동완 제화 자동화?인재의 난제는 해결해야 한다.

바로'strong `의 금융위기 후 자동화 성장세 초기 `

의 동완이 자동화 산업의 성장 낌새가 2011년 초반에 나타난다.

대란을 비롯해 금융위기 이후 정부가 수당 업체들이 디지털 제어 직기를 구입하고, 각 디지털 제어 직기는 6에서 8개 숙련노동자를 대체할 수 있다.

이 정책은 모직 업체의 역세 증가를 촉진하고'무심코 버드나무'가 큰 브라운로의'백만장자 거리'를 성사시켰다.

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‘p ’은 2011년 대란이 디지털 직기 수를 2만 대가 넘는 것으로 알고 있으며 은랑길에서 수제기 판매업체 5가폭이 100여 개로 늘어난 것으로 알려졌다.

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'후가 '-'a href ='http://www.sjfzm.com /'target =""(u blank)'가 `의 신지 (ahtttp)'의 대기업도 수익을 받는다.

미디어는 지난주에 노동력 등 원가가 상승해 대량 제작업체들이 ‘지조 ’로 전환하기 시작했고, 사전에 ‘a http:wwww.sjfzxm.com /target =‘u blank ’ 업체가 사전에 ‘신발기 ’를 제작하기 시작했다. 사전의 작년 외상 증가폭이 30%를 넘어섰다.

두꺼운 마름 공업 자동화 과학 기술 유한회사, 새로 개발한 이중 양색 양침 재봉틀이 뜨거운 인기를 얻으며, 지난해 매출액이 30% 가량 증가, 주로 수출을 이끌고 있다.

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바로 < strong >의 < 노동집약형 산업 이동이 국내 주문서 삭감 < < < strong > > 가 < < 의 < 의 < 의 < 을 < 을 < 의 < 을 >

의 정세는 매우 좋으며 동완시 구두상회 회장, 명마름 공업 총지배인 왕정문 (王정문)은 오히려 외판매가 증가하고 내판매가 하락하고 일부 기업들이 50%를 넘어섰다.

왕정문으로 볼 때 외국 판매시장의 성장은 국내 주문 유실로 유명 마름 공업의 고객 가운데 8할의 외자화 기업이 이미 외국으로 옮겨갔다.

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은 시장점유율을 보존하기 위해 작년부터 인도, 베트남, 캄보디아 3개국에서 지사를 설립하였으며 올해는 미얀마, 인도네시아 진출할 예정이다.

"우리는 고객을 따라 옮길 필요는 없지만 애프터서비스 등은 따라가야 한다."

어제 미얀마에서 귀국한 왕정 문정은 지쳐 있었다.

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바로 국내외 시장이 이것저것 사라지고 전체적으로 증가폭이 크지 않다.

왕정문 직언, 동완 전체 신발 업계의 발전은 낙관적이지 않다.

“ 자동화 생산은 새로운 기계가 아니라 1000개 용공에서 300개까지 삭감할 수 있는 것이 아니라 900까지, 800700까지...

몇 년 동안 걸립니다.

왕정문은 제화기업이 신발을 한 대 구입한 후 기계팔 등 조립기기와 상응하는 기술인재를 도입해야 하며 각 생산 공정도 다시 조정해야 하며, 즉각적으로 효과를 볼 수 없다.

반면 동남아로 옮겨 인공 원가를 직접 삭감할 수 있다.

국내 대량 제화업체들은 비싼 설비를 사들여 업그레이드하는 것을 원치 않는다.

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's strong ''자녀 교육난자동화 인재 유입할 수 없음'이 바로

은 미래의 자동화 추세를 모두 알고 있는데, 이 방면으로 돌아가는 데 가장 어려운 것은 인재가 부족한 것이다.

올해 1월 동완시위는 1일 문과 정부 업무 보고서를 모두 기업의 기계교체인을 장려하며 1200만 위안 보조 설비를 위한 기업을 배정하고 있다.

그러나 이 1200만 위안은'컵 차급'뿐 인력정책의 지지를 더욱 기대한다.

기업의 핵심 기술 핵심 기술은 모두 30에서 40세에 가장 관심을 갖는 것은 자녀 교육 문제이며, 적게 버는 것도 고향에 좋은 학교로 돌아가야 하는데, 정부가 해결할 수 있습니까?

'strong'이'임금이 아직 안 나왔는데 `Strong `가 `을 감당할 수 없다 `

'홍콩 부정로봇 유한회사 양상상초도 국내 시장이 아직 격발되지 않았다고 생각하였다.

부유정이 봉황을 뿌리 박는 통계에 따르면 5년 전 봉직은 최소 20개 기업의 용업 규모가 5000명 이상으로 지난해 5개까지 떨어졌다.

대량의 기업은 모두 외부로 이동하고 있으며, 단지 소량의 실력이 있는 외자 기업만이 직장을 업그레이드해 스마트 설비를 도입하여 용공을 삭감했다.

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의 그의 기업의 주요 생산기계수, 올해 오는 주문서는 동기대비 34% 증가하였으며, 많이 심천에서 왔다.

심천의 최저 임금은 1808원으로 각종 복지를 합치면 4500위안 안팎으로 지급된다.

동완은 현재 직원 급여가 3000여 위안, 임금은 아직 오르지 못했다."

양상이 직언을 초빙하고 동완의 시장은 매우 싱겁고, 내륙 도시의 주문이 더 적었다.

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과 더불어 동완의 대량 기업은 자동화 시대에도 많은 장애를 겪고 있다.

예를 들어 많은 기업들이 사용한 것은 34년 전에 구입한 모형, 새로운 자동화 설비와 연결할 수 없고, 비용을 모두 바꾸는 것은 매우 크다. 기업은 대부분'곧 쓰겠다'다.

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