샘저우 신발 업종 브랜드 수출 가속

동남아시아에서 전문점으로 점성업 업이 세계적으로 유명 국제시장에 이름을 올리는 샘저우업으로 최근 몇 년 동안 국내외 대환경변화의 영향 아래 제품 수출 방식이 바뀌기 시작하고, 제품수출에서 브랜드 수출의 전환 발걸음을 가속화하고, 브랜드 기업업은 일련의 해외 확장 조치를 취했으며, 그중 동남아시아에 전매점을 개설해 업종으로 점성되고 있다.

확장조치: 해외설지사에서 일찌감치 국제화 전략을 가동해 몇 년 전 해외 지사 설립 방식으로 확장된다.

2003년 헝가리 아시아중심'진강거리'의 가장 큰 노점을 안착한 것은 국제화 전략을 시작하는 첫 중대한 행동이다.

이어 이 회사는 해외 사업부를 전문적으로 설립해 자주브랜드로 국제시장에 진출해 러시아, 한국, 싱가포르, 필리핀 등 국가에서 지사를 설립했다.

정지충 회장은 국제상위 15명의 스포츠 브랜드 인수를 통해 해외 시장의 확장 발걸음을 가속시킬 것이라고 밝혔다.

천주 세계의 구두업 계기의 브랜드인 아예득은 국제시장에서도 일찌감치 명단을 돌파했다.

현재 세계 구두업은 해외 100여 개국과 지역에 사무소, 지사를 설립하고 자주브랜드의 플라스틱 및 마케팅을 진행하고 있다.

세계 구두업 마케팅 총리는 아시아의 미래의 사업 중점은 새로운 루트 개발이 아니라 기존 채널 자원에 대한 재정리와 정합을 위해 아시아의 해외 시장 자원을 더 많이 브랜드 경영의 주선으로 끌어들이기 위해 더 많은 노력을 기울여야 한다고 말했다.

확장 조치 2: 외국 업체 대리 브랜드'미래 아예득이 해외 시장에서 확장, 대리 및 지사 형식 모두 있다.

예를 들어 필리핀 시장은 우리가 직접 만들었는데, 현재 필리핀의 SM 광장에는 우리 단점이 있다.

동유럽에서 우리는 헝가리에서도 단점이 있다.

미래, 러시아 시장은 우리의 목표이다.

왕빈은 자주브랜드가 해외를 확장하고 국외의 고객을 대리하는 것이 더 좋다고 생각한다.

그는 현지의 자원, 풍속, 문화 등의 요소에 대해 비교적 낯선 고려로 현지인들을 대리 경영, 천주 구두업 브랜드가 외국 시장에 진출하기 쉽다고 말했다.

해외 시장 확장 방면은 동유럽 도매 시장에서 시작된 뒤 해외 중개업체를 통해 브랜드를 대리하는 방식으로 자주브랜드의 수출을 점차적으로 실현한다.

현재 유럽에서 비교적 완벽한 판매 네트워크 포트 를 완수하고 있으며, 제품은 유럽연합 모든 국가에 순조롭게 진입해 해외 시장의 채널을 외상 대리 위주로 하고 있다.

확장 조치3: 글로벌 주문회 개최 올해 3월 피크는 처음으로'글로벌 주문회 '기호를 제정하며'세계 2008 가을 신상품 발표회 및 주문회'를 열었다.

이 행사에서 피크는 이전의 국내 대리상과 중개상들을 초청하는 것 외에도 아시아, 유럽, 대양주, 아메리카 10여 개 주요 국가들의 40여 명의 판매상이 참석했다.

당시 피크그룹 허지화 사장은 현재 아시아, 유럽, 남아메리카, 대양주 등 대부분의 주요 국가 시장의 인터넷 부설을 기본적으로 완수했다고 말했다.

피크는 최근 몇 년 동안 브랜드 국제화를 제기하고 구체적인 조치를 실시한 뒤 해외의 판매가 해마다 늘어나는 추세에 따라 주문회가 본래 ‘ 전국적 ’ 으로 승격했다.

확장 조치 4: 동남아시아로 전매점 형식으로 동남아시아 개척 시장의 샘저우 스포츠 브랜드는 적어도 안심, 특보, 홍성르크, 아시아 예우 361 °등 해외 시장은 유럽과 호주의 피크로, 올해 동남아시아시장에 진출을 선언했다.

동남아 시장에서 특보적 개척 발걸음이 빠르며 태국 말레이시아 싱가포르 등지에서 전매점을 개설해 말레이시아 등 국가의 브랜드 광고계획을 세웠다.

2008년 싱가포르, 런던, 뉴욕 등지에서의 브랜드를 확대하고, 실력 있는 판매상들이 국문을 벗어나 전 세계에 특보할 예정이다.

“동남아시아 역대 중국인, 화교가 비교적 많은 곳이고, 이 지역은 중국인문화의 영향이 깊고 감정과 브랜드 문화가 전파되면 서로 공통적인 곳을 찾을 수 있다.”

정수파 총재.

동남아도 애드리브의 해외 확장의 주요 시장으로 필리핀 싱가포르 등지에는 전매점이 설치되어 있다.

해외 시장의 중점 동남아시아, 정지충은 동남아시아 국가가 우리 형체와 비슷하고, 중국인의 영향도 높고, 땅이 가깝다.

우리의 미래의 전략 방향은 중국에 뿌리를 박고 아시아태평양, 세계시장을 연병장으로 삼는다.

그는 앞으로 동남아 각국에 안착돼 더 많은 지사를 개설할 것이라고 밝혔다.

지난해 361 ° 미얀마에서 동남아시아의 첫 전매점을 개설해 국제시장 진출의 호각을 정식으로 불렸다.

361 °미얀마에 매치앙에 설립된 전매점은 운남지사 일손으로 조작한 것이다.

미얀마는 361 °동남아 시장에 진출한 첫 번째 역으로, 이 브랜드는 윈난을 거점으로, 전문점을 라오스로 개설할 예정이다.

공동 과제: 브랜드가 ‘ 현지화 ’ 를 만드는 데 비해 나이크, 아디다스가 국제시장에서 전면적으로 개전하고 있으며, 현재 천주 스포츠 브랜드는 해외 시장에 대한 개척은 아직 초보적인 시험적 동작일 뿐이다.

업계 인사들은 국제 브랜드가 중국 시장에 진입하는 것은 우선 일련의 현지화 문제에 직면해야 한다고 분석했다. 이 중 인재 현지화가 제1요해가 될 것이라고 분석했다.

이와 비슷하게, 천주 스포츠 브랜드가 해외 확장을 진행하면 제품 판매지에서 브랜드를 완성하는 ‘현지화 ’를 완성해야 한다.

인재 부족은 현재 천주 브랜드의 해외 개척의 가장 큰 난제이자 미래가 극복해야 할 가장 큰 난관이다.

다른 시장에 직면하면 제품은 개선할 수 있고 제도는 다르지만 인재는 찾기 어렵다.

피크 국제업무개척부 오 사장은 현재 해외 확장의 큰 어려움을 토로하고 있다.

해외 시장을 확장하는 인재는 자질이 높을 뿐만 아니라 업계 경험이 있고 현지의 풍토와 인정을 잘 알고 있기 때문에 상대적으로 희소한 것으로 보인다.

"국내 브랜드가 해외 보급을 진행하고 현지화된 제품, 현지화의 서비스를 제공하고, 이 모든 것은 현지 인재가 적지 않다"고 말했다.

오 사장은 그 미래의 해외 시장을 확장하는 전략이 현지 인재에 대한 발굴을 더욱 중시할 것이라고 말했다.

기자들은 해외 인재의 사용에 있어서, 특보가 이미 한 발짝 앞서고, 해외 시장을 담당하는 총감은 바로 ‘ 노외 ’ 라는 것을 알고 있다.

또 돌사자 부귀새 구두업 유한회사 원대외무역경리계 싱가포르.

일년에 한 차례 신발 박람회는 천주 구두업 제품과 브랜드 수출의 중요한 창구이다.