2016년 4대 스포츠 브랜드 대판 스포츠 패션 시장 경쟁 백열화

운동복 시장이 지속적으로 부진하고, 전 세계 소매업은 모두 피곤 상태에 처해 있다. Nike, Adidas, uma, Undermour 등 큰 노리커 시장의 활약이 더욱 빡빡해 보인다. 보기에 괜찮은 숫자를 내놓았지만, 굳이 까칠한 분석사들을 만족시킬 수 없다.그래서 "멈추지 마라"는 모두의 일치하는 목소리가 되었다.

2016년을 돌이켜 보면 이 세계 체육 용품 거두는 여전히 몇 집안의 기쁨과 근심이다.예를 들어 2016 하반기 니키의 주가가 11% 하락했으며 Undeer 1013 "Armour 주가가 14%, Adidas 주가가 25%, 퍼마 주가가 20% 올랐다.제품의 혁신을 지속할 수 있을지, 시장의 풍향에 대해 충분한 영민을 파악하고, 그들이 끊임없이 전진하는 동인이 되고, 그들이 경쟁에서 승패를 결정하고 있다.

공개된 자료에 따르면 니마모라 4개 국제 스포츠 브랜드가 2016년 데이터를 비교해 분석해 현재의 발전 상황과 경쟁 태세를 보여주고 있다.

　　Nike지친 짐승은 앞으로 나아가야 한다

2016년 3월 (2016재년 4분기), 니키 영업 수입은 82억 4천만 달러로 전년 대비 6% 증가했다. 순이익은 8.46억 달러로 전년 대비 2% 하락했다.6%의 증가폭이 분석사의 예상보다 9% 낮아 재보 발표 후 Nike 주가가 15% 하락했다.

2016년 6월 -8월 (2017년 재년 1분기), 니키 영업 수입은 90억 6000만 달러로 전년 대비 8% 증가한 환율 10%, 순이익은 12.5억 달러로 전년 대비 6% 증가했다.이번 시즌 매수와 순이익이 모두 성장했지만 주문량은 하락했다.

2016년 9월 ∼11월 (2017재년 2분기), 니키는 82억달러에 달하며 전년도 월스트가 예상했던 80억9억달러, 순이익은 전년 대비 7.42억달러에 달했다. 추후 주가가 1.85%~51.79달러, 시가는 약 861억34억달러였다.

2016년 니키는 어느 정도 이윤과 주가 하락을 겪었지만, 한때 분석사에 시달리기도 했지만, 결국 비교적 기쁜 성적으로 이 해를 마쳤다.시점에서 니키는 여전히 글로벌 스포츠 브랜드 대전에서 지배 지위를 차지하고 있으며 상대 Adidas 와 Under (Undermour) 의 도전이 더욱 심해지고 있는 것도 사실이다.

Nike 는 2016년의 업무 발전 태세에 두 가지 특징이 있다는 것을 알고 있다.

1, 아시아는 여전히 성장폭이 가장 뚜렷한 시장이다.2016년 11월 30일 한 분기 중 Nike 중화 지역의 매출액은 전년 대비 12.6억 달러, 화폐 변화의 영향을 제거하면 17% 증가하고, 일본 지역의 증가는 16%에서 2.38억 달러다.

둘째, 농구 업무는 여전히 니키의 핵심이다.경쟁 상대 Urmour NBA 스타스타인 Stephen (Stephen) 씨로컬리와 협력한 뒤 니키의 큰 스트레스를 주었고 전체 업적에 큰 영향을 미쳤다.하지만 현재 실시하고 있는 일련의 새로운 전략 레이아웃 (제품 설계, 가격 조정 등을 포함해 Nike 농구 업무의 회복을 촉진할 수 있으며, 2017년 하반기 재품은 회복될 것으로 보인다.

Nike 는 현재 직면한 도전이 눈앞에 놓여 있다.예를 들어 패션 라벨을 붙인 스포츠 용품들이 점점 인기가 높아지고 있다. 신발 업계의 경계도 흐려지고 있지만 다른 경쟁자들보다 Nike 의 운동속성이 순수하다면 제품의 창의성이 부족할 수밖에 없다.또 각 대 스포츠 브랜드들은 중국 시장을 포옹하고 있다. Adidas, Undeer (Under)를 제외하고는 원더모는 원더모처럼 젊어지고, 빨리 패션화된 헬스 브랜드들이 발걸음을 빨리게 된다. 만약 Nike 는 선상에서 2C 채널을 강화할 수 없고, 공급 사슬 측에서 빨리 판매를 촉진하여 주일을 가동시키며 최종 난감한 국면이 상상할 수 없다.

최신분기 재보 발표 후 니키사 CEO 마르크 파크 (Mark) 라이트 (10arker) 가 경쟁 상대가 겪은 압력을 처음으로 인정했고, 이런 국면이 지속될 것이라고 말했다.그러나 그는 2017재년에도 불구하고 2020년 그룹의 수입 목표를 500억 달러로 늘릴 것으로 예상된다.

“겁쟁이는 여태껏 출발하지 않고 약자는 도중에 돌아가 우리가 계속 나아가고 있다.”Nike 창시자 필넷은 친필 자서전'슈즈 개'에서 반복적으로 언급하면 이 업체 앞길을 계속 안내하고 있다.

　　Adidas몇 년 만에 역습의 길을 찾았다

2016년 1분기 (2016년 1 ~3월), Adidas 순매출은 전년대비 16.8%로 47.69억유로 (약 52억9억달러), 그룹 분기 판매를 기록한 신고, 순이익이 38 ~3억5억5억유로 (약 3.861억달러), 영업이익이 35.9억유로 (약 5.405억 달러)에 이른다.전 세계 시장에서는 러시아와 라틴 아메리카 판매 하락을 제외하고 서유럽, 북미, 대중화구, 일본이 모두 20% 이상의 강력한 증가폭을 기록했다.

2016년 1분기 (2016년 4 ~6월), Adidas 실적이 1분기 강세를 이어가고, 전 세계 매출 21% 증가, 총 매출 13% 44억유로 증가, 이윤 배에서 2억9억유로, 경영 과잉 77 ~4.1억 유로 증가했다.미국과 중화지역 시장의 성장이 업계를 놀라게 했다. 그중 미국의 매출액은 22.6% 급등, 중화지역의 판매 증가폭이 30.1%에 달했다.실적 추진을 받아 최근 1년 동안 Adidas 주가가 누적 100퍼센트를 넘었다.

2016년 3분기 (2016년 7 -9월), Adidas 판매 증가가 완화되고, 유럽, 미, 중3대 시장이 늘고 있다.이 분기 중 순매출은 전년 대비 13.8% 에서 54.13억 유로, 영업이익은 전년 대비 11.5% 에서 5.63억 유로 증가했으며, 순이익은 전년 대비 15.87억 유로로 증가했다.

Adidas 는 2016년 몇 개의 글로벌 스포츠 용품 거두 가운데 이긴 셈이다.지난 몇 계절 미국 고속 성장을 통해 이미 본토성장이 완화된 Undeer (Under) 를 넘어 미국 2대 스포츠 브랜드가 되며 Nike 시장점유율을 적극 침식하고 있다.하지만 시장은 하반기 환율 악영향과 모금리 역풍 강화에 불안감을 느끼고 있다. 2016년 3분기 Adidas 가 오랜 기간 동안 첫 실적이 시장을 뛰어넘지 못했다.이와 함께 Adidas 소속 브랜드 리박스는 재결합의 난제를 앞두고 있다.

이 그룹은 2016년 10월에야 취임한 최고경영자 Kasper (Kasper) 가 “ 10 Rorsted 임무가 어렵다는 것을 상상하지 못했다.그는 최신 재보를 발표한 후 그룹이 성장형 기업의 위치로 계속 발전해 미래에 지속적인 판매와 이익 성장을 유지할 것이라고 밝혔다.그러나 2017년에는 2016년 매출과 이익 증속을 기대하지 않는다고 지적했다.

또한, 시장에서 니키에 대한 제품의 혁신 부족, 패션이 부족하다는 평가는 Adidas 새로운 기회가 될 것 같다.이것은 독특한 방법이다. 예를 들면 디자이너와 연명금을 내세워 고단 조류선에서 갈수록 멀어질수록 패션 달인, 왕홍, 스타의 새로운 매체 마케팅 등을 빌렸다.NMD, Yeezy, Stan, Smith 소백신Adidas 는 그야말로 비주얼로 시장의 실지를 회수하는 리듬이다.

어쩐지 많은 사람들이 지금의 평가를 받고 있다. “그 낙후된 Adidas 가 역습길에서 미친 듯이 뛰어다니고, 이 옛 친구를 다시 알게 되었구나.”

　　Under Armour성장신화는 이미 종결되었지만 과학기술의 혁신은 멈추지 못한다

2016년 1분기 (2016년 1 -3월), Under (13 ~1900만 달러)는 Urmour 영업수입이 전년 대비 30.5억 달러 증가했으며 순이익은 전년 대비 63.5%에서 1.92억 달러, 순이익이 63 ~1900만 달러로 올랐다.그중 신류의 매수가 동기 대비 64% 에서 2.64억 달러로, 주로 NBA 스타스타인 스테파한이 (Stephan) 전문가 (Currry) 의 연명농구 라인을 늘렸으며, 복식류 마케팅은 동기 대비 6.67억 달러로 늘어났다.이 세 달 동안 이 회사의 주식은 27% 올랐다.

2016년 2분기 (2016년 4 -6 월), Undeer 13, 아르모르 영업 수입은 전년 대비 27.7 ~10억 달러로 순익은 전년 대비 57 ~64만 달러로 크게 떨어졌다.이 중 신제품 판매는 전년도 대비 58% 상승했지만 2015년 4분기 94.5%와 2016년 1분기 64.2%의 상승폭이 두드러지기 시작했다. 의상 부분은 18.9%의 상승폭으로 최근 7년간의 최저치이다.

2016년 3분기 (2016년 7 -9월), Undeer (13 ~13)는 전년 대비 22.2 ~14억 7억 달러, 순이익은 전년 대비 27.6%로 28억 달러를 증가했다.수입 증가는 26시즌 20% 이상에 이르렀지만, 2분기 대비 27.7%, 1분기 30.2%, 2015년 28.5%가 완화되면서 2010년 이후 최소 성장폭을 기록했다.

그리고 2016년 전체 가장 중요한 4분기 (휴일) 수입이 20%밖에 안 될 것으로 전망된다.더욱이 Under (Under) 가 미래 2년 그룹의 성장 속도가 달성할 수 있다고 경고하고 투자자들이 그 성장신화를 이어갈 수 없는 공포를 심화시켰다.재보가 발부한 후, 그 주가가 한때 14퍼센트를 넘어섰다.

이에 대해 외신 언론은 Under (Under) 의 발전이 ‘ 병목기 ’ 를 만나 경쟁 상대들이 모두 전문 헬스시장을 겨누고 있을 때, 제품의 혁신적인 우위를 점하고 있다.이 때문에 제품의 구조가 다원화되는 것은 현재 가장 중요한 임무다.

이 밖에 중국 시장은 여전히 잠재력을 가지고 있는 중점적인 방향으로, 그 목표는 중국 시장을 제2의 자영 시장으로 발전시키는 목표다.이와 함께 회사는 전자상업계에서도 꾸준히 노력하고 있으며 온라인 판매 업무를 멕시코, 호주, 뉴질랜드, 칠레 등 신흥시장으로 확대했다.

물론 Undeer (Under) 가 문제점을 의식하지 못한 것은 아니다.스포츠 브랜드는 전통 스포츠 의상 분야에서 돌파를 구하기 어려웠고, 파헤쳐나가려면, 전방적인 소비자 시장 통찰과 업계 추세 예심 능력을 갖춰야 한다는 것을 잘 알고 있다.그래서 더욱 지능적이고 더 과학기술적인 방식이 눈길을 끌었다.예를 들어 최근 CES 에 스마트 스니커즈를 선보여 첫 번째 조면의'스포츠 복구 잠옷'을 선보이며 모바일 앱 갱신을 발표했다.

Under Armour 는 자신에게 '스마트 과학 기술 업체' 의 새 라벨을 붙였다.이 역시 회사의 창시자 키빈 (Kevin) 에 부합해 “ 회사의 미래의 두 방향은 고단 사용자의 스마트 운동복과 일반 소비자들의 헬스 정보와 데이터 플랫폼 ” 이라고 말했다.

하지만 이 새로운 분야에서도 오랜 상대 Adidas 와 니키의 도전에 직면했다.이번 경기에서 선두로 뛸 수 있을지, 2017년의 활약을 기대해볼 수 있다.

　　푸마회복 중인데 승리할 때가 아니다

2016년 파마는 스틸 슈즈 한 켤레로 (트렌치슈즈'FootwearNews'의 선정 중 파마의 크리퍼가 Adidas 예즈보이스750이 2016년'올해의 신발'으로 거듭 화제를 모았다.

2016년 1분기 (2016년 1 ~3월), 퍼마 영업이익은 전년 대비 10.1%, 순이익은 4%에서 2580만 유로 상승하며 운그룹 계열에서 가장 눈길을 끄는 브랜드 중 하나가 됐다.동기 대비 7.8% 에서 8.519억 유로의 판매 수입에서 중국 지역의 활약이 강세를 기록하며 11.2% 성장했다.여성화 품성은 미국 가수 리하나 추진 하에 강력한 성장을 이어가고 있다.

2016년 2분기 (2016년 4 ~6월), 퍼마 매출액은 7 ~8.3억유로, 세전 이익 75 ~1200만유로, 순이익 160만유로, 2015년 동기 330만유로 역시 크게 성장했다.

2016년 3분기 (2016년 7 ~9월), 푸마 순이익은 동기 대비 98 ~3950만 유로 (약 410만 달러)로, 거의 2015년 동기 2배, 총 매출은 전년 대비 8.3%, 9.902억 유로 (약 11억 1억 달러), 이 중 EMEA (유럽, 중동, 아프리카 3지의 합칭)과 아메리카 지역의 성장은 주요 동력이다. 영업이익은 전년 대비 46.7%에서 6030만 유로, 모리율은 45.8%를 유지하고 있다.

몇 년 전 처지에 비해 퍼마가 회복하고 있는 것이 분명하다.그게 도대체 어떤 요소가 업적을 따뜻해지게 할까?

기자는 공개정보에 근거하여 다음 몇 시로 귀납할 것이다.

하나, 라이하나라는 영향력을 지닌 패셔니스타가 파마에게 달라진 꽃불을 가져왔다.쿠마의 폭발적인 제품인 크리퍼는 바로 리hanna가 디자인을 진행하고 있으며, 리hanna는 파마의 위기 순간에 여장 디자인 총감 겸 브랜드 모델이 됐다.2016년 2월, Fenty (Fenty)를 띠고 있다. 스쿠마마 by Rihanna (Rihanna)의 의상을 뉴욕과 파리 패션에 오르는 쇼트 코트, 퍼마, 후드셔츠, 반신 스커트 등의 아이템은 더 이상 스포츠 장비가 아니다.

둘째, 패션과 연예계의 글로벌 마케팅을 시도해 젊은 소비자들을 사로잡았다.차세대 젊은이들이 소비의 주력이 되자 이 일부 소비자들의 입맛을 파악해 더욱 쿨하고 더 현명하고 더 쉽게 퍼지는 파마 발력점이 됐다.Rihanna 와 호흡을 맞춘 후, 그는 텔레비전 리얼리티 스타인 키리에가 1313일, 제니, 명모 Caradeelevinne, 캐나다 가수인 The Weekde 등 브랜드대사를 맡으며 광고를 찍으며, 중국에서 루한과 유웬을 찾았다.또 쿠마아는 유명 디자이너, 패션 브랜드와 콜라보레이션을 선보였다.

셋, 스포츠 경기장에서 ‘뺏기 ’를 시작한다.중대한 스포츠 경기와 레드 스포츠팀, 선수들은 줄곧 각 대 스포츠 브랜드들이 기회를 더 많이 폭로할 수 있는 중요한 전쟁터, 파마도 이런 점에서 많은 관심을 받고 있다.브라질 올림픽에서는 파마와 호흡을 맞춘 자메이카 육상팀이 미국 팀에 버금가는 좋은 성적을 거두며 퍼마 로고가 더욱 인상을 남겼다.동시에 젊은 선수들도 적지 않은 서명했다.

사교 매체는 파마로 개척된 또 다른 전쟁터다.커뮤니티를 제외하고는 펀드는 짧은 동영상 공유 Vine 에 운동선수 트레이닝 장면을 보여주는 단편영상을 투입하며 트위터에 사용자가 발문할 때 사용을 권장해 포르익퍼퍼퍼퍼퍼퍼스테르의 작은 라벨을 채택해'Flock'의 마케팅 전략 (사용자가 Puma 를 전출하는 트위터는 일정한 숫자에 걸쳐 독가적인 광고영화)를 해소할 수 있다.

이런 ‘습해지고 있다 ’는 태도로 퍼마는 젊은이들 사이에서 영향력을 다시 주었고, 소매 판매에서 소비자들의 정면에서 호응을 받았다.그러나 습기를 잃은 파마는 여전히 자신의 옛 본행인 운동성능에서 충분한 경쟁 우위를 유지하는 것이 스포츠 브랜드의 입업이다.

그것이 과연 진정한 부흥을 맞이할 수 있을지는 결론을 내리기 어렵다.그러나 이 경쟁이 백열화된 전쟁터에서 질주하거나 죽거나 말거나.

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.