'중국 신발도 '진강의'새파란바다' 어디 있어요?

30년, 신발은 진태가 중국식 제조 전설을 성취했고, 따라서 중국식 미로 복건성 진강시 진태에 빠졌다.

오래된 오교 아래서 수많은 전설들이 흐르는 오하가 이미 말라 버렸다.

오교 양쪽, 한쪽은 빽빽한 구두점, 한쪽은 교차된 서너 층의 제화 공장.

빌딩 중 근로자들은 생산선에서 분주히 바쁘게 일하고 있다. 이는 복건진강 진진진진진진인 중국 신발도 평상치 않은 모습이다.

다리 주변에는 넓지 않은 도로에서 이 마을의 각양각색의 인등들이 뒤덮여 있고, 비싼 귀마는 호랑이, 체적이 방대한 컨테이너 트럭과 각종 모사 화물차가 끊임없이 이어져 있다.

진제는 약 38.8제곱킬로미터의 땅에서 3000여 개의 신발 기업과 조립업체를 수용했다. 이 소진은 지난해 전 세계에서 6.5억짜리 신발을 생산해 안정, 361?, 희득늑대, 델혜, 항강미크, 조단, 금레크 등 신발 브랜드를 탄생시켜'중국 신발도'라고 불렸다.

전기 진태는 1970년대 말에서 신축을 일으켰다.

1979년 3월 임토추는 홍콩과 필리핀의 14명의 친우를 초청하여 1인당 2000위안씩 출자하여 《양복 복장 신발 공장 》을 열었다.

그 제품은 매우 희박한 시대에 그들은 신속하게 고액의 이윤을 얻고 진태는 많은 사람들이 잇따르기 시작했다.

진제에는 이런 설이 흘러 있었다. 80년대 초 이곳에서 나이키의 대리 공장이 태어났고, 모효자 중, 나이크는 결국 진태를 버리고, 그 생산선과 노동자들이 이곳의 보귀한 운동화 유전자가 되었다.

정성하, 복건성 진강시가 유행하는 구두회사 총재로 그의 창업은 이맘때부터는 1981년 19세였다.

이전에 그는 줄곧 마을에서 농사를 짓고 있었다.

나중에 마을의 대대들은 신발 공장에서 슬리퍼를 생산하고 장사가 잘 되어 많은 사람들이 대형 신발 공장의 신발을 모방하기 시작했다.

이 창업 대군을 합류하고, 그는 직원 450명, 봄에 슬리퍼, 가을에 운동화를 만들어 매일 200여 켤레를 생산하고 신발은 주로 안쪽으로 팔린다.

80년대 말기에 만 위안 가구가 희박해 있을 때, 정정은 매년 10만 위안을 벌었다.

딘하에서 신발 공장을 차리기 시작했을 때 진태는 이미 오유60개의 기업이 있었다.

"가장 먼저 신발을 만드는 것들은 친척 친구입니다."라고 정성하는 "그런데 지금 저보다 훨씬 더 많이 하고 있어요."

그가 말한 것은 일부 중국 구두업 혁혁의 유명한 인물인 정지충, 특보 총재 정수파, CBA 운용상 레속스포츠정국스, 델혜 총재 총재 정명량.

이 정성운동의 거두들은 모두 회족으로, 모두 최초부터 구두업 제조를 시작한 몇 촌락에서 나왔다.

80년대 말 90년대 초에 10년 동안 쌓아온 진태신 사업들이 제1차 확장을 시작하자 산업화 생산이 점차 가정작업장을 대신해 낡은 집은 잇달아 3층, 4층의 공장으로 개조되어 수백 명의 근로자를 수용해 동시에 작업했다.

더 많은 사람들이 내륙성에서 이곳에 와서 신발 공장에서 아르바이트하기 시작했다.

그들이 도착했을 때 이 구두공장 사장처럼 친척이 친척을 부르며 친구가 친구를 불렀다.

시골 마을에서 구두기업이 모여 있는 동시에 진태는 국제적으로 명성이 갈수록 울려 퍼지고 있으며 많은 국제 바이어들이 설계된'신발 모양'을 들고 천리로 진태에 와 적합한 대리공장을 찾는다.

대량의 국제 주문서는 진태의 신발 기업들을 전대미문의 찬란한 통로를 추진했다.

1984년 진태의 공업총생산액은 처음으로 1억 위안을 넘어 2003년 처음으로 100억 위안을 돌파했다.

지난해 이 숫자는 185억 6000만 원으로 20여 년 동안 185배 증가했다.

이 당시에는 무명을 빌려 경제총량으로 복건성 백강진 1위의 작은 마을이 됐다.

한동안 진태의 거리에는 여러 가지 언어를 지닌 세계 구매가들로 복건, 쓰촨, 안휘, 강서각지에서 끊임없이 쏟아지는 아르바이트, 진태소비시장의 일부 브랜드 마케터, 보마, 벤츠를 파는 사람들을 포함하여 ……

이 상주 인구는 7만 명에 불과한 마을이 30만 명을 넘는 외래인구를 수용했다. 이 신발은 많은 사람들의 꿈을 이렇게 겹겹이 교차했다.

브랜드 꿈은 1990년대 이후 우수 제조 기술을 보유하고 있으며, 브랜드의 거액의 이윤을 보는 진태구두 기업이 자신의 브랜드 꿈을 그리기 시작했다.

정붕, 늑대 스포츠 용품 유한회사 총재, 그 중 한 명.

1993년 18세인 그는 부자들에게 준 4만 위안을 들고 창업하기 시작했다.

그때의 진태는 이미 완벽한 조립 기업을 가지고 있었다.

1세대의 어깨에 서 있는 그의 창업경력은 10년 전 세대보다 훨씬 쉽지만 정현은 과거의 옛 길을 답습하기를 원하지 않는다.

공장이 설립된 지 얼마 되지 않아 그는 기업이 필요한 모든 수속을 다 갖추고, 그리고 늑대 브랜드를 등록하였고, 이 브랜드는 지금까지 계속 그대로 사용하고 있다.

전 세계 시장의 동태에 관심을 기울여 유명 컨설팅 회사를 초빙해 늑대의 발전세가 파죽지세.

3년 전 연간 3배의 속도를 만들어 안정된 고객군을 신속하게 가졌다.

1997년 늑대가 국제시장에 진출하기 시작하여 미국에서 4개의 지사를 세웠고, 현재 해외 시장은 늑대의 절반의 생산량을 소화했다.

진태의 신발업이 서로 다투어 패를 세운 도로에 안식은 선두자이다.

1999년 안입장업은 160만 위안으로 탁구 챔피언인 공영휘를 모델로 초청했으며 ‘내가 선택한다 ’는 한마디로 신속하게 안달화를 일으켰다.

2000년부터 2004년까지 4년째 안전운동화 시장 종합점유율은 전국 1위다.

또 다른 슈즈 기업인 헝강 미크는 여명, 손연자, 로지상 등 스타를 전 세계에 널리 보급했다.

브랜드 전략은 제조업 소진을 패션의 요소로 합류하고, 길가에는 거의 10m씩 기업광고판을 설립하고, 아시아 일선 스타는 거의 다 그 위에 위치하고 있다.

이 대변인들은 진태를 무명 공장에서 생산한 신발을 결국 알게 되었다.

앤디, 361?, 델혜, 특보 등 브랜드들이 진태에서 탄생했다.

진강 진태는 이미 6개의 중국 명품 상표, 중국 명품 상표 30개를 보유하고 있다.

2007년 7월 10일 안디스포츠 (2020.HK)는 홍콩 거래소에서 출시되었으며, 안달의 성공IPO 는 이후 브랜드 상업들이 흥분해 현재 델혜, 특보, 361? 등 기업의 상장계획은 이미 기획 중, 자본 시장의 하락을 빌어 진신발기업들의 공동 목표가 되었다.

정 붕붕붕은 《중국 기업가 》에 흥분하지 않고, 늑대가 2010년 전 시장에 출시되기를 희망했다. 왜냐하면 《시장에 온 것은 자금뿐만 아니라 더 선진적인 경영 이념도 있었기 때문이다.

번화한 뒤에도 진태는 브랜드 기업의 난처함을 막고 있다.

신발 공장이 너무 많고 구역이 제한되어 기업은 더 많은 토지건설 공장을 받을 방법이 없다.

일부 브랜드 기업들은 계속해서 공장을 부근의 곳으로 옮겼다.

지금 마을에는 탁아소처럼 기업이 크면 가버렸다.

어쩔 수 없어, 우리의 정책은 다른 사람보다 큰 환경이다.

기업을 남기려고 하지만 정책이 없다.

외지의 세수 호적 땅값은 모두 혜택이 있습니다. 우리는 없습니다.

마을에서 많은 일을 했지만, 조담도 기업본부를 하문으로 옮겨 진태계변마을마을 서기 정사용은 마음이 아파서 어쩔 수 없었다.

사용지 제한을 제외하고는 기업이 떠나는 것도 오염된다.

수년 동안 구두업 생산은 현지의 음용수에 심각한 오염을 초래하였으며, 도시의 음용수는 거의 입찰되지 않았고, 어떤 곳은 수돗물이 없었다.

지난날의 우하는 이미 ‘ 더러운 강 ’ 으로 변한 지 오래다. 비록 정부가 이미 손질을 시작하여 오물을 맑히기 시작했지만, 가을날의 강변은 여전히 진지한 악취를 맡을 수 있다.

"몇 년 동안 물도 그런대로 쓸 수 있었는데, 지금의 수질은 생산의 필요조차 만족시키지 못했다."

현지의 한 주주민이 이렇게 《 중국 기업가 》 에게 말했다.

오염된 자연 환경을 제외하고 진태의 상업 환경도 갈수록 악화되고 있다.

최근 몇 년 동안 국내 운동화 시장이 포화되고 있어 대기업 생산량의 증가는 모두 다수의 소기업의 죽음을 의미하고, 전성기방대한 기업의 수량에 비하면 현재 진진의 신발 사업은 이미 절반을 줄였다.

갈수록 치열해지는 경쟁은 진태의 노동력이 날로 부족해지고, 노동비용은 점점 높아진다.

한 구두 사업장 사장이 《중국 기업가 》에 근로자의 지출은 이미 2000년 안팎의 1만여 위안에서 2만여 위안 이상으로 상승했으며, 더욱더 위안화는 지속적으로 평가절상, 진태의 신발기업은 국제적 경쟁력이 왕래보다 크지 않다고 불평했다.

정별하는 이런 난처함에 직면해 있다. "이윤이 점점 줄어들지만 주문서는 이전보다 더 받기 어렵다.

내 기업은 1년 생산액이 5, 6억 원이지만 각종 비용을 제외한 후에는 돈이 전혀 남지 않는다.

가혹한 시장 형세 아래 발전에서 겪은 폐단이 확대되고 있다.

중소기업은 줄곧 적당한 융자 경로를 찾기 어렵기 때문에 가정식 작업장에서 시작된 진태기업간 삼각채 전통을 가지고 있어 기업 사이에는 서로의 부채를 빚지고 있다.

내가 요 몇 년 동안 할 수 있는 것은 행운 때문에 지금까지 속은 적이 없다.

일단 사기를 당하면 생산된 신발은 아무도 요구하지 않는다. 기업이 심각한 타격을 받게 될 수도 없다. "정은하는"이렇게 여러 해 동안 기업들이 이렇게 부도되고, 빚진 돈이 너무 많아서 밖에 빚을 갚지 않으면 안 된다 "고 말했다.

재무 압력이 날로 커지고 있어, 돈을 모으는 기업들이 고리대금을 구하기 시작했지만, 실제로는 민간이 대량의 재산을 가지고 있으며, 고리대금은 현지인들의 융자 보편적인 방식이다.

공장을 살리기 위해 기업이 빌려 온 사채는 툭하면 수백만, 수천만, 시장의 곤경과 고액의 이자를 압박하고 일부 기업 사장은 빚을 갚을 힘이 없어서, 잇달아 일가증발 방식을 택했다.

사장이 빈번히 사라져, 늘 이 액운을 당하여 임금을 구하지 못하는 노동자들도 다른 길을 찾아낼 수밖에 없었다.

왕순달은 6년 전 안휘 부양에서 진태로 진태를 찾아와 신발 공장에서 여러 해를 일했지만 그는 결국 흑마의 행보를 택했다.

이곳에서 살아가지만 왕순달은 이곳을 조금도 좋아하지 않는다.

"이곳은 오염이 너무 심해서 환경도 안 좋고 강도가 자주 생겨서, 택시는 밤에 오지 않는다."

대기업들이 잇달아 진태를 이주하는 동시에 다수의 소신 기업의 사장들은 약속대로 ‘ 버텨라 ’ 라는 글자를 써서 자신의 처지를 형용할 수 없지만, 그들은 돈을 벌지 못하지만, 그들은 멈추지 못하였으며 ‘ 2원을 내려서 5위안을 배상하기 때문이다.

정붕붕붕붕은 그동안 어렵게 살아왔고, 늑대의 발전계획은 이런 문제로 몇 차례 조정되었는데, 그 대변인은 이미 당초 예상했던 천왕급 인물에서 오늘의 쾌락남 장걸까지 박았다.

이 몇 년 정붕붕붕은 아직도 일부 자금과 정력을 투자에 투자했다. "이제 신발에 돈을 던져도 그다지 좋은 보답이 없을 것이니 차라리 다른 곳에 던지고 빨리 돈을 벌고 시장에 돈을 좀 벌고 가장 필요한 곳으로 돈을 투입하라."

2007년 다수 진태신 사업에 대해 모두 관구로 인터뷰를 받고 있는 구두 기업주들이 ‘중국 기업가 ’에 대해 이 유명 브랜드를 포함해 현재 진태는 5%를 넘지 않고 미래 한동안 기업들이 파산할 것이라고 밝혔다.

2007년 11월 말, 방금 진태화 사업이 현지 정부와 상회에서 멀리 러시아로 갔고, 그들은 그곳에서 새로운 구매자, 새로운 주문서를 찾을 수 있기를 희망했다.

정별하의 아들은 올해 대학을 졸업하였는데, 그는 아들을 잇지 않고 홍콩의 한 회사를 선택하였다.

정별하가 농담을 하며 “ 굶어 죽어도 신발을 만들 수 없다 ” 고 말했다.

그 외천의 대기업들은 사실 그리 멀리 가지 않았고, 진태가 완비된 세트산업을 향용하기 위해 그들 중 다수가 진근 향진으로 옮겨졌고 진태의 전설 (아마도 아직도 미로에 있는 것일까?

그래서 주변의 시골 마을로 복귀하기 시작했다.

TIPS 는 "3분, 7점은 맞서 맞서 이기는 편이다"고 말했다.

이 인구에 회자되는 민남 노래는 바로 복건인의 성격의 진실한 묘사다.

용감한 투쟁 정신에 의존하여 복건 연해 특히 천주 지역에서는 독특한 역사를 가지고 있는 상업 형식이 나타났는데, 이런 패턴은 화교대 교수, 민상연구회 주임 여경화가'진강 모드'로 귀납되었다.

여경화는 진태기업이 발전하는 모든 단계에서 민인들이 천하선이라고 주장했다.

최초의 용감한 싸움은 기업가들이 먼저 일할 것이다