건품: 2016년 타오바오 9의 변화를 어떻게 대처할 것인가?

지금 화제를 모은 사람은 몇 가지 태도를 가지고 있다: 바람과 함부로 이야기하고

왜 고쳐, 둘째는 타오바오, 가게는 어떻게 대응해야 하는지, 셋은 타오바오처럼 바꾸는 목적이 무엇인지 다음 단계에는 어떤 동작이 있을 수 있다.

갓 설날을 마치고

'2016년 타오바오 9대 변화'가 화제다.

현재 화제를 모은 사람은 몇 가지 태도를 가지고 있다: 바람과 함부로 이야기를 나누고, 타오바오는 고쳐라. 둘째는 타오바오, 가게는 어떻게 대응해야 하는가, 셋은 타오바오처럼 바꾸는 목적이 무엇인지 다음 단계는 어떤 동작이 있을 수 있다.

어떤 태도를 갖고 있든 대부분 9대 변화를 파악하고, 대처할 수 있는 조치가 있는지 살펴보고 발걸음을 바싹 따라갈 수 있고, 가장 빠른 시간 동안 매장을 위해 책략을 꾸미는 것은 남보다 뒤지지 않는다.

물론 타오바오바오 가게에 어떤 동작이 있는지 살펴보고 다음 단계의 계획도 있다.

전보 상권의 일원으로 오늘 여러분과 2016 타오바오 9의 변화에 대해 이야기해 봅시다.

Top1: 애프터서비스 지표 변경

많은 사업가들은 애프터서비스 지표가 2015년에 검색에 직접적으로 영향을 미칠 권중과 활동에 대한 지원을 받고 있다고 믿는다.

2016년 초기 타오바오는 애프터서비스 지표의 분쟁 환불율, 환불 완료 시장, 자주완결률 3종치를: 3:2:1로 바꾸어 분쟁 환불율 (28일 매가책임으로 판정 완료 시 이 두 가지 포인트다.

아리의 이런 정책조정은 상인들을 위해 소비자들에게 더 좋은 서비스 체험을 제공하도록 강요했다. 상인들은 소비 체험에 더욱 신경을 쓰게 하고, 편리한 쇼핑 체험에 편리하다.

품질의 도시의 명성을 만드는 것은 플랫폼 이미지와 지위를 유지하는 일종의 구현으로 사업가가 더 좋은 제품을 제공하고 더 좋은 쇼핑 체험 서비스를 요구한다.

점포를 돋보이게 하는 서비스 공약 우세

기존 공급 체인 가운데 갑자기 제품을 바꾸는 것은 어렵기 때문에 쇼핑 체험에서 최적화할 필요가 있다.

점포의 서비스 공약 측은 소비자의 보장, 애프터서비스 등을 고려해야 할 뿐만 아니라, 동행경쟁의 최강이자가 될 수도 있다.

그래서 급속히 환불, 15일 환불 교환, 가일배상 10등과 다른 점포와 구별되는 애프터의 우세를 페이지에 구현할 수 있다.

둘째, 고객단의 기능 훈련 강화

많은 점포들이 늘 객복 일자리가 중요하지 않다고 생각하며 항상 소홀히 하고 큰 몰입을 원하지 않는다.

그러나 서비스는 고객 단단에 많이 나타났기 때문에 애프터서비스를 높이고, 고객도 중요시해야 하며, 전문적인 기능이든 제품 지식의 훈련이든 중요하다.

3, 환불 속도, 애프터서비스 체험 향상

타오바오 판매 지표는 분쟁 환불율, 환불 완료 시장, 자주완결률을 보급하는 세 가지 항목을 모두 알고 있지만, 이 세 가지 지표가 가장 기소할 수 없는 경우 환불 완료 기간이 길기 때문에 급속히 환불 속도가 해결의 문제가 된다.

여러 상인들이 노고객 (여러 번 구매하거나 ID 등급 높은) 조기 환불 (물류 싱글을 볼 때 환불)을 고려해 환불할 때, 환불 시 길이를 줄이고, 애프터서비스 체험을 향상시킬 수 있다.

넷, 애프터서비스에 새로운 뜻이 있다

사실 애애애애애애애애애애애애애이이더 많은 우혜리스위험이 너무 많이 많이 대견견할 수 있다. 하지만 내가 애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애훨씬 더 많은 혜혜혜혜혜혜혜혜리스리스리스리스험을 어떻게 끌어견견견견견견견딜 수 없다면, 내가 애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프프당신의 가게, 두 번째 구매율도 크게 향상될 것입니다.

Top2: 타오바오 성교 기록은 더 이상 소비자에게 개방되지 않는다

타오바오가 폭환을 약화시키려는 개념이 알려져 있다.

왜일까요? 이유는 간단하고, 폭환이 터지면 할수록 만능이 되지 않습니다.

인터넷이 다 터지면 플랫폼 체험이 나빠진다.

보배의 판매량은 마우스 체류로 바꿨다. 단지 한 단계만 늘렸지만, 판매량에 관심이 없는 사람들이 판매량에 영향을 받지 않을 수 있다. 상인들은 전화율을 위해 자세한 페이지의 설명을 강조해 문장을 올리는 데 있어서, 판매량을 직접 제거하는 것보단 하나의 절감의 방법이다.

첫째, 제3자 활동에 참여하는 것은 판매량을 고려하는 것이 아니라, 이익이 얼마나 되는지, 팬들을 얻는다.

거래기록을 표시하지 않았다면 일부 상인들이 800을 할인하고, 귀리망은 판매량 행사사이트의 의미가 크지 않았을 때, 앞으로 3자 활동을 고려할 때 판매량을 고려하는 것이 아니라 수익이 얼마나 많은데, 이 플랫폼은 어떤 공유 채널을 공유하고 있다.

또 이 행사에 앞서 제품 3자 활동을 통해 소비자들이 자취로 전파할 수 있을지 고민해야 한다.

둘째, 고객 은 평가 와 제품 소개 를 더욱 주목 해 평가 의 최적화 와 상세 페이지 디자인 에 더 많은 정력 을 필요로 한다

거래기록이 숨겨져 있는 것은 상품을 도모하기 위해 제품은 정말 선과 마찬가지로 소비자의 연구, 주로 소비자의 수요를 발굴하고, 정말 상품을 만드는 것이지, 데이터를 만드는 것이 아니다.

제품의 우열, 소비자들은 보배평가와 자세한 페이지에서 알아보기 때문에 좋은 평가와 자세한 페이지를 잘 설계하는 것이 중요하다.

상세 페이지에는 아이의 매점 (특히 동종 제품)을 가장 크게 구분해야 한다.

수요, 적극적으로 판매량을 소비자에게 알리다

사실 타오바오 거래기록은 더 이상 소비 개방을 하지 않고 다른 각도에서는 알리 측이 고객의 프라이버시를 보장하기 위해 더 많은 속임수를 피하기 위한 발생이다.

이런 상황에서 판매량은 우리가 없어서는 안 되는 매점일 수도 있고, 자발적으로 판매량을 소비자에게 선택하여 사업의 참모를 캡처하거나 보배의 역사 판매량의 데이터가 상세한 페이지에 올릴 수도 있다.

성교 기록을 보지 못하면 더 숨겨진 마케팅 전략과 수단이 생겨 판매할 수 있는 마케팅 수단이 더 많아질 수 있기 때문에 많은 관심과 시도에 다른 마케팅 수단을 많이 가져야 한다.

Top3: 시추전은 클릭에 따라 요금을 지불한다

사실 우리가 모두 알기 때문에 현재 활동하는 고객 수가 적은 편이지만 타오바오바오는 여러 차례 드림쇼를 제시하는 것이 중요하지만 다이아몬드 쇼가 막 나왔을 때 정위가 정확하지 않아, 로이 너무 낮았다.

단추에 큰 효과는 큰 사업가 브랜드에 적합한 모자를 쓰고 고객의 인상을 바꾸기 어렵다.

직통차는 클릭 요금의 계산 방법에 따라 사람의 마음을 깊이 파고들며, 시추를 직통차로 모방하고 싶고, 이 제품은 더 높은 단계로 밀고 있다.

하나, 전시회 설계 기교에 주의하다

다이아몬드는 직통차처럼 클릭 요금을 누르면 바로 클릭으로 전환하는 것이 좋은 직통차도를 가지고 다이아몬드 프로젝트를 만들지 않을까? 이 점은 여러 상인들이 생각하는 것과 테스트를 하는 것이다.

또한 디자이너도 관찰과 총결석 다이아몬드를 교환한 뒤 클릭률이 높은 다이아몬드 전시의 변화 추세를 살펴야 한다.

둘째, 낙지 페이지 설계 기교에 주의하다

다이아몬드 보급도를 제외하고도 낙지 페이지도 중요하다.

착지 페이지와 드릴 전람도에 주의하여 호응해야 한다.

디자인 포인트는 인수 페이지의 점유율을 낮추고 브라우징 시간을 높이는 데 있다.

삼직 드릴 결합 은 후속 의 필연적 추세 이다

사실 2015년에는 타오바오바오 시드와 직통차까지 큰 동작을 펼치고 큰 데이터를 도입하고, 직통차를 검색해 보는 등 두 채널의 흐름을 더욱 정확하게 하기 위해 더 많은 고객들이 직통차를 사용하지 않고 시드레드를 결합해 사용한다.

클릭 요금에 따라 전시요금을 받지 않는 것은 사실상 상가의 요구에 부합되며, 투입할 수 있는 광고석은 직통차보다 훨씬 많으며, 직구의 결합은 후속적인 추세이며, 점점 더 많은 고객들이 드릴을 끌어들일 수 있다.

타오바오는 이 제품을 더 잘 펼칠 수 있도록 직통차와 납치할 수 있기 때문에 운영자들은 빠른 속도로 드릴 수 있는 보급능력을 강화해야 유량변수 있는 정책에서 선두를 차지할 수 있다.

점포는 빠른 시일 내에 직공드릴 결합을 시도해야 하는데, 사실 이미 많은 점포가 직공다이아 결합을 하고 있으며, 좋은 성과가 있어 아직 시작하지 않은 상인들이 빨리 움직여야 한다.

Top4: 휴대폰 전용 하선

휴대폰 전용 하선, 타오바오 상인, 천고양이 상가만 보존한다.

그래서 이 정책의 가장 큰 영향을 주는 것은 타오바오 상인이다. 알리는 이러한 조작목적을 더 많은 휴대전화 흐름을 천고양이 매장으로 옮겨 올리는 것이다. 천고양이 앱의 다운로드와 사용량이다.

무선 검색에서도 차츰차츰 PC 와 일치할 것으로 예상된다. 선천고양이 후 C 점에서는 C 점의 치명적인 타격이다. 이를 위해 C 점의 자연스러운 흐름을 시험해 얻는 능력이다.

또 다른 측면에서 천고양이점은 타오바오 가게보다 장점이 더 많은 것 같다. 휴대전화 전향가를 할 수 있기 때문이다.

여러 상인들이 무선 활동을 하고 있는데, 휴대폰의 천고양이를 살짝 안내해 다운로드할 수 있는데, 결국 타보트렌드를 따라가야 하는데, 미래 휴대전화 천고양이가 또 어떤 휴대전화 타오바오가 없는 물건이 있을지도 모른다.

하나, 다른 판촉 수단

휴대폰 전향가 하선 대부분의 사업가들에게는 좋은 소식이 아닐 것이다. 휴대폰이 많이 놀고 효과적인 판촉수단이 휴대전화 전용 가격이다.

휴대폰 전용 하선 이후, 각 상인들은 다른 판촉 수단을 충분히 이용해야 한다. 예를 들면 무선 쿠폰과 금전 저당, 무선 플러그인 세일 도구 등은 휴대폰 전용 가격 하선 후, 타오바오는 다른 세일 수단이 생겨 주의를 기울여야 한다.

둘째, 무선 단의 각종 노예 를 많이 시도 하다

판촉 수단을 제외하고는 무선단이 갈수록 많아질 것이라고 믿는 것은 우리가 주목하고 시도하는 것이다.

현재 대부분의 점포 무선단이 갈수록 높은 추세를 차지하고 있다. 미래의 상인들이 무선 운영을 더욱 중시해야 하며, PC 와 동기화할 것이 아니라 PC 와 무선 동기가 될 수도 있다.

휴대폰 전향무문턱쿠폰 대신 휴대폰 전향가

사실 휴대전화 전향가 하선은 정말 무섭지 않다. 휴대전화 전향의 무문턱쿠폰처럼 보완할 수 있다.

휴대전화 전향가의 기능을 계속 실현한다면, 점포 쿠폰과 상품쿠폰을 이용하여 PC 의 혜택을 구별할 수 있으며, 소비자들이 무선 하단에 주문할 수 있다.

휴대폰 주문서 소규모 선물, 휴대폰 거래 증가

휴대전화 하단에 작은 선물을 보내는 것도 좋은 고려로 휴대전화 전형선에서 소비자의 실추 심리를 보완할 수 있으며 휴대전화 특혜 PC 의 목적에 도달할 수 있다.

하지만 휴대폰이 어떤 혜택을 하든 휴대전화 안의 고객을 잘 챙기려면 소통과 유지가 중요하다.

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Top5: 새로운 알리마 타오바오 회원 성장체계

타오바는 줄곧 강력한 발전에 직통차와 다이아몬드를 펼쳤지만, 타오바오는 줄곧 성내지 않았지만, 결국 2016년 준비를 벌였다.

타오바오 손님을 잘 노는 것이 많습니다. 힘있는 제품, 좋은 입소문, 비교적 높은 커미션 비율이 많기 때문입니다. 그리고 상가가 자진해서 타오바오 손님을 찾는 경우가 많습니다.

그럼 새로운 타오바오 시스템이 나왔는데, 우리는 또 무엇을 할 수 있을까?

1, 시장 분석, 목표 소비군, 제품 소비자 수요

새로운 구분과 등급 체계는 고객의 꼬리표가 더욱 정확해지고, 개성화된 검색 추천은 점포의 정확함을 의미한다. 제품은 시장의 요구에 부합해야 한다. 명확한 인파와 스타일의 점포는 2016년 계속 탈락될 것이며, 매장의 요구는 더욱 높고, 시장 분석을 배우고 목표 소비군을 찾아야 한다. 제품은 소비자의 수요에 더욱 적합해야 한다.

둘째, 왕홍 시대 가 곧 폭발 하여 왕홍 달인 을 찾아 대언 하다

요즘은 왕홍 패턴이 흥행하고, 타오베의 미래는 틀림없이 c 점 주요 노는 중 하나다.

폭발 개념이 약화되어 새로운 돌파구를 찾아볼 수 있다.

물론 제품의 경쟁력보다 서비스가 최고다. 하지만 일부 유능한 점포는 왕홍달인을 찾아서 모델을 할 수 있다.

Top6: 휴대폰 타오바오 평가, 뷰티, 평가, 좋아요

무선 단의 메인 그림 설계

천양의 메인 그림은 백바닥의 무우백을 요구하는 것은 두 번째 그림이고, 무선 검색은 첫 번째 그림이나 세로 그래프, 천고양이 상인의 무선단은 첫 번째 그림이나 세로 그림 위에 많은 공을 들여 대응 문안을 추가하거나 다른 각도 를 바꾸어 테스트를 진행할 수 있다.

둘째, 소비 의 쇼핑 체험 을 더욱 주목 하여 고객 에게 많은 호평 을 줄 것 이다

모바일 엔터는 15년째 메인 전장에서 소비자도 무선 쇼핑에 익숙해 평가, 뷰티 횟수, 소비자들에게 더 좋은 쇼핑 체험과 활동의 효과에 맞게 현재 소비 습관에 맞게 소비 체험에 더욱 관심을 기울여 고객을 호평을 이끌어준다.

3, 무선 플러그인 등을 이용하여 구매자의 탐색 행위를 유도해야 한다

무선 플러그인을 이용하여 고객의 탐색 행위를 정확하게 이끌어 보배 상세한 페이지의 탐색수를 늘려야 한다.

넷, 고객 을 현재 보다 주류 적 인 공구 를 유지 할 수 있다

비록 현재 타오바오바오는 유망하지만 상가가 비교적 약해서 고객을 현재의 주류 도구로 이끌어 나갈 수 있다.

클라이언트 웨이보나 웨이보를 이끌어 주류의 상호 공구 평을 통해, 고객을 끌어당기는 찬사를 이끌어 탐색수를 증가시켰다.

5, 미타 이벤트 는 아이 상세 페이지 를 안내 할 수 있 고, 하트 수 등 이다

각종 마이크로 플러그인을 통해 소통 활동을 전개할 수 있으며, 소통활동은 전처럼 고객을 구매하거나 팔로우에 관심을 갖기 위해 아이에게 상세한 페이지에 찬과 브라우람을 유도할 수 있다.

예를 들어 신제품 브라우저 횟수, 하트 수를 겨냥해 일련의 이벤트 (하트 수만큼 할인을 받을 수 있는 등), 찬수와 유람수의 활동을 촉진할 수 있다.

Top7: 타오바오 자동 소비자 동금

타오바오 추천 동금은 사실 이전부터 있었다. 다만 지금 바로 데스크톱으로 옮겼을 뿐 시스템이 자동적으로 깨우쳤지만, 이는 무형으로 많은 상인들에게 큰 스트레스를 주고 있다. 가격이 우세도 없는 제품도 우세도 없이 큰 위협을 받고 있다.

내 각도에 서서 나는 의혹스러운 점: 타오바오 자동으로 소비자 동금을 일깨워 주는 것은 무엇에 따라 제공되는 것일까? 보배 제목? 보배 그림이라면 표제 최적화로 구별해야 한다. 보배 그림과 다른 촬영 방식은 이법이다.

제목이든 그림이든, 우리는 테스트와 검증을 해야 한다는 것을 의미한다.

Top8: 핸드폰에도 직통차를 잘 몰 수 있어요.

천천히 노는 사람은 줄어든다.

타오바오 (타오바오) 는 직통차도 마찬가지로 증량을 늘리기 위해 더욱 쉽게 사용할 수 있다.

직통차 기술만으로 점포에 이득을 주었으면, 직구적인 결합이나 정합 마케팅 같은 신개념이 필요하다.

Top9:2016년 타오바오 전략은 중점적으로 900후를 부양할 예정입니다.

하나, 운영자 는 끊임없이 혁신 을 학습 · 끊임없이 학습 · 업계 의 발전 동태 를 파악해야 한다

알리는 더 많은 90 후의 판매가가 나타나기를 희망한다. 이 부분은 창의력이 더욱 가까워지기 때문에 현재 알리학과 소비자 (80 /90을 주도 소비군체로, 이 부분의 소비 수요를 충족시킬 수 있고, 또 하선 상결합, 커뮤니티 마케팅, 국경 등 새로운 경로들이 창의와 돌파를 필요로 하기 때문이다. 이는 우리가 운영자의 혁신, 끊임없이 공부하고, 업계의 발전 동태를 이해하고 있다는 것을 의미한다.

둘째, 연구를 중점적으로 나누는 새로운 루트 보급

왜 90 후를 부축하는가? 휴대폰이 점점 많아지고 있는 고객은 90 이후 소비관은 점점 주류로 떠올랐다.

소비주류의 90 이후 많은 사람들에게 사실 비주류에 대해, 그들은 새로운 것을 시도하고, 감히 모험을 하고 혁신하는 것을 좋아하기 때문에, 90 후 고객에게, 우리는 연구와 새로운 전파와 보급을 시도하고 그들의 범위를 넓히기 위해, 그들도 매우 충실한 고객이 되기 쉽다.

3, 끊임없이 새로운 점포 모드 파악

타오바오 관리층은 세대를 바꾸고 있지만, 물론 고객이 세대를 바꾸어야 한다.

101년의 기업이 되려면 끊임없이 새로운 혈액을 늘려야 한다.

지금 왕홍, 마을에 새로운 가게 모드 패턴 패턴이 서서히 일어날 것이다.

우리 회사는 이 방면의 발걸음이 빠른 편이다.

우리가 할 일이 많다!

실제로 타오바오의 규칙이 어떻게 변화하든 사업가들이 열심히 제품과 서비스를 잘하면 미래의 타오보에 입각할 여지가 있을 것이다.

2016년 타오바오바의 9대 변화에 대해서도 초조해하지 않고 연구에 능숙하면 변화가 빠르게 바뀌면 큰 영향을 받지 않을 것이다.

내가 제시한 9대 변화에 대비한 조치에 대해서도 신속하게 시도해 볼 수 있으며, 중간에서 많은 계발을 얻을 수 있을 것이라고 믿는다.