어떻게 당신의 큰 고객을 잠그시겠습니까?

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‘p ’은 큰 고객을 잠그고 한 걸음씩 걷는 것이 아니라, 그 중의 한 걸음도 더 소홀히 할 수 없다. 그렇지 않으면 뒤할수록 더 힘들 수록 걸어갈 수도 있으니, 오래 가지 못하므로, 우리는 큰 고객을 잠그는 한 걸음씩 걸어야 한다.

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의 첫 단계: 영향: 당신의 큰 고객에게 영향을 끼쳐 당신의 큰 고객이 부주의할 때 뜻밖에도 당신을 떠나지 못하게 하였는데, 그가 뜻밖에도 자기도 모르게 당신을 의지하게 하고 수동에서 주동적으로 변할 수 있게 하였다.

만약 당신이 비교적 쉬운 일에 영향을 미치게 될 것 같다느낄수도 있지만, 도대체 얼마나 영향을 미치게 되는 것은 바로 고려문제이며, 큰 고객을 잠고정과정에일정위치차지하게 되었는데, 당신이 앞으로 기회가 있는지 여부여부여부여부여부를 결정결정결정결정이 될 것은 당일이 아니아니하지만, 우리가 마주하는 것은 순간변화하는 작은물보라가 튀지 못하여 앞으로 발전이 얼마나 어려운지 알 수 있으므로 영향을 주어야 앞으로 한 단계씩 기초를 닦을 수 있다.

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의 두 단계: 중복: 모든 것을 중복할 수 있는 것들을 반복하여 정리할 수 있는 대고객 자료를 너무 많이 발견할 수 있으니, 당신은 너무 많은 소홀한 세부사항을 반복하여 당신의 대고객을 되찾게 될 것입니다. 아마도 당신들이 무심코 채팅을 할 수 있을 것입니다. 당신이 이전에 지나가던 모든 성공의 길을 다시 발견할 수 있습니다. 그것들은 모두 옳고, 너무 많은 비용을 줄이고, 중복할 수 있는 것이 아니라, 중복 중에 새로운 발전점을 찾을 것입니다.

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의 3단계 운용: 5단계 중 비교적 간단한 단계를 운용하는 것이, 이른바 기존의 물건을 꺼내 쓰면 되는데, 정말 간단하게 운용하는 것입니까? 사실 운용은 어떻게 한 번의 운용이 성공을 보장할 수 있는지, 이는 누구도 보장할 수 없는 문제지만, 해결할 수 없는 분석과 조치, 조율, 조치가 되려면 좋은 점이 되지만, 도움이 되므로 가장 큰 역할을 발휘할 수 있는 것입니다.

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의 4단계: 소화: 당신이 가진 모든 정보가 당신의 일부가 되도록 노력하고, 모든 것을 흡수하고, 사고를 통해 이러한 정보를 사용한다면, 끊임없이 당신의 많은 것을 축적시킬 수 있으며, 끊임없이 운용하여 새로운 물건을 접촉하게 할 수 있는 모든 사업이 발전할 수 있는 혈액입니다.

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의 다섯 번째 단계, 공고히 당신을 다시 한 번 더 나아가게 하는 것이 아니라, 운용의 기초를 다지고 당신의 큰 고객을 공고히 하는 것은 쉬운 일이 아니지만 오히려 추상적이지만, 그것을 도와주는 것이 더 확실하고, 더 기본적인 말을 하는 것이다.

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