어떻게 기업과 외부의 관계를 관리합니까

어떻게관리 기업외부와의 관계 (1):기업 도덕관념

기업을 구성하는 요소는 사람, 재물, 기업이 정상적으로 운영하고 지속적으로 발전하려면 일과 관리자 둘의 핵심 회전을 둘러싸고 일을 하든 관리자든 모두 인터넷의 관계를 잘 처리해야 한다.이 관계는 사물 사이의 관계, 사람과 일의 관계, 사람과 사람의 관계, 사람과 다른 조직 사이의 관계, 조직과 조직 사이의 관계 등을 포함한다.이와 같은 관계 는 외부 관계 와 내부 관계 로 나눌 수 있다. 예를 들면 같은 기업 두 부문 사이 의 관계 는 내부 관계 이다기업국가, 정부, 사회, 소비자 등의 관계는 외부 관계다.

기업과 외부 관계는 밀접한 관계로 기업과 외부 관계에 반대하는 기업의 생존과 발전에 큰 의미가 있다.기업과 외부의 관계를 어떻게 처리할 것인가? 본박은 세 편의 문장을 소개한다.

기업과 외부 관계의 관건을 관리하는 것은 기업의 도덕적 관념을 수립해야 하는 것이다. 이는 5행관리학의 핵심 요소 중 하나다.

우리는 기업의 도덕적 관념을 토론하기 전에 사람들이 숙지하는 《삼국연의 》의 역사적 인물을 먼저 살펴봤다.‘삼국연의 ’에서 성격이 가장 선명한 것은 조조조와 유비다.조조는 ‘ 치세의 능신, 난세의 효웅 ’ 이라고 할 수 있다. 그는 재능이 있지만, 덕행은 높지 않다. 그러나 유비는 “ 선으로 작지 말고, 나쁜 것으로 여기지 마라 ” 라고 말했다. 그는 관후하고 인애하고 정의를 중시한다.이 두 사람을 제외하고는 여포와 두 사람의 질타적인 싸움에 대비해 여무공은 높고, 한 표의 인재는 불의의, 의부와 친구 정원을 죽였고, 미녀의 초선이 지은을 죽인 동탁을 죽이고, 결국 쓸모가 없다.관우는 조조조의 백방으로 유혹하여 복숭아원을 배신하지 않았다. 나중에 화용도는 조조조의 은혜에 보답하기 위해 그를 놓아주었고, 후인은'충의양전'이라는 본보기로 여겨졌다.

위의 예로부터 덕재 겸비한 사람이 칭송을 받지만 능력이 뛰어나다품성낮은 사람이 남에게 타기를 당하다.이런 선량과 사악, 정의와 불의와 공정, 편사, 성실, 허위 등 대반대의 범주는 도덕의 척도다.사람이 이렇다, 기업을 경영하는 것도 마찬가지다.기업은 경제사회의 기본 단위로서 사회적 도덕 관념을 갖추어야 기업이 사회적으로 받아들여야만 사람들의 지지를 얻을 수 있고 오랜 발전을 유지할 수 있다.한 기업이 사회적 도덕 관념을 중시하지 않으면 사회적 도덕에 어긋나는 행위가 사회적으로 버려질 것이다.

기업의 도덕 관념은 기업과 외부 관계에 유리하다는 것일까? 기업도덕은 기업의 경영에서 형성되고 준수하는 집단적 도덕 원칙과 규범의 총화라고 할 수 있을까.기업의 도덕관념을 세우고 현대기업의 도덕을 건설하는 것은 기업 내외부의 각종 갈등관계를 조화시켜 기업의 발전환경을 개선하고 기업의 경제적 효과와 사회도덕적 풍익을 높이는 데 이롭고 사회주의 정신문명 건설을 촉진시키는 데 도움이 된다.

현대 기업은 어떻게 도덕관념을 수립합니까? 기업의 도덕적 관념을 수립하고 건설기업의 도덕적 도덕적인 방법을 수립하는 것이 많은데, 예를 들면 교육, 영향, 영향, 격려, 법률, 상벌 등이다.일반적으로 기업의 도덕적 지식과 기업 도덕적 경험을 전수하여 기업의 도덕적 수준을 높여 집단 사이의 상호 영향으로 기업 도덕적 수준을 높이고, 전형적 유도와 여론의 확장 방법을 이용하여 기업의 도덕을 높일 것이다.

어떻게 기업과 외부의 관계를 관리합니까 (2):서비스 사회 관념

나는 전문 분야에서 관리 기업이 반드시 처리해야 할 각종 관계를 열거했다.기업과 외부의 관계를 어떻게 처리할 것인지, 5행관리학에 대한 질문에 대해 대답을 하였고, 전 글은 기업의 도덕관념을 소개하고, 본문은 제2의 관건점 서비스 사회관념을 중점적으로 소개했다.

뇌봉은 국민을 위해 전심전력으로 봉사하는 모범이다. 공산주의 전사들이다. 그는 “ 사람의 생명은 제한이 있지만, 인민을 위해 봉사하는 것은 무한한 생명을 위해 무한한 인민 봉사에 투입할 것이다. ” 고 말했다.{page ubreak}

장 선생은 한 대기업의 사장으로 90년대에 선부자가 되었다.2000년 전후, 그는 가족의 저항과 친구의 권유를 돌보지 않고 회사의 발전을 포기하고 교육훈련기구를 창설했다.그는 인재가 국가의 미래라고 생각한다. 한 사람은 평생의 정력을 교육 사업에 투입한다면 국민을 안거락업으로 하여금 나라를 번영하고 부강하게 만들게 하면, 세상에 헛되이 살지 않는다.그의 인솔 아래 이 훈련기구는 영리를 목표로 하지 않고, 바람과 흐름을 따르지 않고, 착실하고 부지런하고 성실하게 교학의 질을 잡고 이론을 결합하여 실천하다.수년 동안 사회에 수만 명의 인재를 양성하고 많은 수익을 거두었다.

레이저는 개인 서비스 사회의 전형을 수립하였으며, 장 선생은 훈련기구를 창설해서 사회를 더욱 많이 봉사하는 것은 서비스 사회의 우수한 표현이다.현대사회에서는 모든 사람이 레이저가 되어야 한다고 할 수 없지만 기업마다 교육학교를 설립할 수는 없지만, 국가의 발전과 사회의 진보는 각종 인재의 지지가 필요합니다. 각 분야의 추진이 필요합니다. 각 기업마다 복무사회를 설립할 수 있다면, 사람들이 더 많은 서비스사회를 실현할 것이며, 기업이 그렇게 제품과 서비스의 품질이 높아질 것입니다. 기업의 효익도 자연히 증가할 것입니다.

왜 기업과 외부 관계를 잘 처리하는 데 서비스 사회관념을 수립해야 합니까? 서비스는 기업의 생존 기반이 없고, 기업도 생존의 근본을 잃고, 서비스는 기업의 발전 조건, 양호한 서비스가 없다면 수요가 높아지고, 수요가 갈수록 다양해지는 고객 집단, 서비스는 경쟁에서 우위를 유지하는 원천이고, 현재 동류 상품은 뚜렷한 기술적 차이를 보이지 않고, 서비스는 고객의 생산성을 돕는 영향력, 현대 사회의 경쟁이 서비스의 경쟁이다.기업은 서비스사회의 관념을 어떻게 수립해야 하는가? 기업은 서비스사회의 관념을 세워야 한다. 서비스사회관념을 전략 높이로 올려야 한다. 둘째는 기업의 서비스 체계를 세워야 한다. 3은 교육과 직원들을 안내하고 서비스의식을 갖추어야 한다.

종합적으로 경영기업과 외부 관계, 기업은 영리와 동시에 외부의 관심과 지지를 받을 수 있으며, 서비스 사회관념을 수립해야 한다.기업이 봉사 사회의 관념이 없다면 사회적 요구에 부합되지 않는 움직임이 나타나 기업에 큰 부정적인 영향을 미칠 것이며 기업이 더 많은 이윤을 실현하는데 불리하고 기업의 미래가 더 빨리 발전할 수 없다.

어떻게 기업과 외부의 관계를 관리합니까 (3):공익 관념을 수립합니까?

나는 전문 분야에서 관리 기업이 반드시 처리해야 할 각종 관계를 열거했다.기업과 외부의 관계를 어떻게 처리할 것인지, 5행관리학은 이 문제에 대해 대답했다. 전 글은 기업 도덕관념과 서비스 사회관념을 소개하고, 본문은 세 번째 관점을 중점적으로 소개하고, 즉 공익관념이다.

우리는 여전히 몇 가지 예를 빌려 이 문제를 대답했다.민권현의 인산염화비비료공장은 2008년 8월 고비황철광제황산을 사용하여 대모래하의 물이 1000만 톤을 넘어 발생한 최대 처리비소 오염 사건으로 인해 막대한 손실을 가져와 사람들의 생명과 건강을 심각하게 해쳤다.사슴 분유 사건에서 영유아 분유에 화학물질'멜라민'이 추가돼 신장 결석의 질병이 발생했기 때문이다.

대중은 무엇입니까? 사회대중은 대중입니다. 소비자도 대중의 일부입니다.대중의 이익이 무엇인가? 대중의 이익은 사회 대중의 이익이다.왜 공익 관념을 세우고 기업과 외부 관계를 잘 처리하는데 유리하다며, 기업을 잘 관리하는 데 유리하다는 예로 말하자면, 화학비료공장은 오수를 잘 처리하지 못하고, 극독 물질이 함유된 물을 강물을 강물에 빠뜨리고, 하류는 음용, 생활과 양식의 수원으로 대중의 이익을 침해하고 있다.인민건강건강과 국가법률을 돌보돌보지 않는 기업이 사람들의 용서받을 수 있을까? 큰 발전공간이 있을까? 그래서 기업이 대중이익관념을 수립하는 데 도움이 되는 것은 단정기업의 경영방향에 명확방향을 명확명확방향을 명확명명명명명명명명명명명명명명명기업이 경영을 지속할 수 있다는 것을 용서받을 수 있을까? 기업의 이미지를 높이는데 도움이 도움이 도움이 도움이 될까? 기업이 제품품질을 생명이라고 볼 수 있다면, 대중이익위위위위위우우우우우기업이 대중대중이이관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관관념을 더 많은 소비자를 얻고 더 큰 경제적 효과를 이룩한다.{page ubreak}

기업은 어떻게 공익관념을 수립합니까? 자신의 이익과 자신의 발전을 추구하는 동시에 미시적인 이익과 거시적인 이익을 통일하고 국가를 위해 사회에 기여해야 합니다.그러므로 기업은 사회에 고품질의 제품을 제공하고 생산과정 중 사회공해를 철저히 방비하고 사회적 도의를 광범위하게 받아들여야 하며, 소비의 합리적 발전을 정확하게 유도해야 한다.

일찌기 子曰:"나는 일삼성내 ——사람됨에 충성을 하지 않는가? 친구와 사귀는 것은 믿기지 않는가?”라고 말했기 때문에 기업관리에서 외부 관계와 공익관념을 수립하여 자주 자신의 제품의 품질을 반성하는 것이 안절부절할 수 있을까? 서비스가 소비자들에게 마음이 안절부절부절할 것인가?