어떻게 팀 건설 6 대 학문 을 향상시킬 수 있을까

한 창업자에게는 반드시 꿈을 품어야 한다. 이 꿈은 반드시 한 무리의 노력에 격려해야 한다. 뜻이 맞는 사람이 모여 팀을 형성한다. 기업은 기업이 어떤 제품을 생산할지, 고객이 누구인지, 어떻게 돈을 벌지, 생산의 바쁜 시장, 계획을 세워야 한다. 밖을 뛰고 밖으로 뛰어나가야 한다.

사람은 기업에서 가장 소중한 것이다

건설팀을 어떻게 하면 다음 여섯 가지 건의를 볼 수 있다.

첫째: 인재는 팀의 가장 소중한 자원이다.

열정 투입, 뛰어난 본직 일을 완성한 사람은, 가장 소중한 자원과 자본이다.

둘째: 존중자, 훌륭한 인재를 위해 조화롭고 열정적인 작업 환경을 창조하는 것은, 상부 하에서 부처에서 모든 업무를 주관하는 핵심과 중점.

셋째: 우리는 모든 직원들의 개성을 존중하고 직원들의 개인적 의지를 존중하고, 직원들의 선택권을 존중하고, 모든 직원들은 인격적으로 인격적 평등하고, 발전기회 앞에서 사람마다 평등하게, 직원들에게 좋은 작업 환경을 제공하고, 조화로운 작업 분위기를 조성하고, 단순하고 성실한 인간관계를 이끌고 있다.

넷째: 자신의 관리팀을 키우는 것은 회사의 인재 이념의 구체적인 구현, 지속적으로 전문적인 열정과 창의력을 키우는 팀을, 모든 직원들을 전면적으로 발전시키고, 독점적인 종합적인 인재로 성장시키는 것은 기업의 중요한 사명입니다.

다섯 번째: 우리는 건강이 풍성한 인생을 이끌고, 일은 단지 생계를 꾸리는 수단이 아니다. 일 자체는 우리에게 즐거움과 성취감을 가져다 주어야 한다. 그 외에도 우리는 모든 직원들이 신체의 건강을 추구하고 가정의 조화를 추구하며, 개인의 삶을 추구하는 매우 풍부하다.

여섯 번째: 공부는 일종의 생활 방식이다.

모든 직원이 빈 잔의 마음가짐으로 자신의 학습 능력을 키워 자신의 직업 기능과 종합 자질을 신속하게 향상시키길 바란다.

우리는 각종 형식의 소통을 격려하여 정보공유를 제창하고 사상 흑상자 조작에 반대하며 어떤 형식의 관료주의를 반대한다.