직장 의 신인 을 해독 하여 상사 와 어떻게 지내는가

　　지나치게 자기 소홀과상사사귀다

설 연휴에 고향으로 돌아온 장 군은 친구들과 함께 모임을 가졌고, 식탁에는 모두 자신의 일을 이야기하기 시작했다.그러나 샤오장은 기분이 좋지 않아 보이지만, 친구들 앞에서 고생을 많이 했다. 작년에 졸업한 장 씨는 회사에서 반년 넘게 일하면서 업무를 하는 것은 전문적으로 맞서며 매일 일을 할 여유가 있고, 동료와 친분이 잘 지내고 있지만, 늘 일을 잘 처리하지 못하다고 생각했다.샤오장은 그가 상사와 교제를 잘 하지 않는다고 생각하는데, 그는 상사와 교제하는 것이 아첨하고 자기를 아첨하고 자기를 버리고 기교를 버리는 데 있어서, 스스로 진정한 능력에 의지하여 지도자의 상견을 얻아야 한다고 생각한다.그러나 하필 지도자가 그의 방법을 인정하지 않았는데, 그는 일이 잘 되지 않아서 일부러 회피하는 것 같다.샤오장은 리더의 생각이 틀렸는데, 어떤 사람들은 매사에 잘 보이려고 하는데, 하필 회사를 잘 섞어서 리더에 대한 그의 행동에 불만이 넘치며, 이직의 생각을 싹트고 있다.

짝꿍의 샤오리는 먼저 샤오장을 위로하며 작은 좌절 때문에 포기하지 말라고 조언했다.샤오리는 장 군이 직장 신인의 전형적인 잘못을 저질렀다고 생각하며 지나치게 자기중심으로 상사와 지내는 중요성을 무시했다.샤오리는 그가 갓 입직했을 때 샤오장과 마찬가지로 자신의 재능이 모든 것을 이겨냈다고 생각했지만, 시간이 길어야 비로소 자신의 일이 순조롭게 진행되는지를 알게 되었지만, 사실 자신의 상사에 달렸을 때, 만약 일이 얻을 수 있다면 그 일에 달렸다.상급지원과 도움은 잘 될 것입니다.

　　적극적으로 소통하고 상사와 상호 이해하다

지금 갈수록 많은 80 후 90 후가 직장 에 들어서기 시작하고 있다직장 신인대부분 외동자녀, 자기중심, 타인과 소통하는 사유와 기교가 부족하다.사실 대부분의 직장 신입들에게 먼저 상사와의 관계를 적절하게 처리해야 하며 상사의 호감, 상식과 도움을 얻는 것이 더 도움이 된다.

구체적으로 말하자면 먼저 상사의 지시에 복종해야 하며, 역반심을 가져서는 안 된다.하급 복종은 최소한의 조직 원칙이며 지도자의 결정에 대한 의견이 있으면 적극적으로 소통하고 서로 이해해야 한다.그 다음은 상사의 심리적 특징을 잘 알고, 그의 처사 스타일을 알아야 한다.상사도 사람입니다. 심리적으로 익숙해야 서로의 마찰 사건과 충돌을 줄이고 소통하는 데 도움이 됩니다.결국 상사의 실수를 과감하게 보완해야 하며 말로 서로 비난하는 것이 아니다.지도자는 잘못이 생길 때 상사가 불쾌함을 두려워하고 잘못에 대해서도 만나지 않으려면 ‘역귀충언 ’을 적게 써야 한다. 지도자가 나서지 않는 것을 피하는 것이 최선의 방법이다. 지도자를 적극 보완해야 하며, 오랜 시간 자연스럽게 이끌어갈 신임을 얻을 수 있을 것이다.

　　편견을 버리다

현실에서는 자기와 지도자의 대립을 의식적으로 인식하는 사람들이 많다. 리더가 자신의 대립에 처해 있다는 주장을 하고 리더와 교류하는 것을 원치 않는다. 한편 지도자와 친해지는 사람들은 모두 ‘ 아첨하고 아첨하는 ’ 사람들과 관계를 맺는 것은 ‘ 잠재적 규칙 ’ ‘ 내막이 있다 ’ 고 생각할 수도 있다.사실 이 많은 때 는 자신 의 억상 일 뿐 으로 한 철인 의 말 은 '네 눈 에서 본 것 은 사실 당신 마음 으로 알고 있다' 는 바로 당신 이 주관 적 인 편견 이기 때문 에 자신 이 상사 와 사귀기 를 원하지 않 았 을 뿐, 심지어 지도자 에 대해 알 수 없는 저촉 을 해 자기 일 과 발전 에 영향 을 끼쳤다.그러나 당신은 당신의 상사가 당시에 당신처럼 한문 출신, 자신의 땀과 악착같이 결사적으로 오늘 성적을 얻은 독서인들을 생각해본 적이 있습니까? 만약 그가 당신 상사가 아니라면, 당신은 자신의 개인적인 경험으로 그와 사귀고 싶은 것이 아닐까요?

이에 따라 직장 신인에게 상사와 사귀는 장애는 사실 자신의 내면적인 편견에서 비롯된 경우가 많다. 편견을 버리기만 하면, 진지한 만남은 지도자와 무장애 소통을 할 수 있고, 지도자의 관심과 지지가 당신의 성장의 조력으로 작용할 수 있다.