가격 전 이후 중국 기업 선택 고단 돌파

누가 이 신발을 봐도 갖고 싶지 않다.

13, 칠채의 금속 펄이 순차적으로 사다리꼴 모양의 신발을 둘러싸고, 흰색의 고무창, ALL STAR 의 로고는 더욱 돋보이게 돋보이는데, Converse 의 한정판 슈즈가 바로 이 새해 리성 에서 가장 갖고 싶은 은물이 되었다.

반바지를 매치해도 데이트할 수 있다. 심지어는 슬립 스커트와 친밀한 접촉을 할 수 있다. 편안한 캔버스 운동화이자 패션 속 사람들의 핫한 트렌드 액세서리, 광고사 속 말하는 것처럼, Convese 비공식적인 행동, 나의 인적, 심플한 스니커즈를 이렇게 만드는 것도 예술이다.

예술품인 이상 자연가격도 만만치 않으니 갖고 싶은 사람은 혈전을 좀 써야 할 것 같다.

그러나 이 해에는 마오타이 주조차도 세 번 뛰고 물가가 급격히 상승해 꽃은을 두려워하지 않는 젊은이들도 손대중해 봐야 한다. 신발은 예쁘지만 한 달 신으면 지겹고, 그렇게 큰 대가를 쓰나?

하지만 마음의 브랜드를 살 수 없는 것은 실망스럽기 때문에 보완할 수 있는 조치가 없을까?

중국 본토의 사업가들은 지금도 외국과 동행하는 열풍을 배우기 시작하는 성공에 대해 확실히 몇 가지 문제를 설명하기 시작했다.

같은 스팽글 스니커즈는 시트와 같은 블록버스터에서'열풍'의 가격은 컨버스의 3분의 1에 불과하고, 같은 아름다움을 뽐낼 수 있지만, 구매자가 내놓는 핏줄이 많이 줄어들었다.

상하이 소본경영부터 ‘열풍 ’의 비즈니스 패턴은 전통구두업과 차별, 대규모의 제조공장이 아닌 디자인부터 시작해 국제패션과 접촉, 가격은 유달리 저렴하지만, 실력은 없고, 변화가 없는 젊은이를 끌어들이고 싶지만 ‘열풍 ’의 마케팅 방법도 교묘하고, 3년 전 트렌디한 매거진 매거지먼트를 통해 은밀한 마케팅을 벌이고 있다.

널리 알려알려알려알려지패션 잡지 속 의상코판판은 젊은 독자가 가장 많은 시간을 가장 많이 유유미화려한 화려한 화복을 본 후 독자왕왕왕왕왕왕왕가장 가장 급급한 문제는 어떻게 자신자신도 무장할 것인것인것인것인것인데, 수많은 국제대패동동동떼천원가격대비자주 주동초초초초초독자가 시도해 보는 열풍의 신발은 오히려 아름답고 실혜로, 이러한 강대대비대비많은 고객들이 압압압압압압압압박에, 어느 곳어디어디어디어디어디어디어디알아알아알아알아이런 싸싸싸싸싸싸아름다운 신발이 ‘열바람 ’’이이행행행천원가격비교비교자주 주동동초자주 주동초대초대초대초대초대초대초대초대초대초대초대초대초대초대초대초대초대초대해 자주 알아알아알아알아알아찾아찾아찾아찾아찾아시도해 볼 수 있는 곳을 찾아 상하이발발베이징에서도 바람이 분다.

현재 ‘ 열풍 ’ 은 이미 장삼각 지역이 젊은이들에게 널리 인정받는 패션 명품이 되었고, 이런 묘한 발전 사고방식도 많은 업계 전문가들의 공감을 얻고 있다.

'열풍'의 예에서 시오도레버트가 지적했던 것을 연상할 수 있는 것은 아니다. 마케팅학의 이론적으로는 가격이 저렴하고 어느 정도 정제화된 고품질 제품에 대한 그들의 가격에 대한 고원화 제품에 대한 선호를 훨씬 높게 평가할 수 있다.

중국 본토에서 생산한 제품도 디자인과 패션 스타일에서 해외에 비견할 수 있으며, 심지어 점령중단시장을 점령하는 변화는 예전 중국과 저렴한 인상을 주는 것 같다.

이 측면에서 해외 출판사의 편집 요청은 중국기업이 다국적기업의 서적을 어떻게 패배할 것인지 발견되지 않고 있다.

'열풍'에 대한 사람들의 애정, 전 세계 시장은 중국 상품에 대한 의존으로, 개혁 개방 30년 후의 오늘을, 우리는 갑자기 중국이 제조한 제품들이 이미 서서히 발견되었는데, 원래 세계 공장이 된 것은 단지 한탄의 일이 아니었다.

영어판을 쓴 후 중국어판 예언식 저작인'용행천하'를 다시 쓰게 된 것은 중국이 10년 동안 미래를 만드는 광경을 한 단어로 형용할 수 있는 것일까? 먼 앞날.

다국적기업의 풍광은 다시 오지 않을 것이라며 세계경제구조국이 커다란 변화를 일으키고 있다. 거대한 금융자본과 인적 자본이 글로벌 유동성을 바탕으로 어떤 기술창의력으로 독점 이윤이 빠르게 떨어지고 있다.

이 같은 상대 동질화의 경쟁은 저비용이 어느 기업의 경쟁에 참여할 필요조건이 될 수 있다는 점에서 중국이 미래를 만드는 가장 근본적인 기초가 된다.

결국 소비자들은 최대한 적은 돈으로 더 많은 상품을 구매하고 싶다며 미국 차급 대출 파장을 받게 되며 한때 돈을 쓰지 않는 미국 가정도 성탄절 전후 세일 물품을 적극적으로 구매하고, 소비자는 가격 요인을 고려해야 한다는 이유로 글로벌 경제제 세대 상인이 소홀히 할 수 없는 원인이 되고 있는 만큼, 현재 사회는 이미 방추형 넘어 M 형까지, 중산계급 구매력이 떨어지는 것은 다름이 없는 사실이다.

중국은'가난한 인간의 혁신'을 만들어 독특한 핵심 우위를 얻었다.

얼마 안 되며 살아야 하고 앞으로 가야 한다. 이것이 바로 중국 기업의 최초 직면해야 하는 현실?? 우렁이 껍질 속에서 그들의 숙명이다.

가난한 사람들의 혁신도 그들에게 생명을 구하는 볏짚과 미래의 계단이 되었다.

하지만 그들이 생존 문제를 해결하고 나면 폭발할 수 있는 놀라운 생명력과 창의력도 감탄스럽다.

고구마를 씻는 세탁기에서 가루비누를 쓰지 않는 세척기, 술장, 책상식 냉장고...

헤르는 한 번에 세탁기 모드 를 복제 해 또 하나의 세분시장 의 독특한 수요 를 정합 전 세계 자원 을 최종 강력 한 실력 을 형성 했 다.

华为，利用压强原理，集中所有资源形成局部突破，逐渐取得技术的领先和利润空间的扩大，10年前华为还没有多少资本的时候就开始豪赌3G，每年拿出30％左右的研发资金用于3G业务的开发，先后耗资50亿元人民币，到现在10年过去了，终于看到了努力的结果，从2006年初至今，华为已经中标的12个3G网络项目6个出自欧洲，其在全球3G领域的份额已经达到了31％，其产品的性价比位居同行业前列；比亚迪，中国也是世界的电池制造大王，当初起家时，甚至连一条自动化生产线也买不起，王传福和他的团队只能将流程重新设计，用半人工半自动的方法生产电池，但没想到这样一来却比竞争对手更加灵活，能够很快导入新研发的产品，成本也更低廉，在这个基础上他们还研制出自己的锂离子电池生产线，在成本上比日本厂商低了40%，从而最终打败了竞争对手。

상술한 몇몇 기업들이 새로운 경쟁을 창출하는 예는 어렵지 않다. 예전에는 중국 언론과 사회 각계에서 부르는 이른바 자주창의력이 아니라, 중국 기업의 강점은 아니지만, 어떤 혁신적이든, 우리가 최초의 기초와 기초가 너무 약하기 때문에, 시간을 연마해야 한다.

가장 잔혹한 가격전 대결을 거쳐 살아난 중국 기업도 더 높은 돌파를 선택하고 있다.

이 과정에서 신흥의 중국 기업이 저원가를 창신하는 것은 어렵지 않다는 지적이 나왔다. 더 이상 단순하고 낮은 로컬 생산 의상 및 신발 모자 등 저단적인 제품으로 부가당직을 더 높은 분야에 진입하여 낮은 원가 생산 하이테크기술, 개인화나 전문화된 제품은 휴대전화, 개인 컴퓨터 등이다.

동시에 전통업계 내 중국 기업은 디자인, 개발, 브랜드 등 고부가가치 확대를 빠르게 생산하고 있다. 우리가 방금 글을 처음 들어 올린 열풍의 예처럼, 현재 중국 기업의 제품은 점점 정교화, 패션화 과정으로 나아가고 있으며, 단순한 패러디는 아니다. 보통 운동화이다.

글로벌 소비자들의 경제적 가치 방정식 을 제공 해 중국 경쟁자들 의 개설 을 저렴 한 가격 에 첨단 과학 기술 과 다양성 과 전문화 된 제품 이다.

성가비 의 중요성 은 전대미문의 높이 를 언급하고 있다. 이 점 은 세계 각지 소비자 의 흡인력 이 갈수록 강해지고 있다. 중국 제조 수와 규모에서 얻은 우세는 유럽 이나 일본 등 국산 의 장기적 인 ‘숨겨진 챔피언 ’을 돕는 데 있다. 현재 중국 내 제조업 이 해외 합병 성공 사례 도 이 유형 을 볼 수 있다. 그러나 이 과금 을 본 10 년 중 중국 기업이 발생한 거대한 전환 시, 먼 전정 의 내일도 많은 위기와 도전을 암장하고 있다.

영국 《금융시보 》는 “ 아마도 현재는 젊고 국강의 청장년 시기에 중국은 각종 이익 을 글로벌 경제로 아르바이트를 할 수 있지만, 일단 중국이 늙으면 이익이 사라지게 되면 누가 중국을 부양할 것인가? ”

중국 제조가 직면한 각종 곤경은 유가 상승, 위안화 평가절상, 인력 원가 증가, 환경 악화 등과 같은 문제들이 중국 제조의 미래에 영향을 미칠 수 있다.

이런 문제들에 대한 논란도 기업인들의 관심사다.

외우근생 선생은 ‘ 용행천하 ’ 라는 책의 서술에 대해 언급할 때 ‘ 원가 선두 ’ 를 선두로 할 수 있지만 ‘ 원가 선두를 종결할 수 없다 ’ 고 하지만, 현재 중국 본토시장에서 상연은 일국 기업의 단자경쟁 경쟁이 아니라 전구기업의 교차 경쟁 경쟁이 아니기 때문에 진작적으로 중국 기업이 가능한 한 빨리 실현해야 한다.

류전지씨도 연상도'수건에 물 짜기'를 통해 걸어왔다. 이런 혁신은 무엇보다 가장 잘 들어오는 제품 차원의 기술적 창의에 집중해 지속적인 시장과 이윤을 바꾼다. 생존과 발전의 기초를 쌓아 핵심 기술으로 접근할 수 있다는 것을 지적했다. 그러나 혁신은 주동적이어야 한다. 그렇지 않으면 다음 경쟁의 승리를 얻기 힘들 것이다.

만약 이 책이름처럼'용행천하'의 저자, 알리알리바바바그룹 부회장, 중국 야후 회장의 증사실은 알려알려주고 싶었던 것이 바로 중국거대용이 날아오르고 있는데, 하늘하늘은 화양고고비였는지, 아직 비가 왔는지, 누구도 확확확확확할 수 없지만, 중국에이미 세계급 기업을 임신한 토양이 생기고, 이처럼 위대한 기업이 성장장장장큰 것을 알리고, 중화민족의 위대한 부흥을 이루고 있다는 것을 의미, 이는 분명 설렘과 진진일의 일이지만, 어느 어느 어느 중국인에게도 확확확확확확확확확확확확확확확확확확할 수 있지만, 중국이 이미 중중화민족의 위대한 부부흥을 의미의미의미의미, 중화민족의 위대한 부흥이 중화민족의 위대한 부흥을 의미할 수 있는 것을 의미할 수도 있다는 것은 중화민족의 위대한 부2008년 최고의 예언이 될 것이다.

일렉트릭