직업 생애 계획 8 조 원칙

1. 이익 통합 원칙.

이익 통합은 직원들의 이익과 조직의 이익의 통합을 가리킨다.

이런 통합은 직원들의 이익을 희생하는 것이 아니라, 직원들의 개인발전과 조직의 발전을 잘 처리하고 개인발전과 조직발전의 결합점을 찾는다.

모든 개체는 일정한 조직환경과 사회 환경에서 발전하는 것이기 때문에,

2. 공평, 공개 원칙.

직업 생애 기획 방면에서 기업은 직업 발전에 관한 각종 정보, 교육 훈련 기회, 임직 기회를 제공할 때, 조건 기준을 공개하고 높은 투명도를 유지해야 한다.

조직원들의 인격이 존중하는 구현으로 관리자 전체의 적극적인 보증이다.

3.협동적으로 원칙을 행하다.

협력 진행 원칙 즉 직업 생애 계획 의 각 활동 은 조직 과 직원 쌍방 이 공동 으로 제정, 공동 실시, 공동 으로 참여 했 다.

직업 생애 계획은 본래 좋은 일이니 조직과 직원들에게 유리해야 한다.

그러나 소통이 결핍되면 양측의 이해와 배합을 하지 않고 위험을 초래할 수 있기 때문에 직업 생애 개발 전략 시작 전 및 진행 중 상호 신뢰의 상급관계를 세울 수 있다.

상호 신용관계의 가장 효과적인 방법은 시종일관 참여, 공동으로 직업 생애 계획을 실시하는 것이다.

4. 동적 목표 원칙.

일반적으로 조직은 변동적이며 조직의 직위는 동태이기 때문에 조직이 직원들의 직업 생애 계획에 대해서도 움직여야 한다.

‘미래직위 ’의 공급 면에서 조직은 자신만의 성장을 보장해야 할 뿐만 아니라, 성장 중 개척과 창출할 수 있는 일자리를 중시한다.

5. 시간 경도 원칙.

인생은 발전 단계와 직업 생애 주기 발전의 임무 때문에, 직업 생애 계획과 관리의 내용은 약간의 단계로 분해, 다른 시간대에 따라 완성해야 한다.

시간마다 ‘출발점 ’과 ‘종점 ’이 있다. 즉 ‘실행 시작 ’과 ‘목표 완성 ’이라는 두 시간 좌표가 있다.

명확한 시간 규정이 없다면, 직업 생애 계획은 공담과 실패에 빠질 것이다.

6. 혁신 원칙을 발전시키다.

직원들의 창의성을 발휘하는 것은 직업 생애 목표를 확정할 때 반드시 구현해야 한다.

직업 생애 계획과 관리 업무는 결코 규정 절차를 제정하고, 직원들이 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 규칙, 근무, 근무, 근무

또 한 개인의 직업 생애의 성공은 직무상의 상승뿐만 아니라 업무 내용의 전환이나 증가, 책임범위의 확대, 창조적 증강 등 내적 질적 변화도 포함해야 한다.

7. 원격 추진 원칙.

직업을 실시하다

8.전면평가원칙.

종업원 의 직업 생애 에 대한 발전 상황 과