10가지 방식으로 너의 마케팅 예산을 확장시키다

모든 시장 사람들은 온갖 방법을 강구하여 그들의 예산을 더욱 계산할 수 있게 한다.

이렇게 하는 방법을 찾는 것은 쉽지 않지만, 때로는 네 앞에 답이 있다.

1, 역경에서 기회를 찾다

타성, 자만심, 지나친 자신감은 내면의 악마, 그들이 너의 돈을 낭비하는 것은, 너는 그들에게 버텨야 한다.

또 경제 전망에 대한 예측은 예산 원가를 절약하는 시작이다.

많다

사람은 인구, 기술, 감독 방면의 형세가 전환하는 신호를 소홀히 했다.

이런 식으로 산업조정의 기회를 이용하지 못해 전망적 혁신으로 자아발전의 절호의 기회를 잃게 됐다.

역경을 너의 일의 동력과 취미로 바꾸어라.

이런 전환의 관건은 도전을 기회 (물컵 반만)로 삼아 자신의 혁신을 격려하는 것이다.

2.작은 돈을 써서 큰일을 치르다

자원 부족 사회에서 충분한 자원을 얻은 것은 사람의 두 번째 천성이다.

하지만 실제 상황은 그렇지 않다.

너는 결코 수백만 달러의 예산을 필요로 하지 않는다.

실제로 대부분의 마케팅 업계의 성공인들은 작은 돈을 들여 큰일을 할 수 있는 사람들이며 절약원칙을 모든 행사에 응용한다.

그들은 고효율적인 기구를 위해 더욱 경향한다. 나는 그들이 제품 설계, 생산, 판매, 애프터서비스 방면에서 상당한 비용을 절약한다는 뜻이다.

그들 의 절약 은 자금 과 자연 자원 의 이용 뿐 아니라 그들 은 항상 최대 정도 시간 과 정력 을 감소 하는 것 이다

.

모든 일을 친히 하는 것보다는 많은 정력을 소모하고, 그들은 사람들과 협력하여 각 업무를 완수하고, 자원, 시간과 돈을 절약하기 바란다.

기존 자원을 되풀이하고, 새로운 것을 새롭게 만드는 것이 아니라 조합을 이용하여 사용한다.

3. 유연한 사고와 행동

인도맹에서 길을 산 적이 있는 것을 시도해 보십시오. 당신의 사고와 행동이 매우 민활할 때 당신은 길 건너편에 성공할 수 있습니다.

당신은 핸들을 잡고 있을 때 환상 교통법규 (도로 규칙)가 구세주의 역할을 충당할 수 있게 도와주는 것은 의미 없는 일이다.

네, 선형 사유는 우리에게 도움을 줄 수 없을 때가 많습니다.

마케팅 분야에서도 마찬가지다.

서양 국가의 브랜드 보유자와 그들의 지도층은 항상 비흑 즉 백의 판단을 내리게 해 사물 발전에 대한 규율을 예측할 수 있게 한다.

예를 들어 상대는 나쁜 것이고 동료는 좋은 것이다. 규칙은 상업에 불리한 것이며, 무역보호는 유리하다. 일부 브랜드의 소유자는 기업의 사회적 책임 창작에서 좋은 역할을 하고 싶지만, 좋은 일을 할 수 있는 비용을 우려한다.

뿌리 깊은 이원

방식은 브랜드 소유자 조정 방안의 우선순위를 막을 수 있지만, 이 과정은 창의적이고 창의적이고 창의적이고 창의적인 창출을 촉진시켜 원가 효율적인 마케팅 해결 방안을 적절하게 만들 수 있다.

전 세계 시장 수요의 순수 다양성, 파동성, 예측할 수 없는 요구는 우리가 임기응변할 수 있다.

융통성이 부족하면 실패와 자원의 낭비를 초래할 수 있다.

우리는 반드시 구애를 타파하고 융통성 있게 사고해야 한다.

우리는 풍부한 경험이 있고 즉흥적으로 발휘할 수 있어야 한다.

4 、번잡하게 간소화

빠르게 발전하는 사회에서 복잡한 물건은 소비자들을 뒷걸음질치게 한다.

복잡하고 지루하고 지루한 교류는 정력도 소모하고 정신도 산만해지기 쉽다.

서방 국가에서 우리는 물건을 더욱 빛나게 만들어서 우리의 미신 기술의 힘에 푹 빠져 있다.

하지만 2013년 이후의 세계는 우리가 생각하는 것과 같지 않다.

소비자들은 더 단순하고 의미있는 삶을 택하고 있다.

브랜드 소유자들은 소비자들의 이러한 생활태도와 가치관, 신앙, 인식 방식과 행위 모드로 중장기적으로 수익을 얻을 수 있다.

5 、사용 관계망

사회가 된 한 분자, 당신 자신으로 돌아가 솔직한 사람이 되고, 좋은 경청자가 되고, 문제를 처리할 수 있는 사람을 만들고, 소셜네트워크에 뜻이 맞는 사람을 신임하고, 이런 상태에서 가장 빠른 방식을 통해 인터넷을 통과하는 것이다.

6. 외부 기관에 의존하지 않도록

가장 효과적인 방식은 오로지 지불하는 원가를 노려보지 말고 네가 얻은 결과를 주목해야 한다.

성공과 실패의 경험을 나누다.

이 세 가지 방식의 순환 사용, 경험 축적, 장기적으로 볼 때 많은 자금을 절약할 것이다.

관련 조직은 너에게 효용성이 없는 전략을 제공하지 않을 것이며, 네가 예산에 큰 구멍을 하나 내지 않을 것이다.

너의 필요에 근거하여 공부하다.

7. 최대한 적은 비용

만약 네가 새 차 한 대를 사고 싶다면, 자동차를 한 대 사용한 적이 없다면, 당신은 자동차 전시장에 들어가지 않았을 것이다. 당신은 설득력이 강한 자동차 안내원, 안내원은 당신의 마음을 극력 자극할 수 있고, 이 자동차를 정식으로 판촉할 수 있다. 이럴 때 자신이 생각한 소비 계획은 완전히 잊어버렸다.