해! 좋은 일이지. 그런데 왜 이렇게 답답해? 두 사람 중에 하나를 고르고, 서로 PK 를 양보하라는 거야? 두 사람이 사장과 상대방에 대한 추측을 가지고 각자 사무실을 떠나.

이후 만난 적도 친구도 아니고 두 사람이 각자 캐릭터를 찾지 못하고 아예 만나지 못하게 된다.


곧 소식이 날아오자, 모두 ‘2선 1 ’을 판매담당자를 발탁하는 것을 알고 있다.

사무실에 이상한 분위기와 억압적인 분위기가 생겨서 더 이상 농담을 하지 않고, 그리고 모든 개인적인 모임과 활동은 왕강과 주변에 알리지 않고 투명인으로 알려져 있다.

두 사람은 모두 공적인 표정으로 가까워졌지만 천리 밖이다.


두 사람은 철저한 왕따를 당해 사장에게 동료 같은 전우들에게 왕따를 당했다.

두 사람이 침식을 더 어렵게 하는 것은 과연 누가 승진될 것인가?


  

직장

위에서 유사한 상황이 비일비재하다.

사장은 회사의 주인으로서 매우 솔직한 행동과 행동이 종종 나타난다.

이러한 행동은 사장이 일시적으로 흥이 나거나 심사숙고한 결과일 수도 있고, 심지어 더 중요한 것은 사장이 회사의 모든 것이 자신의 통제 속에 있다고 생각하거나 어떤 결과가 나타나도 회사에 큰 손해를 끼치지 않을 것이다.

그러나 사장의 이러한 행동은 종종 부하들에게 무거운 심리적 스트레스를 주는 경우가 많기 때문에 사장의 진실한 의도를 모르지만 부적절한 언행은 종종 자신에게 재난을 초래하는 결과를 초래하는 것이다. 바로 사장이 갑자기 냉궁에 들어가거나 갑자기 회사를 떠나게 하는 것이다.

게다가 사장이 가까워질수록 스트레스가 커진다. ‘군반군과 호랑이 ’라는 소위 직장인 가운데 어떻게 사장의 세계에 들어갈까. 현실의 왕강과 주비는 어떻게 자신의 직장에서 위기가 넘치는 민감한 시기를 겪고 이번 기회를 잘 파악할 수 있을까. 회사 사장으로서 불필요한 손실을 어떻게 피해야 할까. 판매 부문의 다른 사람들은 어떻게 제대로 대처해야 할까?

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