노사원 새 상사 직무 싸움

한편으로는 신인이 갓 왔지만, 손에는 생살대권을 꽉 쥐고 있고, 한편으로는 노장이지만 운명은 다른 사람이 결정한다.

예로부터 “ 하루아침에 천자 일조신 ” 이라는데, 노직원은 어떻게 자보할 수 있겠는가?

노직원이 자측하다

낡다

승진

새 상사는 특히 ‘백락 ’을 이용할 수도 있다. 다른 사람을 이용해서 밀고 내려갈 수도 있다.

전자라면 당연히 좋지, 너의 오랜 고생은 헛수고가 없다.

그러나 후자라면 사장의 손에 달린 바둑돌 하나, 다음 단계는 어떻게 가야 할지 아직 결정되지 않았다.

중용하다

새로

강직하다

원인 총결은 바로 새로운 상사와 맞지 않는 것이다.

일반적인 결과는 한가하고 실권이 없는 곳으로 폄하하는 것이다.

만약 당신의 의지력이 충분하다면, 새로운 기회를 기꺼이 기다릴 수 있다. 만약 도도하다면, 충고할 때는 엉덩이를 치켜세우는 것이다.

열리다

신입 상사는 보통 반년 안에 환혈을 한다. 만약 네가 가능한 한 짧은 시간 안에 그와 한 조각을 만들지 못하면 아마 자리를 옮기게 될 것이다.

애초에 네가 이미 소식을 얻은 것은 편외가 되었으니, 가능한 한 빨리 다른 것을 도모하자.

늙다

아래의 상황이 나타났을 때, 새로운 상사에게 냉랭한 징조일 수도 있고, 노직원은 미리 미리 미리 경고를 해야 한다.

징조는 합리적인 이유가 없다. 노직원이 분파되는 일이 점점 줄어든다. 일반적으로 노직원에게 맡긴 잡일을 맡기고, 평상시와 비교하기 시작하고, 새 상사는 특히 까다롭거나 까다롭지 않거나 까다롭지 않고, 원래 노직원이 독립적으로 사무실을 사용하고 있는데, 지금은 다른 사람들과 함께 일하러 온 동료가 일과 함께 일하러 온 것은 평일 처리한 일이고, 어떻게 처리하느냐에 대한 자세한 내용으로 알려져 있다.

노직원 이 출수 하다

자측, 예경 후, 노직원은 스스로 구출해야 한다.

몇몇 노직원이 새로운 상사와 선회하던 예를 제공해 실전 계발 작용을 했다.

'먼저 손을 내리는 게 강하다 '형.

“ 우리 네 명의 동료가 사사로이 사당이 되어 새로 편집한 지 두 달도 안 되어 그 중 두 사람을 연거푸 해고하는 것을 두려워했기 때문에, 그는 노직원이 그를 상대로 대적하는 것을 두려워했기 때문에 반드시 해체해야 한다.

나는 자신이 떠나는 것도 조만한 일이라는 것을 알고, 단지 사장이 나의 일을 훌륭하게 생각하고, 해고할 경우 민심을 잃게 될 것 같아서 먼저 그들 두 사람을 선두하고 나서라.

정세를 똑똑히 보고 나는 나와 친한 다른 동료들과 함께 사직서를 제출했다. 네 사람이 함께 방송국에 뛰어 들어왔고, 보름 후 원편집부의 다른 동료도 끌어들여 노점을 완전히 내버려 두었다.

——소강 (잡지 편집)

'자존심 억제 시도 '형.

“ 내가 있는 회사의 기업 문화는 매사에 안정을 구하고 사람을 볶지 않으면 볶지 않는 그런 것이다.

그래서 새 주관이 나를 찾아 대화할 때, 예의 바르게 다른 직위를 소개해 주고 싶을 때, 내가 사직할 때를 암시한 척하고, 뻔뻔한 표정으로 그의 ‘깃털 ’을 안 받게 된다.

그는 당시에도 나를 막다른 길로 몰아넣지 않았고, 한 달 후, 공교롭게도 한 동료가 자신의 창업에 사직하려 했다. 나는 그의 자리를 받았다.

—— 곰선생 (모 국제무역회사 판매)

직면연도형

새로 온 사장은 나를 새로 설립한 ‘ 경공품부 ’ 를 새로 개척하였고, 실제로는 방직부와 원료 공급업체를 빼앗고, 화공부와 고객을 빼앗아 일하기 어렵게 일하지 않았고, 업적은 조만간 정언이 순조롭게 잘렸다.

다행히도, 나는 무역회사를 배경으로, 반년 동안 그의 관계를 통해 새로운 일자리를 얻었다. 그렇지 않으면, 지금 일을 잘 구하고, 몇 달 동안 지체할 것이다.

—라인 (무역회사 총재비서)

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