빅토리아 Beckham "진짜 규모"는 무엇일까요?

"처음에는 세계 각지에서 9개 가게를 선정했습니다."자치는 당시 분양 전략에 대해 "빅토리아를 믿게 할 수 있다면 패션, 브랜드 인지도 자체가 문제가 되지 않았을 것입니다.

그래서 브랜드 자체와 맞는 개점 지리적 위치를 꼭 골라야 한다.

우리는 아시아, 인도, 미국과 유럽에서 많은 팬들을 알고 있다.

오늘에도 자치는 이 분산 전략을 채택할 때 상당히 신중하다. Victoria (Victoria) 가 벤다크 브랜드의 성복 계열은 세계 각지에서 150개 매장을 도매할 수 있기 때문이다.

"매 시즌마다 계약을 완곡하게 거절할 수 있을 것 같아요."

그가 말했다.

그러나 성복 계열에서 우리는 앞으로 몇 년 동안 30개만 증가할 수 있다.

우리는 항상 적당한 판매점을 선택하고 경영 방향을 보장해야 하기 때문이다.

어쨌든 처음부터 빅토리아와 자치는 전 세계에서 전자상거래를 펼치기로 결정했다.

"우리 고객이 전 세계에 널리 퍼져 있어서, 우리는 최초로 전자 상거래 노선을 떠났다."

자치가 설명했다.

그렇다면 빠른 성장의 패션 왕국, 다음 단계의 중점 방향은 무엇일까?

"소매 업무."

자치는 올해 9월 Dover (Dover) 에서 Street 에서 7천 평방영자 런던 가게를 열었다고 말했다.

나는 우리가 순전히 도매 업무를 하는 브랜드처럼 천천히 발전할 수 있다고 생각한다.

빅토리아는 자신의 브랜드 발전에 뚜렷한 목표를 가지고 있다.

그녀는 Dover를 돌아다니면서 스테레트에서 이런 상업적인 기회를 얻어 우리는 이 노선을 따라 내려갈 계획이다.

독립 문점을 개설하기 전에 일부 백화점에서 개성화된 가게를 개설할 계획이다.

“ 지난 2 ~3년간 우리는 이것을 발전시키는 데 착안했다

중국의 젊은 브랜드, 우리 브랜드는 국제 시장에서 매우 큰 발전공간을 가지고 있다고 믿는다. 자치는 "우리의 장점은 다른 브랜드와 협력 파트너가 되며 높은 중시를 받고 있다"고 덧붙였다.

그들은 우리가 진정한 규모를 만들어 낼 수 있다고 진심으로 믿는다. 내가 보기에 가장 중요한 것은 집중해야 한다.

나는 미래의 2에서 3년까지 우리는 1억 파운드 (약 9억 5000만 위안) 의 매출액을 가볍게 받을 수 있을 것이라고 생각한다.

그러나 이것은 단지 내 개인의 추측일 뿐, 상황은 확실하지 않은 것이며, 우리는 소매 보급 계획을 가지고 있지만 아직은 채택하지 않았다.

그러나 우리는 빅토리아의 계획을 세우고 이런 우수한 팀을 설립하고 상당한 재력을 가지고 있으며, 자신의 명성을 빌려 승진할 수 있는 것을 이미 보았다.

글로벌 지명도는 하지만 빅토리아 (Victoria) 가 베키덤의 성공길은 표면처럼 보이지 않는다.

Zach, Victoria 가 도대체 어떤 동력을 가지고 있는지 묻고, 그녀가 끊임없이 새로운 것을 시도하는 것을 추진하고 있으며, 특히 스포트라이트 아래에 몸을 둔 그녀는 항상 사람을 기다리지 않는다.

"불안감일 수도 있겠다. 이런 불안감은 모든 유명인, 성공자들을 부추겨 시도할 수도 있다"며 "빅토리아는 첫 번째로 미운 오리가 될 수도 있다는 것을 인정하지만, 영원히 못생긴 오리가 될 거라고 믿는다"고 말했다.

“성공한 팝 아티스트로서 수백만 파운드의 음악 판세와 협찬비로 세계에서 가장 유명한 스타에게 시집갔다. “나는 인생이다.”라고 할 수 있다.

그러나 그녀는 여기에 그치지 않았다."

자치 평가.

"열심히 일했어요."

내가 이 문제를 그녀에게 던져 놓았을 때, 그녀도 “다들 나를 왜 이러냐고 물어볼 수 있을까? 나는 전혀 이런 일을 할 필요가 없다고 말했다.

나는 내가 직접 돈을 벌어 집을 부양할 필요가 없어서 다행이지만, 나는 반드시 일을 해야 한다.

나는 할 일이 많아서 줄곧 열심히 했다.

내 속은 바로 이런 사람이다.

"아직 학교에 있을 때 나는 지금까지 가장 똑똑한 학생이 아니다.

나중에 연극 학원에 갔는데, 나도 가장 천성적인 것이 아니다.

줄곧 나는 매우 열심히 노력해야 한다.

나는 지금까지 하늘에서 떨어진 파이를 만난 적이 없다.

그러나 나는 줄곧 끊임없이 쟁취하고 있다.

나는 그곳에 앉아서 좋은 일을 기다리고 있는 것이 아니라 나들이 나서서 얻는 것이다.

나는 기회는 언제든지 나를 찾아오는 것이 아니라, 선동적으로 기회를 잡으러 가는 것이다.

나는 누군가를 귀찮게 굴지 않고 도와 달라고 부탁하고 계속 그의 심란함을 겪었다.

어쨌든 내 운명은 내가 주관이라고 생각한다.

한 친구가 나에게 책을 한 권 읽는 것을 추천할 때 (이 책은 사실 이미 내 책꽂이에 놓여 있었다)고 나는 순간 인터뷰 문제의 답을 깨달았다.

파울은 미래의 광고사장에게 써준 베스트셀러 ‘네가 얼마나 좋으냐 ’에 있다. 빅토리아를 인간으로서의 본보기로 배우고 있는 가운데 “Persill & Automatic 처럼 유명해지고 싶다 ”고 덧붙였다.

Persil Automatic 는 영국 가유가 아는 세제 브랜드.

"사실

그녀는 열 몇 살 때 후배들보다 우수한 것이 아니라 유명 가수가 되었을 때 세계적 유명 브랜드를 만드는 꿈을 꾸었다.

바로 마음속의 그 포부는 그녀의 남다른 뜻을 이루었다.

그녀가 얼마나 좋은지 중요하지 않다. 그녀가 얼마나 좋은지 생각하는 것이 관건이다.

이 견해는 이 책의 서명이 되었다.

“지금 보니, 네가 이 말을 할 때는 정말 선지인 것 같다.”

빅토리아 당시의 선언과 책의 이 글을 읽고 나는 그녀에게 이렇게 말했다.

"그때 많은 사람들이 나를 비웃었나 봐."

그녀는 "당시 이 말을 할 때, 나는 아직 핫매콤"이라고 자조했다.

당시에 나는 성공을 매우 갈망하고 큰 야심이 있었고 모든 것이 가능하다고 생각했다.

나는 많은 일을 하고 싶다.

나는 아직 젊고 기운이 있다.

나는 자신이 도대체 무슨 말을 하고 있는지 스스로 의식하지 못했을 것이다.

“ 나는 다른 사람들이 우리가 무슨 일을 할 수 없다고 하는 것을 좋아한다. 왜냐하면 실제로는 이런 일이 다 할 수 있기 때문이다.

당시 모든 사람들이 이 팝 걸그룹이 잡지 표지에 올릴 수 없다고 생각하며 잡지에 올라와도 팔리지 않았다.

그러나 이것은 근본적으로 허튼소리다.

우리는 잡지표지에 올랐고 다른 어떤 남자 밴드와 자켓 인물의 잡지보다 훨씬 잘 팔렸다.

인터뷰 끝날 때 그녀는 이렇게 말했다.

'이 일은 아무도 해본 적이 없다'거나'그럴 리가 없다'는 말도 안 돼'라는 말을 하면 흥분할 것이다.

왜일까요? 그럼 새로운 방법을 찾아서 할 수 있잖아요. 그럼 빨리 합시다!"라고 그녀가 말했다."정말 설레요!"