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백 억 부자의 창업의 길을 낮추다

2011/3/16 17:26:00 53

부호 창업 매체

이 분은 종적을 드러내지 않는 부자, 십여 년간 거의 단총마로 미국 샌프란시스코, 중국 타이베이, 홍콩, 상하이, 서안 등 도시에 투자한 상업 부동산, 호텔, 문화재, 철강, 평면

미디어

등 개인 순자산이 100여 억 위안을 축적한다.


판사원은 미국 캘리포니아 주경에 임한 적이 있다.

이후 판사원은 절당과 강호 사이를 계속 떠다녔다.

그의 친구, 관원, 기자, 상인, 농민, 기공대가 있고, 대학 교수, 문물관 관장과 가끔 만난 아르바이트생이 있다.


에 종사하다,...

직업

40대 이후 학불의 경력과 이 출신 부귀한 상인은 여전히 많은 사람들에 대한 선의가 가득했다.


"상해변에서 가장 큰 자영업자".


대만 철거 대왕 반효의 장남, 전 세계 최초의 고적 선본 수집가, 상하이 근현대사 전문가, 대만 잡지 대왕 ….

이러한 키워드는 한 사람에 집중되어 판사원의 전기적 색채를 설명할 수 있다.


판사원의 상업 운영 방식은 거의 현대 기업과 현대 상업이론에 대한 전복: 수십억 위안을 투자하여 상하이 도심의 황금 구간 사원빌딩, 범태평양 빌딩과 범태평양 호텔을 꾸준히 융자할 필요가 없다.

수년 동안 그는 상해의 회사에 운전기사를 포함해 15명밖에 없었다.


그는 "나는 상해변에서 가장 큰 자영업자인 것 같다"고 자랑했다.

그의 비즈니스 패턴에 연락하는 것은 결코 허풍은 아니다.

대륙 총자산 수백억 위안의 기업은 적지 않은 것으로, 순자산을 100여 억위안으로 할 수 있으며, 호윤 2006년 백부 차트에서도 10명에 불과하다.


하지만 판사원은 구체적인 재산 액수를 밝히지 않았다.

“ 사람이 유명해지는 것을 두려워하고, 나무가 크게 바람을 일으키고, 그가 말하자면, 나는 이 반백의 노인네들이 안정을 얻으려고 생각만 한다.

판사원의 15인 회사는 현대기업이 아닌 전투별동대 같다.

한 가정의 국유를 바꿔야 한다

기업

같은 업무는 적어도 150명이 필요하다."

판사원은 자신의 대병 방식을 강조하는 것이 정병주의다.

심지어 여러 해 동안 그의 운전기사까지 따라다니며, 지금도 그가 골동품을 살 때 값을 깎아 줄 것이다.


또 그는 공사, 설계, 감독, 장식, 유치, 이들 주요 업무를 모두 최고의 전문 회사로 나누어 준다.

“ 개발업자가 가치를 늘리고, 전문 회사들이 전공을 벌게 하는 돈을 벌게 한다. ”

판사원은 자신이 주로 한 항목을 잡고 있다고 말했다. 현금 구매.

심지어 20만 원짜리 신문광고까지 그는 업무원에게 친회해야 한다.


복단대학을 졸업한 후, 능우혜의 룸메이트는 영국의 명교로 유학하고, 보석 업종으로, 또 상하이은행에서 안정된 일자리를 찾아냈다.

창업 의상을 선택했다. 능우혜는 한때 장사꾼의 아버지에게 찬물을 끼얹었다. 그러나 “이제는 아빠는 나의 견해가 바뀌었지만 이윤은 그보다 높지 않지만 매출은 그보다 크다 ”고 말했다.


"우리 집에는 장사하는 전통이 있고, 할아버지, 아버지는 모두 장사꾼이다."

아버지께서는 "여자아이가 부드럽고 현숙한 집안일을 할 줄 안다"고 가르쳤습니다. 그러자 "설거지 5푼, 바닥돈 한 푼, 모두 명시세라"고 가르쳤다.

중학교 때, 아버지와 대만인들이 함께 복장 공장을 열었기 때문에, 능우혜는 관련 훈도감을 받기 시작했다.

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복단대학은 비교적 유연한 학점제를 가지고 있어 능우혜는 한 ·대 2수에서 많은 과정을 공부했다. “이 책을 많이 읽었다 ”며 또 많은 가정교사 아르바이트를 하면서 돈을 벌었다. “대학에 들어가면 부모님께 별로 의지하지 않고, 아르바이트 비용이 많이 쓰고 잘 살고 있다 ”고 말했다.

이 경험을 떠올리면, 능우혜는 미소를 지었다. “옆에 있는 친구들도 아르바이트를 하고 있지만, 그렇게 죽지 않았다.”


2학년 때, 능우혜는 교외의 어학원에서 수업을 할 때 선생님을 알게 되었고, 나는 의상을 연구하는 것을 좋아했다. 그 선생님은 우혜의 첫 번째 파트너가 되었다.

3학년이 되자 과외 시간이 넉넉하고 능우혜는 복단 BBS의 대리판을 운영하기 시작했다. "배드민턴 치는 걸 너무 좋아하고 브랜드 배드민턴 하나 팔기 시작했다"고 말했다.

한 차례의 교간 배드민턴 경기에서 능우혜는 복단대학의 학교를 협찬하며 배드민턴 셔츠를 하나씩 보냈다.

복단대학 교대와 동제대 교대 대회에서 양쪽 선수들은 모두 멍청해졌다. 쌍방의 셔츠가 똑같았다. 원래 파트너가 방금 배드민턴 셔츠를 동제대 캠퍼스에게 팔았다.


이후 두 사람은 복단대 북구에서 외출 실습을 위해 직업 임대료를 제공하는 작은 가게인 라라 패션도 팔았다.

능우혜는 돈을 벌려고 하지 않았는데 경영이 잘 되었다는 것을 발견하고, 첫해의 투자 수익률은 100%에 이른다.

업적은 능우혜를 분발시켰다. 그의 거창한 계획은 "실체점, 곧 자신의 브랜드가 있고, 전국 각지에서 펼쳐야 한다"고 말했다.


그러나 이때 능우혜는 창업 생애 첫 칸을 만났다.

그제야 그는 지난 1년에 “내가 주도자가 아니라 집행자, 전략적 측면에서 선생님이 하고 있다 ”며 회사의 운영이 한꺼번에 방향을 잃었다.

졸업할 때 그녀는 어쩔 수 없이 자신의 앞날을 고려하여 한 회사에서 일자리를 얻었다.

가족은 창업을 포기하라고 권했으나, 능우혜는 "그때 일하러 갔을 때 회사 사장에게 분명히 말했고, 나는 또 다른 사업이 있어서 그들은 지지했다.

사장도 복단으로 졸업했기 때문에, 과거에는 자주 우리 실체점 쇼핑을 하러 왔기 때문에, 아주 잘 지내고 있다.

한동안 일했던 후, 우혜는 한 선배에게 상해시 대학생 과학기술 창업 기금을 소개했다.

그녀는 신청하러 가기로 결정한 후에 전심으로 창업에 돌입했다.


이 당시 대만 정치대 신문학과 학사 졸업생, 미국 콜롬비아 대학교 신문학원 석사 졸업생, 샌프란시스코 MBA 졸업생, 건축 원리, 설계, 세법, 아마추어 대륙수 대학의 근현대사 겸직 교수, 중국 유능한 인재를 위해 일하는 회사를 모두 괴롭히게 했다.


판사원은 한 사람마다 다른 방식이 있다고 말했다.

내가 일하는 FOCUS (초점)는 사람과는 확실히 다르다.

그는 기자를 위해 돈을 대부할 수 있는 돈을 채택할 수 있지만, 월리6으로 가속할 수 있다면.

5% 입니다.

계산, 대출 1억 위안, 연간 수익이 10%였으면, 70% 이상의 이윤을 은행에 줄 것이며, 또 세금을 내야 하고, 대출자가 부담하는 것은 100%의 위험이다.

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“ 나는 매일 이곳에서 걸성대월에 뭘 은행에 아르바이트를 해?” 그는 또 졸업 30년간 금융위기를 겪으며 세계적인 경제의 기복을 본 적이 있다. “ 직접 본 적이 있다. ” 며 “ 가장 큰 부류를 보고 높은 건물을 짓는 것을 보고, 사람이 무너져 눈을 뗄 수 없다 ” 고 말했다.

이 때문에 이런 측근들은 보수적인 방식인 것 같아 대출을 받지 않고 독자만 한다.


"저는 사업을 합니다. 장사가 아닙니다."

그는 "이른바 총자산 수백억 원이면 주식시장에서 시가가 될 수도 있고 큰 은행대출을 포함할 수도 있고, 나는 순자산과 안정적인 현금수입이라고 믿는다"고 덧붙였다.


물론, 판사원도 자신의 경험을 총결한다: 투자의 시선이 중요하고, 또 ‘출수하면 나서야 한다 ’고 말했다.

그는 상업부동산만 하고 팔지 않는다.

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