동료 & Nbsp

새 동료 는 남 에게 ‘ 작은 신발 ’ 을 신는 것 을 좋아한다

독자 미스 왕씨는 우리 회사에서 동료가 새로 왔고, 그녀는 매우 성실해 보이며, 모든 동료들에게 겸손하고, 특히 오랜 동료 앞에서 그녀는 매우 공손하게 행동했다.

또 부서 상사의 귀밑이 약한 약점을 이용하여 짧은 시간에 부처 상사의 신뢰를 얻게 된다.

그러나 이 사람은 항상 자기와 부서 상사의 관계를 이용하여 항상 상사 앞에서 다른 동료 ‘신발 ’을 신었는데, 나는 그녀와 한 달 동안 동반한 프로젝트를 업고, 결국 우리는 의논한 프로젝트를 수행하고 부서 상사에게 전달하고, 어떤 공로도 자기 몫이라고 말하며 나태하다고 할 생각은 없었다.

현재 우리 부서의 동료들은 모두 그녀를 별로 좋아하지 않는다. 몇몇 성질이 급한 것은 이미 그녀와 싸웠고, 동료들은 모두 이런 동료와 함께 일하는 것이 너무 힘들어서, 너무 피곤해서, 아무도 그녀와 함께 일하기를 원하지 않는다.

전문가, 어떻게 이런 동료와 지내나요?

전문가 해답: 직장에서 각 각각색의 직업인들을 만나는 것은 정상적이지만, 우리는 직장에서 ‘자아보호 ’를 배워야 한다.

만약 모두가 함께 부담하는 업무 성적이 결국 직업도덕이 없는 동료에게 절취당하는 것은 매우 불공평하다. 이런 나쁜 직업습관이 번지면 회사 전체 직원들의 업무 분위기에 매우 불리하다.

따라서 당신의 상사 전략과 객관적으로 의사소통을 할 수 있도록, 사실로 소통하는 코드로 상사를 스스로 판단하시길 바랍니다. 필요할 때에도 당신의 동료를 주관 앞에서 당신들의 공통적인 업무를 이야기하고, 그 중 일부 업무 프로젝트의 계획은 당신의 생각입니다.

사실의 진상을 깊이 파악한 후 너희 부서의 주관은 반드시 명확한 평판이 있을 것이며 직업 도덕이 없는 동료 전략에 경종을 울리며 좋은 직업도덕은 직업 도덕의 양성 발전을 촉진시킬 수 있을 것이라고 믿는다.

당신의 행동은 자신과 동료에게 유리한 일자리를 가져올 것이라고 믿습니다.

나의 상사는 그를 달래는 사람에게 신호등을 켜는 것을 좋아한다

독자 추 선생은 내가 작년 말 북경에 와서 지금 이 회사를 찾았고 재무 업무를 맡아 출납사무를 책임진다고 편지를 보냈다.

내가 막 왔을 때 회사의 인간관계에 대해 그다지 잘 알지 못하여 모든 동료에 대해 최대한 동인으로 생각한다.

그러나 나중에 나는 점차 발견, 우리 재무부문의 주관은 하루 종일 좋은 말을 듣기 좋아하는데, 누가 그를 잘 달래면 그의 믿음을 얻게 된다.

우리가 부서 주임 책임제를 실행하기 때문에, 권한범위 내에서 누가 우리와 주관하는 사이가 좋으니, 그들이 가져온 계좌를 우리가 주관할 때 항상 통쾌하다.

우리 부서의 재무제도에 의하면 재무주관의 서명만 하면 계산서를 청산할 수 있다. 그리고 늘 이런 일을 책임지고, 늘 이 사람들에게 업무를 처리하고, 나는 마음이 불편하고 더욱 화가 난다.

본래 나는 사직하려고 했지만, 나는 작년에 북경에 온 후에 이 일을 찾는 것도 매우 힘들었기 때문에, 전문가에게 묻고 싶습니다. 나는 어떻게 이 회사에 머물까요?

전문가 해답: 정상적인 재무 비보 직책에 따르면, 당신의 재무 주관은 전문의 요구에 따라 수속을 하는 것입니다. 그렇다면 그의 이 좋은 말을 듣는 것은 그의 개인적인 개성 특질에 불과하고 회사의 재무제도관리에 대한 손상을 초래하지 않았다면, 다른 방면에서는 개인의 취향만으로 전적으로 부계회사의 원칙을 소홀히 하고 직장의 제도관리와 게임 규칙에 기반해서 당신의 재무주관의 상급 지도에 적절한 소통 보고를 믿습니다. 재무주관의 재무주관의 재무주관의 재무주관이 깨닫게 될 것입니다.

우리가 객관적인 눈으로 이 일을 처리할 때 회사 직원들의 합리적 이익도 보장하고 공정하고 성숙한 마음으로 재무 관련 업무를 처리하는 것을 보장할 수 있다.

애달픈 동료를 만나면 어떻게 할 것인가

독자 샤오씨는 우리 동료가 무슨 일이든 따지고, 특히 자신의 이익과 관련이 있는 작은 일은 모두 캐묻고 있다고 편지를 보냈다.

최근 발생한 일을 가지고 말하자. 우리는 51기 전 1분기 상여금을 냈고, 회사마다 직원들은 직무가 다르고 프로젝트의 효익이 다르기 때문에 모두의 상금도 같지 않다.

그리고 상금은 개인의 개인적인 사사로운 일이고 우리 회사 동료들 사이에서 상금을 물어본 적이 없다.

그러나 지난주 월요일 출근할 때 그는 사무실에서 누구에게나 얼마를 받았는지 물었다.

어떤 동료들은 그에게 말하기를 매우 난처하지만, 어떤 사람들은 여전히 그에게 말했다.

결국 그는 자신보다 보너스가 많다는 것을 알고, 먼저 재무실에 가서 사람을 찾고 나중에는 사무실을 찾아가 지도자를 찾다가 결국 부서 주임 앞에서 시달리고 말았다.

부문의 지난주 분위기가 좋지 않다.

최후의 부서 주임은 부처 정기회에서 새로운 제도를 선포하고 상호 간 보너스 상황을 누설해서는 안 된다.

어떻게 이런 동료와 오랫동안 지내야 할지 모릅니다.

전문가 해답: 이런 동료를 만나 우리가 지켜야 할 게임규칙은: 정상적인 동료 예의를 유지하지만, 회사 규정에 대한 원칙은 그의 앞에서 묵묵히 유지한다. 사람은 직장에서 양호한 직업 소양을 갖추지 못하는 사람들에 대해 적당히 간직하지 않고 ‘중용지도 ’를 유지할 때 침묵하는 것이 가장 좋은 답변이다. 더욱이 당신의 부서 지도자는 이미 이런 현상에 대해 명확한 태도를 보였기 때문에, 소수인의 행동에 영향을 끼치지 말고 자신의 양호한 업무 심리와 정서적 향상과 우수한 표현이 있는 동료들과 많이 떨어져 직장 경험을 받아들여야 한다.