아리가 집 입구 아마존 (Amason) 의 ‘ 이윤 모드 ’ 나 잇기 어렵다

알리바바 IPO 를 맞이하기 위해 일부 투자기구는 같은 유형의 미국 전자상주식을 팔기 위해 단일판에서 과중하는 것을 피하기 위해 불행히도 아마존은 알리바바바와 같은 판에 속한다고 한다.

그러나 올해 추세는 미주 대판보다 훨씬 약한 아마존에게 더 큰 시련이 베소스 마이너스 경영 전략에 어떻게 대응할 것인가에 대한 불만을 보이고 있다.

나무가 크게 불린다?

고속으로 확장된 아마존은 여전히 바쁘다.

공개된 자료는 올해 들어 아마존은 유래미디어 TV탑 박스, 피어폰 스마트폰과 로칼리게스트 지급 서비스를 통해 3대 하드웨어 분야에 진출했다.

이 외에도 아마존은 현지화 서비스 시장, 제한 없는 양의 전자책 구독 서비스, Pantry 잡화 배송 서비스 (및 그 조목의 바코드 스캐너), 그리고 한 류 미디어 음악 서비스를 발표했다.

사실 아마존은 무인도를 시도하고 자작극 분야에 수백만 달러를 투입했다.

이 일련의 큰 붓 뒤에는 꾸준한 이윤 방침이다.

업계에서 유전된 설법에 따라 여러 해 동안 결손 과 이익 의 변두리 파동 을 매 한 푼 을 다 써서 아마존은 지난 10여 년간 매년 20% 이상의 성장률을 유지했다.

아마존 내부에서 일부 사람을 전문적으로 채용했다는 보도가 있다. 아마존의 순이익을 확보하는 것이 제로라고 한다.

이에 대해 이관국제분석사 왕소성은'제1재경일보 '기자에게 모든 돈을 투자와 창신에 쓰였기 때문에 아마존의 업무가 고속 성장에 얽힌 업무 포석이다.

이와 함께 업무 연관성 고리가 맞물려 Kindle -전자책 저작권 — 실체서전상 — 플랫폼 업체에 구름 계산 서비스 (AmazonWebServis) 등 용서비스를 제공한다.

이성동은 전기상 전략 분석사 이성동은 내용으로 뻗은 하드웨어로, 그 성공은 아마존이 도서 같은 품목에서 내용을 철저히 파악하고 출판 발행 영역으로 뻗었다.

하지만 Kindle 의 성공을 다른 품목으로 복사하려고 하지만 그리 간단하지 않다.

대만 과학기술신보 보도에 따르면 출시된 지 두 달밖에 안 됐는데 아마존 3D 휴대전화 피리폰은 이미 가격 인하 정책을 시작했다. 미국 전신운용업체 AT &T 를 통해 판매한 스마트폰 피어폰의 2년 계약가격은 원래의 199달러에서 0.99달러로 떨어졌다.

이에 앞서 휴대전화는 아마존이 될 수 있는 마지막 ‘유대 ’로 꼽힌다.

베소스가 바라는 바에 따라 프리미엄은 아마존 설비를 효과적으로 묶을 수 있는 소비자다.

"휴대폰은 아마존의 강점은 아니다. 이 아마존의 내용과 체험은 아직 멀다."

업계 인사들이 이렇게 해석했다.

사실 아마존은 수직 분야로 확장되고 있을 때 이러한 혁신 업무도 많은 경쟁자들의 반격을 앞두고 있다.

베소스가 큰 기대를 준 AWS 운의 계산 업무를 예를 들어 구글과 마이크로소프트는 그동안 구름 계산 서비스 가격을 내리고 있는 것은 아마존에 도전하는 패주의 지위다.

“어떤 투자가 보답 을 받을 것이고, 그럴 리가 없다.”

베소스는 상장 초반 주주 공개 편지에 대해 “하지만 어쨌든 우리는 가치 있는 경험 교훈을 받아들일 수 있다 ”고 말했다.

장기적으로 대담한 결정을 세워 투자를 통해 시장의 리더십을 획득하는 데 나서고 있다.

아마존의 경영 모드에 따라 이윤을 유지하는 것은 마이너스 상태로 자신을 슈퍼무패로 만들 수 있다.

그러나 아마존의 못된 재보가 투자자들의 인내심을 시험하고 있다.

아마존이 3분기 예정 4억 1억 ~8억 달러를 선포할 때 주가가 10% 를 넘었다.

이성동이 보기에는 더 많은 대외적인 이미지가 새로운 회사지만 대부분의 돈을 연구 개발과 창신상에 올려놓았지만, 아마존은 현재 대부분의 수입이 소매 업무에서 비롯됐다.

앞서 발표한 재보에 따르면 이 회사의 2분기 순매수는 193억 40억 달러로 지난해 같은 기간의 157억 04억 달러 증가 23% 로, 순손실은 지난해 같은 기간 700만 달러에 비해 크게 확대됐다.

그중 회사의 글로벌 순이익 매출은 22% 에 불과해 최근 몇 년 동안의 최저를 기록했다.

업계의 우려는 전기 사업이 고성장해 투자에 충전 동력을 제공하기 위해 이 주혈관이 문제가 생기면 아마존의 경영 패턴이 도전된다.

“혁신을 위해 새롭게 창조할 수는 없지만 투자자들은 혁신을 바라지만, 이런 창의적인 수입과 사용자의 성장을 가져오는 것이 중요하다 ”고 말했다.

이성동은 지난 한 해, 미국은 인터넷 투자자들에게 더 많은 시선을 집중시키고, 유품을 포함한 중국 전자상주가 그중 에 있다.

경동, 알리가 출시됨에 따라 이들 투자자들은 더 많은 선택을 했고, 동류 투자표에서 데이터가 비교되는 데 차이가 뚜렷하게 나타난다.

이관국제분석사 왕소성은 보아하니 아리등 상장사들의 주요 시장은 여전히 중국에 있지만, 현재 주로 유럽과 미국 시장을 위주로 하는 아마존에 영향을 미친다.

그러나 중국 전자상업계의 국제화 발전에 따라 아리와 경동 등 기업이 이 미국 온라인 소매 거두를 미오시장 점유율의 하루가 결국 다가올 것이다.

자본시장의 망설임에 직면하는 아마존의 어려움은 어떻게 이윤을 견지하는 이야기를 계속할 것인가.

아리와 경동의 본영에서 아마존은 최근 10년 가까이 역사를 갖고 있지만 현재의 존재감은 높지 않다.

이마트 최신 데이터는 중국 인터넷 소매 B2C 시장 4강 중 천고양이 시장 점유율은 52.4%로 경동 점유율은 18.7%보다 3.5%로, 아마존 중국은 1.9%를 차지했다.

반면 2014년 2분기 중국 휴대전화 쇼핑 시장 거래액은 휴대폰 타오바오 + 천고양이의 점유율은 85.1%, 휴대전화 경동7.1%, 휴대전화 유품은 1.6%, 휴대전화 소닌바운스0.7%, 휴대전화 아마존 0.6%.

이에 대해 왕소성은 기자에게 아마존 중국의 업무 발전이 저조한 것으로 알려졌고, 중국에서는 여전히 인프라 건설 강화, 물류 강화 및 서비스 배치를 강화하는 데 중점을 두고 있다.

사실 현재의 시장 점유율을 보면 아마존 중국의 발전은 적지 않은 업계 내인들의 평가를 받기 어렵다.

하지만 아마존은 이를 포기하지 않는다.

한편으로는 수출 업무로 중국이 대량의 판매가를 모았다.

한편 아마존의 전 세계 구매는 여전히 우세하다.

이성동이 해명했다.

아마존 중국 신임 총재 갈도원의 출현에 따라, 경로전상 업무가 아마존 중국이 가장 큰 포인트가 됐다.

이에 대해 왕소성은 경로전상 시장의 공간이 거대하고, 현재 아마존은 경로전상 분야의 배치 구조가 비교적 이르고, 업무에 대한 상승에도 불구하고, 경로전상 시장의 전체 성장과 아마존의 중국 분야의 발력도 볼 수 있다고 말했다.

"소비자들에게 미래 가격은 그리 우세지는 않지만 아마존 중국의 크로드전상인은 이미 해타족의 쇼핑 체험을 높일 수 있고, 문턱을 낮춰 신해타를 끌어들이는 사용자를 더욱 끌어들일 수 있다"고 말했다.

업계 인사가 이렇게 보충했다.