스포츠 용품 산업 이 불타는 5억 위안 금광 경쟁 이 치열하다

위신 친구권은 농축의 세계로, 여기, 지금 바로 바로

한눈에 들어오다.

누군가가 지난해 걷는 보폭수를 몇 개 달린 마라톤과 다른 스키 경로를 정복하는 기쁨을 나누고, 누군가는 새로운 해에 스케이트를 배워야 하는데 ….

어쨌든 운동과 관련이 있다.

운동은 장비를 떠나지 않는다.

전민 운동 붐이 일면서 특히 베이징 장가구가 동계올림픽을 유치하는 성공에 동계체육 용품 소비의 열정이 급증하고 있다.

국내에서 동계 대중 체육 활동을 보급해 3억 명의 빙설인 베이징이 동계올림픽을 유치하는 이 좋은 목표는 사실 겨울스포츠 소비 시장이 매우 넓다는 것을 의미한다.

이처럼 거대한 기회와 상대적으로 대응하는 것은 우리나라의 빙설산업 시장이 혼란스러운 현상이다.

시작이 늦고, 또 우리나라 시장을 깊이 갈고 싶은 해외 성숙브랜드가 있기 때문에, 한동안 국내에서 판매하는 제품은 대부분 대리 해외 브랜드로 다가오는 동계올림픽에 대해 우리나라 겨울 스포츠 용품 업계도 막 출항할 수 밖에 없다.

하지만 해외 브랜드의 제품의 대가공은 우리나라 연해 성에서 완성된 것이며 이 과정에서 관련 기업은 이미 경험을 쌓았다.

다음으로 두 가지 일을 잘하면 출발 늦어도 우리 겨울 스포츠 용품 업계의 발걸음이 빠르다고 믿는다.

첫 번째 일은 전문 제품의 깊이 개발을 확대한다.

겨울철 운동장비는 여름철 운동장비보다 더 높은 과학 기술 함량이 필요한데 우리나라는

대부분 캐주얼 브랜드에서 확장되거나 변형으로, 전문 기능은 특히 설지 운동의 전문 기능상 비교적 낙후한 단계에 처해 있으며, 연구력 을 높여 제품의 과학 기술 함량을 높이고 시장을 빨리 점령해야 한다.

무엇보다 국내 겨울 스포츠 프로젝트의 보급에 따라 일부 전문적 수요가 점차 풀려나면서 소비자들이 겨울 스포츠 용품 차원에 대한 수요도 갈수록 풍부하다는 것이다.

이에 따라 관련 기업의 제품 개발은 외부 위에만 머물지 말고 시장의 발전보다 빠른 단계로 많은 층차의 전문 제품들이 대중 겨울 스포츠 장비 시장을 이끌어가는 소비가 필요하다.

차별화의 전문 분야 발전에 몰두하는 것도 브랜드 포위 경로일 수도 있다.

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두 번째 일은 마케팅에 정밀하게 잘해라.

단기 히트자원을 이용하면 올림픽, 월드컵 같은 대형 대회는 평소 몇 배, 심지어 십몇 배의 시청률을 얻을 수 있다.

이후 ‘운동 ’이나 ‘범운동 ’이라는 개념도 더욱 강화되고 소비자들의 소비욕을 높이고 있다.

최근 몇 년 동안 우리나라의 신발 브랜드는 여러 가지 대회에 참여해 브랜드 인지도를 높이고 있다.

겨울 스포츠 용품 생산업체들에게도 마찬가지다.

필연적인 동계올림픽의 소비 고조에 직면하여 마케팅 차원에서 정밀화, 정정밀화, 차이화, 웨이보 등 소셜 매체들을 더 결합하여 보급을 넓히며 홍보 경사도 더욱 좋은 공급 호응을 형성할 수 있다.

물론 이 두 가지 일을 잘해야 하는 것은 단지 겨울이 아니다

스포츠 용품 산업.

2025년까지 우리나라 스포츠산업 총규모는 5조 위안에 이른다. 운동장비를 제공하는 스포츠 용품업업으로도 한잔씩 나눠질 예정이다.

이런 배경에서 ‘컴백 프로 운동 ’이라는 목소리가 갈수록 높아지고 있다.

전문 운동으로 복귀하려면 먼저 전문적인, 소비자가 받아들여 인정할 수 있는 제품이 필요하다.

예를 들어 전문 달리기는 타이트코트, 심률 측량 장비 등 일련의 제품이 필요하다. 이 중, 밤달리기에는 형광조의 달리기 장비가 찍혀 있다.

우리나라 스포츠 용품 브랜드가 만들어야 하는 것은 제품 전문 기능 속성을 조성하고, 전문 제품을 통해 주변 제품의 연신성 소비를 이끌고 있다.

그러나 5조 원의 금광을 앞두고 너무 일찍 기뻐하지 마라.

소비시장의 확대는 경쟁이 더욱 치열해지는 것을 의미한다. 이 경기는 계속될 것이다.

동계체육 용품 업계에 대해서도 대량의 자금이 쏟아져 들어오고 기회와 진탕은 병존하는 것이며, 우리가 필요한 것은 발전과 침착이다.