의류 마케팅 의 가격 인하 는 반드시 판매량 을 가져올 수 없다

시장에서 구경을 하는 것은 아무래도 볼 수 있다

세일 세일즈의 폭발적인 장면은 특히 복장 시장이 더욱 뜨겁다.

그대가 보지 않으면 세일 정보만 끊으면 즉시 문전성시.

가격만 제품 (또는 서비스) 보다 훨씬 낮을 때 가격은 더 효과적으로 판매하는 데 도움이 된다.

'물초소치'를 해야 판촉 효과가 생긴다.

이 관점은 가격과 판매량의 본질관계를 설명했다.

가격 인하가 반드시 판매량을 촉진시키는 것은 아니다.

한 의류 전매점에서 만장 1절 할인 소식을 듣고 가슴이 깜짝 놀라 가게에 들어갔다.

원래는 옷을 접어도 천 위안이 넘는 돈으로 이전의 가격에 비해 가격이 떨어지지 않았을 뿐만 아니라 오히려 값이 인상되니 가게 주인은 사람이 정말 무던하다.

결국 생각만 해도 모든 고객은 나와 마찬가지로, 마음속으로 주인을 욕하는 사람입니다.

이로부터 이런 변형적인

가게를 위해 객류량을 가져왔지만 판매량은 오르지 않았고, 신용은 반으로 무너졌다.

이런 가게는 다음에 오지 않아도 된다.

앞에 점포가 또 세일 되어 들어가 보세요.

이것은 내가 오랫동안 가게를 관찰하고 가게에서 옷을 잘 보았고, 매번 이 전매점을 거쳐 옷을 세일 것인지를 살펴보았다.

이번에도 나는 여전히 이런 마음가짐이다.

이번은 지난번에 비해 가격이 약간 낮아졌지만, 이런 추리대로 여전히 가격을 낮추는 공간이 있습니다. 기다려요. 다음에 다시 오세요.

보아하니, 나중에 이 가게에 문제가 생겼는데, 내가 잘 봤던 옷이 자꾸 떨어지고 있으니, 바로 관망하게 한다.

이것은 실패의 가격 인하이다.

어떤 상황에서 가격을 인하해야만 판매에 이롭다.

시장의 경쟁이 치열하여 공급이 수요를 초과하고, 둘째는 시장의 잠재력이 커서, 고가로 제품의 시장이 보급되었다.

이로써, 어떤 가격을 낮추어 욕을 찾는다고, 어떤 가격을 인하하여 사람을 화폐 관망하게 하고, 합리적인 가격을 낮추어야만 제품을 촉진할 수 있다는 것을 알 수 있다.

상승하다.